20xx教材发行工作总结.pdf
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1、篇一:个人工作总结 2014 新个人工作总结2014 年,在领导的全面工作领导下,在公司各位员工通力协作中,围绕着为全省时事教育教学服务的做好服务的宗旨,较好的完成了 2014 年教材征订和发行、结算等工作。下面就所分管的工作进行汇报。首先认真学习贯彻省委宣传部、教育厅关于进一步加强学校形势与政策教育的通知,深刻领会文件通知精神,宣传和落实通知要求,认真学习时事教材,熟知教材相关要点。在学习中进一步提高了对社会主义价值核心观的认识,拥护党,爱祖国,爱岗敬业,学以致用,树立为教育教学优质服务的理念去协助万总负责全面工作,保证了工作的顺利进行。一、管理工作规范方面制定报数(印刷)、征订、发行、结算
2、、服务管理统一规范标准,1、设计相关表格,征订方面时事教材征订表(按结算单位分类各明细表)、报数(印刷数)、征订数、发送数、库存一览表,时事教材征订未转单结算表,时事报告、党委中心组征订结算表、地方教材结算表、时事教材报数汇总表、发行教材发货单、仓库出货单、盘存表、结算往来账户-应收款结算单,应付款结算单,欠账明细表,结算通知单。服务业务往来通讯录、制定折扣管理费提成方案。各种表格的制定保证征订工作每步到位。在工作中使征订信息明细化、征订信息及时,确认订数,分析征订数据,争取更多订单,做到配送及时到位,退书及时调剂,结算数据依据准确,教材增退控制,各征订教材款核算及时,账款结算及时。表表相扣,
3、表表相符,表表相对。二、工作流程有序化方面制定工作流程,指挥、协调各个成员工作有序进行,强调工作效率,督促工作到位,检查各个阶段工作有效完成。更新征订宣传资料,定期上传形势与政策课件、参考资料,制作PPT 教材推荐宣传资料,扩大宣传方式。起草发行折扣统一方案,统一销售原则,优化销售市场。制定发行、结算要求,规范时事教材退货规定,减少退货损失。三、服务标准优质化方面强调售前、售后服务环节,编辑每个环节进程和反馈信息,让客户了解工作进展。做到沟通及时,信息反馈及时,问题处理及时,积极化解矛盾,解决问题方法入情入理。注重平时温馨问候。在商务、会议、考察等活动中安排细致,服务周到,进一步的增加了合作友
4、情,提升企业文化和服务质量。充分运用 4 各QQ 群的网络平台传递信息,做好宣传、资料上传,在相互沟通中听取意见,核对账目,大大降低了工作成本,提速了办事效率。四、数据统计准确化方面做好时事教材原始数据的统计和录入,把关数据统计准确,及时同征订单位核对征订数据,退书数量。核准实际征订数,计算结算单,同各单位办理结算手续,积极追结省店重点图书部欠书款,争取结算配额。五、工作方法创新化方面面对新的教材发行,新的市场开拓,新的市场变化,不断的更新观念,加强学习,收集资料,听取建议,动脑筋,想办法,在工作中发现问题,积极改进和完善工作流程,制定新的方案适应新的工作要求。在同各高校、新华书店、教育部门等
5、单位业务往来中注重平时的沟通交流,请教和服务,用细微的服务,连接合作的情谊,在同新华书店业务交往中,用赞扬与肯定的方式来求得最好的合作过程,在 2 次省店会议中的效果说明了这点,在和谐的合作中解决发行和结算的问题。虚心向年轻人请教现代网络技术,提高工作效率,深思万总提到公司未来发展和业务开拓的设想,积极参与,献计献策,起草相关方案。为领导决策做好参谋。六、团结协助互助化方面加强团队合作精神,注重团队力量,积极调动每个成员的积极能动性,多鼓励,多指导,要求在工作中相互帮助,相互学习,相互提高。使每位员工都能熟悉公司业务,都能解决公司的事务。针对问题及时指出,及时指导。使每个工作环节处于顺畅的状态
6、。七、培训员工引导化方面由于公司的人员经常发生变化,对于新员工的培训任务较大,每项工作都要示范指导,过程指点,事后检查,特别是数据的录入检查把关,直接关系到征订报数的准确,印数的准确,结算的准确,为此每项工作在新员工还没有完全独立解决的时候,都要亲自操作。带领新员工到客户拜访,进行过程讲解示范,交往要领,并要求写上小结。针对平时发生的问题也是及时纠正,指导,使新员工尽快进入工作状态。在指导过程中,一切以公司的发展为前提,在相互学习,相互提高的愿望中,自己也收获了知识和经验,达到共识。八、降低成本方法化方面同各印务单位建立友好的合作关系,如时事报告湖北版、大学生版,根据各单位配送时间,协调印刷厂
7、的配送数量,批次、配送区域,尽量减少运输环节,降低人力物力财力的投入。同湖南印务单位用乡情感动,达到配合我们配送的要求。针对时事教材的时效性,便于退书调剂,同省店各新华书店协商直接退入我仓库,解决了退书再次调剂,大大降低了库存,减少损失。同时努力说服客户,减少退书。在商务接待,会议安排活动中,以优质服务的标准用最低的成本完成活动安排,心系企业,精打细算。九、严格要求自律化方面遵守企业规章制定,遵循企业文化精神,尊重企业领导同事,将企业工作视为自己的责任,在工作中以主人翁的态度积极面对公司的各项业务的开展,关注大事,也注重小事,做到只要经手的事,都用心的面对和处理。尽力协助万总做好所布置的工作。
8、十、2015 年工作计划1、开展实施运用数据信息化进销存管理。2、加强销售业务的学习和培训。3、思考各种教材配套服务的活动开展。4、安排时间做好客户服务回访计划。5、进一步完善常规工作管理。以上是我在工作中的点点体会,还有许多地方需要努力完善和提高,工作中尽量做到精细、准确。公司的发展离不开我们大家的努力,我作为公司部门重要的负责人,带领好一个团队,更需要从各个方面不断提高自己的境界,加强学习,努力进取。我将在公司领导的指挥下,百尺竿头、更上一层楼。篇二:2011 年度教材、文教图书发行工作总结2011 年度教材、文教书发行工作总结近一年来,在省店的正确领导下,教育行政部门及书店经理室的关心支
9、持下,我们圆满完成了全年教材文教书发行工作,做到课前到书,人手一册。2011 年春秋两季我店发行教材 548 万元、文教书43 万元,共计码洋591 万元。回顾一年来的教材发行工作,现将有关情况总结如下一、主动与教育局联系,争取他们的大力支持。春、秋两季开学前做好与教育行政部门的协调沟通,发文到各学校要求做好教材预订工作,强调教学用书目录中所列品种均由新华书店统一征订和发行,使得各学校对教材征订工作更加重视。密切和学校联系,了解信息,及时向学校提供他们所需品种。在拿到省店课本征订单后,召集部门人员开会布置工作,分析文教书征订单中哪些品种要重点征订;哪些品种有潜力,要开拓,把工作做在征订之前。能
10、充分了解征订的内容和重点,使征订工作做到有的放矢。在订单回收后,仔细核对,发现有些学校征订品种结构不合理,或订数不到位,不厌其烦地上门去做工作,提高征订质量。文教书的征订教育局主管部门是说了算的,我们把订单、样书一起送到教育主管部门,让他们参考,说服他们,争取政府统一采购。通过投标形式,得到全区中小学文教书发行权。二、想办法,占文教市场。文教书的征订首先从自身做起,了解订单、品种、学校情况、学生需求及购买等具体细节问题,做到心中有数,然后开展征订工作。文教书进学校、进学生书包关键是学校领导、教务主任及任课教师。于是走访各校,送不同品种的样书,与他们商榷,采取各种销售、收款方法。特别是把已确定的
11、几种文教书统一发放到班级学生手中,统一由班主任收款这种形式见效很好。加强门市销售,做好门市宣传十分重要。及时了解销售信息,了解个体书店销售动态,采用适当让利,努力扩大销售。三、抓旧创新,使文教书有所突破。狠抓传统品种生字抄写本、词语手册、口算训练等学生常用书,制定一系列的营销策略,使高中文教书征订有新的突破。四、抓服务,促销售。面临教材、文教图书市场出现的新形势、新情况,对照省集团公司提出的要求,我店认真总结以往经验,以改善服务为切入口,以扎实的工作作风,热情的工作态度,迎接挑战,适应教材、文教市场化的要求,认真做好征订、分发、售后服务等工作环节。在平时工作中,经常和省店相关部门联系,了解信息
12、,便于提早做好工作。在征订发行中,遇到一些问题和情况,也及时向省店反映,使省店领导更好地掌握全局。尽管文教书征订是书店的难中之难,但我们还会一如既往地做好这项工作,通过预订、设摊、折让、读书活动等促销措施使销售再上一个新台阶。2014 教材发行工作总结.教材工作是书店业务工作的重中之重,一年来,我们辛勤努力,想方设法稳定这一块市场份额,并且积极寻求突破。新的一年即将到来,面对政府买单及文教书的新挑战,我们将继续努力,使教材发行工作做得更好。2011 年 12 月篇三:2007 年度教材、文教图书发行工作总结市新华书店有限公司2007 年度教材、文教图书发行工作总结一年来,在省店教材科、文教科的
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- 20 xx 教材 发行 工作总结
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