4、加油站安全隐患排查计划.pdf
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1、加油站安全隐患排查计划加油站安全隐患排查计划为加强公司落实“一线三排”工作,重点进行安全隐患排查,从而保障安全隐患彻底治理工作,从根本上消除事故隐患的长效机制,确保加油站安全生产工作持续稳定,制定本方案。一、工作目标1、全面加强公司安全管理工作,增长员工安全知识,增强安全防范意识,将事故隐患风险进一步细化分类分级。2、根据隐患制定隐患分类,对隐患的严重程度及可能产生的后果进行分级,制定出有效治理和管控措施。3、落实隐患排查治理行动,对排查隐患查出的隐患及时整改,做到有隐患必有整改跟踪检验,真正落实消除隐患。4、通过隐患排查治理,有效降低事故发生的机率,防范和化解各类风险,努力减少一般事故、防范
2、较大事故、不发生重特大事故。二、成立安全隐患排查工作组领导机构组长:主要负责人副组长:安全管理人员BCA班组长班组长班组长三、安全隐患排查工作组领导职责:组长:组织小组成员制定安全隐患排查制度,方案,制定隐患排查计划并监督落实。副组长:协助组织制定安全隐患排查制度,方案,计划并落实方案培训和执行隐患排查,并监督各班组长落实情况,上报组长。成员:参加组织制定安全隐患排查制度,方案,计划工作,严格按照制定的隐患规程进行落实,并将排查之情况上报副组长。四、隐患排查工作方案(一)日常检查:1、由主班组长或安全员每天进行现场检查,加油员及开票员上岗时,应认真履行岗位安全生产责任制,进行安全交接和巡回检查
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