初级中学内部控制评价与监督制度.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《初级中学内部控制评价与监督制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《初级中学内部控制评价与监督制度.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、初级中学内部控制评价与监督制度第一章总则第一条 为了进一步提高学校内部管理水平,规范学校 内部控制评价与监督,促进学校内部控制不断完善并有效 实施,加强风险防控机制制度建设,根据行政事业单位内 部控制规范(试行)等规定,综合学校实际,制定本制度。第二条 本制度所称为内部控制评价,是指学校对自身 内部控制建立和执行的有效性进行评价,形成评价结论, 并出具评价报告的过程。本办法所称内部控制监督,是指对学校内部控制建立和 实施情况进行的监督。第三条内部控制评价与监督应遵循以下原则:(一)全面性原则。评价与监督应当贡穿于学校的各个 层级,确保对学校层面和业务层面各类经济活动的全面覆盖。(二)重要性原则
2、。评价与监督应当在全面评价与监督 的基础上,重点关注重要业务事项和高风险领域,特别是 涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位,着力防范可能产 生的重大风险。(三)问题导向原则。评价与监督应当针对学校内部管 理薄弱环节和凤险隐患,特别是已经发生的风险事件及其 处理整改情况,明确学校内部控制建立与实施工作的方向和重点。(四)适应性原则。评价与监督应立足于学校的实际情况, 与学校的业务性质,业务范围,管理架构,经济活动,风险水 平及其所处的内外部环境相适应。第四条 学校内部控制评价与监督工作由上级审计部门 负责组织实施内部控制评价。第二章内部控制评价与监督机构及职责第五条学校成立内部控制评价与监督工作
3、领导小组 (以下简称“领导小组”),全面领导学校的内部控制评价与监 督工作,校长担任组长。分管财务工作的副校长担任副组长, 成员由党建办、办公室、工会办、财务科等部门主要负责人 组成。第六条领导小组主要取责是:(一)研究审定学校内部控制评价与监督工作规章制度;(二)研究审定内部控制评价与监督工作计划、方案;(三)研究决定内部控制评价与监督工作重大事项;(四)审议内部控制评价报告及整改方案;(五)授权相关部门督促各科室进行整改。第七条 领导小组下由学校办公室作为日常办事机构, 其主要职责是:(一)起草学校内部控制评价与监督相关制度;(二)编制内部控制评价与监督工作计划及实施方案,经领导小组批准后
4、组织实施;(三)负责领导小组会议相关准备工作,做好会议记录并 整理形成会议纪要;(四)落实和督办领导小组会议决议及领导小组交办的 其他事项。第八条 由办公室牵头组成内部控制评价工作组,负责 内部控制评价工作的组织与协调,组织对学校内部控制的建 立和执行情况进行检查和评价,出具初级中学内部抱制评 价报告,对发现的问题提出整改意见或建议,编制内部控 制缺陷整改方案,报领导小组审议.第九条 由工会办牵头组成内部控制监督工作组,负责 内部控制监督工作,定期或不定期检查学校内部控制体系 的完善与内部控制规范的执行情况,及时发现内部控制中 存在的问题并提出改进建议,监督内部控制缺陷整改落实情 况。第十条学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 初级中学 内部 控制 评价 监督制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内