仓库管理规章制度细则(范本7篇).docx
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1、仓库管理规章制度细则(范本 7 篇)1、学校仓库实行专人专管制,负责教育教学、办公、卫生等物品的保管。2、严格执行物资验收制度,做好外购物资入库验收工作。入库时要认真检查物品型号、数量是否与发票一致,对不能入库的大型物品,要到现场察看验收,方可办入库手续。入库要及时登帐,手续检验不合要求的不准入库。3、合理安排物品在仓库内的存放次序,按物品种类、规格、等级分区堆放整齐,分类清楚,保持仓库整洁。仓库管理员应对库存物品心中有数,了如指掌。4、对仓库所有物品应加强防潮、防蛀、防压、通风等保管措施,对有毒、有害、易燃、易爆物品要按规定,放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。如因保管不善等失职行为造成的
2、损失,视情节轻重赔偿。5、 物品出库要有领用人签字,物资领发时,要准确核对物资名称、数量,并及时登记入帐。6、 临时借用的小型工具等,要建立借用物品台帐,严格履行借用手续,并及时催收入库,以免造成不必要的损失。7、仓库人员要定期盘点,每月一小盘,每学期一大盘,做到日结月清,帐物相符。对因现代教育的需求,确需淘汰或报废的物品,需先向总务部门提出申请,经核查后报校领导同意,方可消帐。为了规范管理,服务好运行维修工作,特制订材料仓库管理办法如下:一、入库仓库保管员按照采购清单所列的名称、数量、型号、质量标准等与实物对照、检查,完全相符的,方可点收入库,登记入账。凡是不符合要求的,一律不予接收。否则,
3、由此造成的一切损失, 均由仓库保管员承担。二、出库材料出库时,仓库保管员必须凭领料单办理出库手续。申请人在领料单上签字,写清名称、数量、型号,次日上午请 签字确认。然后,仓库保管员登记入账。前日手续未办到位,不得再行出库。出库管理必须遵循“以旧换新”的原则,每次领用维修材料时,必须将对应的破旧物品交与仓库,方能领取新的维修材料。三、退库申请人将剩余材料送交仓库保管员,仓库保管员清点入库, 并调整出、入库记账。四、盘库仓库保管员每月末最后两天对仓库进行一次盘点,确保帐物相符。其结果报 抽查。五、保管仓库保管员对入库材料要分类存放,保持仓库整洁,保证仓库安全。六、其他为减少维修材料资金的占用,除灯
4、泡、灯管、胶布、标准件等常用消耗材料外,其它材料原则上实行零库存。本办法从即日起执行。一、食堂库房及食品原料设立库管员专人管理,非库房管理人员不得随意进入。二、库房保管员持健康证上岗,按照食品从业人员卫生要求, 做好保持良好卫生习惯。三、库房建立好食品原料入、出库帐薄,坚持入、出库验收登记制度。未经验收的不符合食品卫生标准要求的食品原料严禁入库贮存。四、食品原料分类、分架、隔墙(15 厘米)、离地(20 厘米)贮存,标识明显。五、食品出库坚持先进先出,缩短储存时间,避免食品原料变质腐烂。六、建立库存食品定期检查、报告制度,经批准及时处理过期、腐烂变质食品原料。七、库房环境做到防火、防盗、防毒(
5、包括防投毒)、防蝇、 防尘、防鼠,确保食品原料卫生安全。八、库房卫生定期打扫,贮存物品定时整理,保持干燥、通风、整洁,确保食品原料卫生安全。九、库房严禁存放有毒、有害、易燃易爆、化学类物品及其他任何私人物品。十、库房贮存食品原料,因库管员失职造成损失,学校追究库管员责任。1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按 照类型及规格型号设立明细账、卡片。3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。4、必须严
6、格仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。5、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。6、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。8、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部
7、门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。一、总则1. 为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化, 减少库存资金占用,特制定本办法。2. 本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。二、管理原则和体制1. 公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中,原辅材料仓库由采购部主管,在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管,成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管,办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。2. 仓库管理应保证满足公司生产经营
8、所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。3. 公司各仓库根据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库管理员。4. 仓库对各类物资进行分类统计,分为 A 类、B 类、C 类, 分别以重点、次要和一般性级别管理。5. 根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。三、存货计划与控制1. 仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资, 避免资金呆滞和供货不足。2. 仓库会同有关部门,根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。3. 仓库对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。四、入库1
9、. 所有物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由仓管部门检验后方准物品入库。2. 办理入库手续时,对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的,应通知采购主办处理。3. 仓管员於物料入库时发现问题,未及时於次一个工作日内报告处理的,该物料视为合格。4. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐,对在存仓库物品造册登记。五、出货1. 凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后,方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。2. 仓管部门对领用要求,於规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足,则应回复预定或供货的日期。3. 供领双方在确认出库物料
10、的品种、规格、数量和质量后, 均应在一式多联领料单据上签字,各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。4. 领料人於物料出库时发现问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。5. 物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。6. 坚持原则,不徇私情,严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼,热情主动服务。7. 对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。六、物料保管仓管对各类物料的储存要项:1. 按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位;2. 仓库物品堆放整齐、平稳,分类清楚;3. 储物空间分区及编号,标示醒目、朝外
11、,便於盘存和领取。4. 对危险物品隔离管制;5. 地面负荷不得过大、超限;6. 通道不得乱堆放物品;7. 保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。七、货品入库原则仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。八、安全检查仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作, 注意清洁卫生,定期实施安全检查。九、设施维修建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械,保持良好使用状态,须更换维修的应及时上报。十、外来人员管理仓库严禁吸烟,非仓库人员,未经同意,不准入内。十一、仓库台账仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保
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