建筑施工企业全员安全生产责任制.pdf
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1、建建筑筑施施工工企企业业全全员员安安全全生生产产责责任任制制(总总 2 21 1 页页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除建筑施工企业全员安全生产责任制XX 建筑安装工程有限公司二一七年十二月应包含内容:(一)企业所有主要负责人的安全生产与职业健康责任、培训计划和考核标准专篇;(1)建筑施工企业主要负责人安全生产责任制(二)企业内设部门所有人员的安全生产与职业健康责任、培训计划和考核标准专篇;(1)企业内设部门所有人员的安全生产责任制要求:(三)企业施工项目部所有人员的安全生产与职业健康责任、培训计划和考核标准专篇
2、;(1)企业施工项目部管理人员安全生产责任制要求:(2)企业施工从业人员的安全生产责任制要求:(四)企业和项目中的劳务派遣人员、实习学生等人员的安全生产与职业健康责任、培训计划和考核标准专篇;(1)企业和项目中的劳务派遣人员、实习学生等人员的安全生产责任制要求:(五)企业和项目其他应纳入全员安全生产责任制的人员的安全生产与职业健康责任、培训计划和考核标准专篇。(1)企业和项目其他应纳入全员安全生产责任制的人员的安全生产责任制要求:建筑施工企业全员安全生产责任制1目的为进一步明确公司各级领导、各部门、各项目及各岗位人员的安全生产职责,切实增强各级领导和全体员工的安全生产责任意识,进一步推动公司安
3、全生产执行文化和全员安全生产责任落实。2适用范围本办法适用于公司领导、各部门、各在建项目部。3编制依据3.1中华人民共和国建筑法,主席令第 46 号,2011,全国人民代表大会常务委员会。3.2中华人民共和国安全生产法,2014 年,全国人民代表大会常务委员会。3.3国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知,安委办201729 号。4释义全员,指公司各级领导、各部门、各项目及各岗位人员。5职责分工5.1公司安全部负责组织制定公司领导、各部门、公司管理人员、各在建项目部、基层管理人员、技术人员、操作人员等各岗位人员的安全生产责任制及考核办法,并对执行情况的监督、检查与考核。
4、5.2各项目负责对本单位责任制执行情况的监督、检查与考核。6管理要求6.1公司安全生产委员会安全生产职责6.1.1公司安全生产委员会是公司职业健康、安全管理工作的领导机构,负责统一领导公司的职业健康、安全管理工作,研究决策公司职业健康安全工作的重大事项。6.1.2贯彻落实国家、地方政府和总公司有关职业健康、安全的方针、政策、法律法规和相关要求,定期召开安全生产委员会,分析公司职业健康、安全工作形势,研究部署公司职业健康、安全工作。6.1.3讨论并审定公司安全生产管理战略规划。6.1.4组织制定职业健康、安全生产规章制度和操作规程。6.1.5每年年初对上年度公司安全生产管理工作进行综合评价,确定
5、本年度公司安全生产管理目标、指标。6.1.6保证公司职业健康、安全生产投入,并监督其有效实施。6.1.7每半年召开一次安全生产委员会例会,检查公司安全生产管理制度落实情况,决策公司职业健康、安全工作重大事项。6.1.8审核、批准公司安全生产考核及奖惩办法,定期组织考核工作。6.1.9组织制定公司应急预案。各项目如实、及时报告安全生产 事故,组织各类安全生产事故的调查和处理工作。6.2公司领导班子成员安全生产职责6.2.1董事长安全生产职责6.2.2坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻执行国家有关健康、安全的方针、政策、法规和总公司健康安全环保相关的制度与要求。6.2.3定期召开
6、董事会,研究分析公司职业健康、安全工作形势,及时研究解决职业健康、安全工作重大事项,保障公司具备完善的安全生产条件。6.2.3负责组织制定公司重大安全生产决策,把职业健康、安全工作纳入中长期发展规划,切实履行企业社会责任。6.2.4对公司范围内发生的重大安全生产事故指定负责人组织事故调查。6.2.5领导公司依靠科技进步,推动安全生产科学管理。6.3公司法人代表兼总经理安全生产职责6.3.1公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的健康、安全工作负全面领导责任。6.3.2认真贯彻执行国家有关健康、安全的方针、政策、法规要求,组织制定和完善公司安全生产管理规章制度。6.3.3按照“统一领导、落
7、实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则,组织逐级建立健全安全生产责任制。安全生产责任制应当覆盖全体员工和岗位、全部生产经营和管理过程。6.3.4结合公司的生产经营特点,组织建立健全职业健康安全管理体系,实施体系化管理,将各级领导和有关人员的安全生产责任融入到体系文件之中,积极推行和应用国内外先进的安全生产管理方法。6.3.5负责批准公司安全生产规划、计划、年度安全生产目标、指标。每年年初与各项目经理签订安全生产责任书,确保年度安全生产目标和责任得到层层分解和贯彻落实。6.3.6负责组织制定、审定、批准公司应急管理预案,落实应急物资与装备,提高公司有效应对各类生产安全事故、环境污染事故和自
8、然灾害等的应急管理能力。负责重大应急事件的指挥工作。6.3.7直接领导公司安全生产委员会的工作,每半年组织召开一次安全生产委员会例会,检查公司安全生产管理制度落实情况,决策公司安全生产管理的重大事项。6.3.8在计划、布置、检查、总结和评比公司生产经营工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。6.3.9组织建立健全生产安全事故隐患排查和治理工作制度,规范各级生产安全事故隐患排查的频次和管理要求等。保证具备安全生产条件所需的资金投入并有效实施,组织制定、审批公司安全生产、职业危害防护及防止污染的规划并督促实施,落实安全生产技术措施经费。“质量、健康、安全和环境”管理体系中的相关职责。
9、6.4党委书记安全生产职责6.4.1贯彻执行国家有关健康、安全的方针、政策、法规和上级单位健康安全环保相关的制度与要求。6.4.2在对党员、群众进行思想教育工作的同时,加强职业健康、安全生产和环境保护方针、政策、法律、法规、制度等的宣传教育,提高党员、群众的健康安全环保意识。6.4.3参与公司安全生产重大事项决策,并提出改进意见或建议,保证党和国家有关职业健康、安全方针的贯彻执行。6.4.4发挥各级党组织在安全生产工作中的保证监督作用,教育广大党员成为遵章守纪的模范。6.4.5协助行政组织开展职业健康、安全先进经验的总结推广工作,要求职能部门在开展先进党支部、先进党员等评比中,应把安全生产工作
10、业绩作为重要考核内容。6.4.6支持工会、团委等开展职业健康、安全宣传和竞赛活动。6.4.7履行“质量、健康、安全和环境”管理体系中的相关职责。6.5分管质量健康安全环保工作的公司领导安全生产职责6.5.1主管安全工作的副总经理是公司职业健康安全环保工作的直接责任人,协助公司总经理落实各项安全生产法律法规、标准和总公司有关健康安全环保的方针、政策、法规和健康安全环保相关要求,统筹协调和综合管理公司的安全生产工作,对公司的安全生产工作负综合管理领导责任。6.5.2贯彻落实国家和总公司健康安全环保管理方针、理念、政策及相关法律、法规与相关要求,组织建立健全公司安全生产管理体系,通过管理体系的持续改
11、进不断提高公司的安全生产管理业绩,积极推行和应用国内外先进的安全生产管理方法与良好,实现安全生产管理的规范化、标准化、科学化、现代化。6.5.3组织建立健全各级安全生产责任制,推动公司全员安全生产责任制贯彻、执行与考核,做到层层落实。6.5.4按照国家和总公司相关要求,结合公司实际,健全公司各级安全生产监督管理机构,配备符合要求的安全生产管理人员,加强安全生产监督管理。6.5.5组织制定、审定公司安全生产规划、年度安全生产计划和目标指标。6.5.6切实保证安全生产资金投入,不断改善职业健康、安全条件。6.5.7负责定期组织召开公司安全生产工作会议,总结分析公司的健康安全环保工作形势,剖析存在的
12、问题和隐患,研究制定对策和措施。6.5.8组织建立健全安全生产事故隐患排查和治理工作制度,规范各级安全生产事故隐患排查的频次、控制管理原则、分级管理模式、分级管理内容等。对排查出的隐患要落实专项治理经费和专职负责人,及时消除各类事故隐患。6.5.9组织开展安全生产风险辨识和评估工作,制定重大危险源和重要环境因素监控措施和管理方案,确保重大危险源和重要环境因素处于受控状态。6.6分管生产工作的公司领导安全生产职责6.6.1按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,对公司生产过程中的职业健康、安全负直接领导责任,并对公司的健康、安全工作负重要领导责任。6.6.2坚持“安全第一,预防为主”的
13、方针,在保证员工健康和安全的前提下组织各项生产工作,保证生产过程中的安全生产投入和安全生产条件,统筹组织公司生产过程中各项安全生产制度和措施的落实。6.6.3负责组织生产系统贯彻落实国家有关健康、安全的方针、政策、法规和总公司健康安全环保相关制度与要求,在计划、布置、检查、总结和评比公司生产工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。6.6.4组织督促分管业务内各级负责人安全生产责任制的落实,监督检查各生产职能部门安全生产职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。6.6.5组织分管业务内的职业健康、安全大检查和事故隐患排查治理工作,并对分管业务内的重大
14、安全生产隐患实施督办。6.6.6督促检查分管业务内的安全生产培训、教育和考核工作。6.6.7定期组织召开分管业务安全生产工作会议,总结分析分管业务内的安全生产经验与不足,及时解决存在的问题。6.6.8指定相关部门或负责人参加所分管业务的事故调查处理。6.6.9履行“质量、健康、安全和环境”管理体系中的相关职责。6.7分管战略规划与节能减排工作的公司领导安全生产职责6.7.1按照“谁主管,谁负责”的原则,对公司投资项目、装备设施、战略规划、节能减排和新能源板块的安全生产工作负直接领导责任。6.7.2负责组织分管业务系统贯彻落实国家有关健康、安全的方针、政策、法规和总公司健康安全环保相关的制度与要
15、求,在计划、布置、检查、总结和评比分管工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。6.7.3在组织制定公司总体规划和生产建设计划时,将健康安全环保工作规划纳入公司总体规划和年度生产建设计划中。6.7.4统筹组织公司投资项目建设过程中各项安全生产制度和措施的落实,完善职业健康、安全与环保条件、保证安全生产投入。6.7.5确保公司投资建设项目的安全、职业病防护、防治污染和消防设施的“三同时”满足相关法律法规要求。6.7.6督促检查分管业务内的安全培训、教育和考核工作。6.7.7 负责主持公司节能减排工作。6.7.8履行“质量、健康、安全和环境”管理体系中的相关职责。6.8分管装备设备工作
16、的公司领导安全生产职责6.8.1按照“谁主管,谁负责”的原则,对公司投资项目、装备设施、战略规划、节能减排和新能源板块的安全生产工作负直接领导责任。6.8.2负责组织分管业务系统贯彻落实国家有关健康、安全的方针、政策、法规和总公司健康安全环保相关的制度与要求,在计划、布置、检查、总结和评比分管工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。6.8.3在审定、批准公司有关设备设施维修、改造方案和设备设施检修计划时,确保包含相应的职业危害防护、安全、防治污染措施内容,并保证安全生产费用的投入。6.8.4负责组织建立健全公司各类设施、设备、机械等管理制度、操作规程和安全生产事故隐患排查治理制度
17、并监督实施,审定、批准装备、设施重大安全事故隐患整改方案,并对整改情况实施督办。6.8.5负责主持公司重大设施、设备(包括特种设备)事故的内部调查与处理工作,决策分管业务范围内的安全生产管理重大事项。6.8.6组织督促分管业务内各级负责人安全生产责任制的落实,监督检查各生产职能部门安全生产职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。6.8.7组织装备、设备(包括特种设备)大检查和事故隐患排查治理工作,并对装备、设备的重大安全生产隐患实施督办。6.8.8督促检查分管业务内的安全生产培训、教育和考核工作。6.8.9定期组织召开分管业务安全生产工作会议,总结分析分管业务
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