集团公司2022年安全生产工作安排.pdf
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1、集团公司集团公司 20222022 年安全生产工作安排年安全生产工作安排为认真贯彻落实上级部门关于安全生产工作的一系列决策部署,进一步落实安全责任,夯实安全生产管理基础,全面提高安全管理水平,坚决防范遏制各类事故发生,推动公司安全生产持续、稳定、健康发展,结合集团公司安全生产工作实际,就加强 2022 年安全生产工作做如下安排。一、指导思想一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全发展理念,大力弘扬人民至上、生命至上的思想,始终坚守发展不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线,坚决落实各级管理部门关于加强煤矿安全生产工作的决策部署;坚持目标导向、问题导向、结果导
2、向,从根本上消除隐患、从根本上解决问题,巩固提升安全生产专项整治三年行动成果;坚持做标准事、干标准活、达到动静态达标,从本质上提升安全管理水平,建设本质安全型矿井;坚持机械化换人、自动化减人、智能化无人,实施矿井科技强安行动,大力提升矿井安全生产科技保障能力,建设智能化矿井;坚持超前辨识管控重大安全风险,实施事故隐患“三真管理”(真排查、真整改、真销号),扎实推动矿井安全稳步运行,建设平安矿井;坚持稳步提升从业人员业务素质,常态化组织业务培训,建设高素质矿井;坚持深入开展精细1化管理,合理布局采掘计划,劳动组织合理安排,争取效益最大化,建设高效化矿井。为全面完成集团 2022 年各项任务目标,
3、全面提升企业的综合管理水平,实现有质量有效益可持续发展而努力奋斗。二、奋斗目标二、奋斗目标(一)杜绝重伤及以上人身事故;杜绝重大未遂事故和较大及以上财产损失事故;月轻伤事故人数控制在 2以内。(二)2022 年底前所属各煤业全部达到并通过二级安全生产标准化验收;其中,xx 煤业要达到并力争通过一级安全生产标准化验收。(三)重大安全风险有效管控,并逐步降级管控;重大事故隐患提出率为“零”;较大及以下隐患整改率力争达到98%。三、工作重点及保障措施三、工作重点及保障措施(一)健全完善两个体系建设(一)健全完善两个体系建设1、建立健全煤矿安全生产责任体系(1)建立健全覆盖全员的安全生产责任制,并根据
4、实际情况及时进行修订,明确全员安全生产责任清单,明确责任范围及考核标准,并进行公示;实行 IS09001 质量认证体系标准,引入第三方机构评估认证,完善组织机构、制度建设和奖惩机制,强化动态管理;把好矿长、总工程师“两个关键人”的选拔任用关,矿长必须具有煤炭专业本科学历和2不少于 10 年煤矿工作的经历,且有 3 年副矿级岗位经历;选聘总工程师除具有煤炭专业本科学历外,同时要具有煤炭专业中级以上技术职称和 5 年以上煤矿安全技术管理经验;高瓦斯矿井的矿长、总工程师必须具有在高瓦斯矿井担任管理岗位职务的工作经验;煤矿管理团队 60%以上的管理人员要有在国有煤矿企业担任管理岗位职务不少于 2 年的
5、工作经历。2、健全完善双重预防体系建设(1)建立健全安全风险管控机制,有效管控安全风险。认真落实煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南及预判防控煤矿重大安全风险办法(试行),强化煤矿安全源头管控和超前防范,超前辨识预判、提前分析预警防控煤矿重大安全风险。定期组织开展年度风险辨识评估、专项辨识评估和岗位辨识评估,抓住辨识管控重大灾害风险、排查治理重大事故隐患两个关键,进一步推动安全生产关口前移,通过实施源头治理、狠抓关键环节、强化安全管理等方面,大力提升煤矿安全整体预控能力。各单位要在全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险的同时,抓
6、好系统性风险防控,坚决防范因煤炭市场波动、采掘接替失调等因素带来的系统性风险。加强对变化环节的安全风险辨识评估,狠抓地质、采场、工艺、设备设施变化时的安全措3施落实,严防风险演变、隐患升级导致事故发生。(2)完善隐患排查治理体系、建立安全生产长效机制。根据煤矿生产事故隐患排查治理制度建设指南(试行)要求,牢固树立“事故可防、隐患可控”的理念,建立健全隐患排查治理制度并认真开展隐患排查工作,实行自查自改自报闭环管理。强化隐患排查质量,严格执行“谁检查、谁负责、谁落实”的隐患排查治理机制,安全检查人员按区域做到责任到人。集团及所属各单位要采取“夜查、突查、交叉检查”的检查方式,进行全矿井范围动态检
7、查,重点查处作业现场安全隐患及职工违章行为。继续推行“集团领导包矿”、“矿级领导包队、包面、包区域”规定,全面负责动态隐患排查治理。对照煤矿重大事故隐患判定标准,紧盯煤矿重大安全风险和薄弱环节管控,严格落实重大事故隐患自查自改自报和挂牌督办制度,制定并实施严格的隐患治理方案,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,确保风险可控、隐患整改到位。加大安全隐患责任追究,对现场管理不达标,存在重大安全隐患的地点必须停产整改,并进行隐患问责;隐患问题整改不及时或重复性安全隐患较多的要及时通报并加重处罚,对反馈隐患和举报违章的非管理人员给予奖励。(3)按照煤矿安全双重预防机制建设“两项制度”的通知要求
8、,各煤业要指定双重预防机制信息化建设专管4部门,统筹管理人员培训、信息上报、考核管理等工作,确保双防系统各模块数据及时准确上传并常态化动态更新相关数据。(三)开展两个重点专项行动(三)开展两个重点专项行动1、深化煤矿安全专项整治三年行动推进治本攻坚行动各煤业公司要按照制定的三年专项行动方案 2022 年度任务目标及 2020、2021 工作目标完成情况,统筹规划,根据任务目标完成实际情况修订各自三年专项行动方案。xx 煤业:2022 年度要实现机械化作业率达到 100%;布置一个智能化综掘工作面,实现井下硐室无人值守及皮带远程集控;力争解决采掘失调,达到三量平衡;完成顶板在线监测系统及探放水视
9、频监控系统;通过二级标准化验收。xx 煤业:2022 年度布置一个智能化综掘工作面,实现井下硐室无人值守及皮带远程集控;完成采区轨道巷架空乘人装置安设;通过一级标准化验收。xx 煤业:2022 年度完成回风立井建设项目;通过一级标准化验收。2、开展安全风险隐患大排查大整治“百日攻坚”专项行动根据 煤矿安全生产风险隐患大排查大整治“百日攻坚”专项行动实施方案的通知文件中十个文件、六项制度内容扎实开展自查自改,确保各类文件贯彻落实到位,各项制度5内容符合上级要求。(四)落实五项制度性工作内容(四)落实五项制度性工作内容1、严格落实矿领导跟值班制度各单位要严格按照制定的矿领导跟值班计划表及跟值班制度
10、,落实井下 8 小时跟班制度及井上 24 小时值班制度;井下跟班作业要针对井下薄弱环节、重大事故隐患、重大安全风险、重点工程环节(贯通作业、开口作业、大型设备运输、工作面回撤支架、工作面安装支架等)、特殊作业(井下动火作业、过地质构造带、爆破作业点等)加强过程跟踪管控,集团公司要按照不定期、突查的检查方式通过检查人员定位、调度台账、矿领导跟值班履职台账、矿领导调班手续等资料对跟值班制度情况执行检查,对跟值班制度执行不到位的情况根据集团公司领导干部考核管理办法作出相应处罚。2、严格落实安全监察专员制度各单位要严格按照制定的安全监察专员跟班计划表落实井下安全监察制度。井下监察作业重点对(贯通作业、
11、动火作业、爆破作业、过地质构造、探放水作业等)特殊作业环节进行重点盯守作业,确保作业全程安全。集团公司要按照不定期、突查的检查方式通过检查人员定位、特殊作业监察申请表、监察专员调班手续、监察专员交接班等资料对监察制度情况执行检查,对监察专员职责履行不到位的情况,根据集团公司相关考核管理办法进行相应处罚。63、严格落实安全教育培训制度集团公司根据各单位制定的年度安全培训计划实施情况、专项安全培训、班前会培训、岗前培训、新员工培训开展检查,通过采取临机试卷抽考、临机上机抽考、现场问答等方式检查各单位安全培训的成效。对抽取考试不合格的人员责令各单位进行重新培训考核,对各单位培训计划执行不到位要下达责
12、令整改通知书要求限期整改。4、严格落实“雨季三防”各项制度措施各单位严格落实雨前、雨中、雨后应急响应机制,要组织相关人员对各单位职工宿舍、35KV 变电站、井口、地面塌陷区、地面钻孔、地面老窑、排水涵洞、火工品库房等进行全面排查,发现问题及时处理;加强雨季期间顶板管理工作;各单位汛期应急物资储备要确保充足;各单位应急小分队和值班领导应 24 小时在岗值守;根据上级预警和气象预报及时发布天气变化情况;极端天气下,及时下达停产撤人的紧急指令,确保安全度汛。5、严格落实安全费用的提取和使用,确保足额投入高瓦斯矿井按照吨煤 30 元提取安全费用外,其他子公司均按照吨煤 15 元提取安全费用。各单位根据
13、年度采掘计划原煤产量足额提取安全费用,并开通专用安全账户,做到足额提取、专款专用。各子公司将每月安全费用提取使用情况报送集团财务部,由财务部进行汇总审核,并监督各子公司的安全费用按需提取使用。(五)着力强化重大灾害防治,坚决杜绝重特大事故发7生生1 1、加强矿井防治水技术管理工作。、加强矿井防治水技术管理工作。(1)完善防治水管理制度。各煤业公司要根据煤矿防治水细则和煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法的要求和实际工作中存在的漏洞和不足,对现有防治水管理制度进行补充完善,保证文件及管理制度的时效性。(2)夯实地测防治水技术基础。各煤业公司对照煤矿防治水细则,从防治水机构、专业技术人员配
14、备、专业队伍建设、探放水设备、应急物资储备、基础资料、技术措施、防治水工程等方面结合实际情况进行补充完善。要加强原始记录本、台账的编录工作,重视原始数据的观测、台账卡片的登记、基础资料的汇编填图,同时要建立各项防治水电子基础台帐,日常使用台帐要及时填写。加强水文地质资料的分析研究,做好预测预报工作,用及时、准确、标准的数据指导矿井安全生产。(3)坚持防治水“六进”原则,保证资金落实到位。各煤业公司要将防治水工作进规划、进设计、进规程,防治水工程进预算、进资金、进工资,确保防治水工作资金保障。集团公司对各矿“六进”落实情况进行检查,根据检查情况对各矿进行考核,以促进各矿防治水工作,提升矿井水害防
15、治能力。8(4)强化探放水管理,严格落实“三专两探一撤”管理及老空水防治“四步工作法”(查全、探清、放净、验准)。严格落实“一矿一策、一面一策”防治水措施,全面实现探放水现场视频监控。凡应进行探放水的工作面要全部实现视频监控,已投入运行的智能监控设备要保证运行正常,未安装智能监控系统的工作面要全面完成安装并投入正常运行。xx 煤业重点对老空水做好防范工作,严格执行井下探放水有关规定,采用“物探先行、化探跟进、钻探验证”综合探测手段做好老空水探放工作。严格执行“探掘分离”制度,加强探放水工程验收考核,保证探水工程可靠性。未经探放水作业确认安全的掘进和回采工作面不得进行生产作业;受老空水危险区域掘
16、进时,按照“有掘必探”的原则,应当先采用瞬变电磁等物探技术进行超前探测,后采用钻探进行验证。掘进前方的老空区及其富水性探测不清的,严禁掘进;受老空水威胁的采煤工作面,按照“先治后采”的原则,在工作面形成后,应进一步核查工作面内、工作面上下方及周边的采空区及积水情况。工作面回采前必须先物探后钻探,对每一个探测异常点进行分析研究,待工作面附近采空区水害等隐患完全排除后方可进行回采;充分利用探放水视频监控系统,检查钻孔深度、数量,利用钻孔轨迹仪对钻孔角度等参数进行采集确保钻孔质量。9进一步规范探放水设计。探放水设计要根据采掘工作面实际地质情况进行编制,设计要有针对性,要根据水害类型、煤层厚度明确钻孔
17、布置参数,当地质条件发生变化时要随时修订。对采用通用设计代替探放水设计的要进行处罚。探放水设计、技术措施、探放水总结必须由矿总工程师组织审查,钻孔严格按照设计要求组织验收,对未达到设计要求的,一律不得通过验收。验收合格后提交施工总结、效果分析评价和探放水总结报告,做到资料准确完整、内容相互支撑、技术数据可靠。(5)加强带压开采矿井导水通道治理工程。带压开采矿井必须通过物探、钻探等多种手段提前查明工作面垂向导水通道,开展导水通道治理工程。x 煤矿要继续开展底板承压水害的治理工程,x 煤矿要尽快与有资质部门合作,开展底板承压水导水通道的注浆治理工程,否则必须通过钻探探测在探明导水通道的前提下,留设
18、防隔水煤(岩)柱。防隔水煤(岩)柱的留设必须按照煤矿防治水细则的要求进行设计,要编制专项设计报告,报集团公司进行审批。(6)完善系统建设,提升防灾能力。矿井、采区、工作面排水系统均要健全完善,能力要满足相关规定要求,工作面排水系统必须保证能够及时排除掌头积水,要处于热备状态。采区排水系统未投入使用前,不1 0得施工工作面顺槽。各矿要确保水动态监测系统运行可靠,对水文孔水位、出水点涌水量、井下水文观测站涌水量等进行动态监测。2 2、突出“一通三防”治理工作。、突出“一通三防”治理工作。(1)通风管理方面。科学优化通风系统,确保通风系统简单、稳定、可靠。掘进、回采工作面必须有独立通风系统,风量风速
19、必须满足规程及行业标准规定,严禁出现循环风、不符合规定的串联风、微风无风、风速超限等现象。每月进行一次通风系统审查工作,根据生产需要及时调整通风系统。“以风定产”合理部署采掘计划,严禁超能力布置采掘工作面。加强失修巷道的维修与管理,定期检查通风系统巷道状况,对失修巷道做出维修计划,并根据计划稳步推进,降低矿井通风阻力,提高矿井有效风量。严格通风设施的施工标准及验收,提高通风质量标准化水平。通风设施必须做到专项设计、专项措施、专人施工、专人验收。加强通风设施的日常检查及维护,发现问题及时处理。加强局部通风管理。局部通风机要做到,专项设计、专人搬运、专人安装、专人管理,“双风机、双电源”及风电闭锁
20、装置齐全有效。每日由班组长、电工、瓦斯员联合进行一次风机切换试验,并有记录可查。风量配备满足设计需要,1 1风筒铺设做到吊挂平直、逢环必挂、接口严密、风筒出口距工作面距离符合作业规程规定。(2)瓦斯治理方面。强化瓦斯员现场应急处置权,瓦斯浓度超过规定时,有权责令现场人员停止作业,将人员撤到安全地点,采取措施进行处理,严禁瓦斯超限作业。强化特殊地点、特殊环节的瓦斯管理。加强盲巷、高冒区、密闭、上隅角等特殊地点的瓦斯检查工作;过空巷、启封密闭排瓦斯、巷道贯通、过地质构造、采煤工作面周期来压等特殊环节必须制定专项技术措施,确保通风瓦斯正常。炮掘工作面严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。健全瓦
21、斯治理责任体系。树立瓦斯超限就是事故和瓦斯超限可防可控可以避免的理念,采取有力、有效措施,加大力度控制瓦斯超限,严格落实瓦斯超限事故分级追查制度,并由集团安监部及通防部联合进行追查,做到凡超限必有追查报告、处理结果及防治措施。严格落实瓦斯治理主体责任,健全矿井瓦斯治理管理机构,认真落实瓦斯工作责任制,健全以总经理为第一责任人的责任体系,强化对瓦斯治理工作的领导;健全以总工程师为核心技术管理体系,完善责、权、利相统一的体制和机制,充分发挥技术管理体系的作用;完善通风、抽采、安全监控等工作专业机构,并配备足够的专职技术人员。1 2(3)瓦斯抽采方面。坚持“应抽尽抽、多措并举、抽掘采平衡”的瓦斯抽采
22、原则。大力推行“密钻孔、大孔径、高负压、大流量”抽采工艺,采掘作业前及时编制抽采施工设计、瓦斯抽采效果达标评判报告,并由矿技术负责人和主要负责人批准。严把抽采系统施工、安装质量关,做到队长以上人员现场跟班施工,认真落实钻孔验收制度,积极推广视频监控保证施工质量,合乎设计要求。日常工作中,认真落实“钻到位、管到底、孔封严、水放通”的抽采精细化要求。积极借鉴及学习适应矿井瓦斯抽采的先进经验技术。严格按照煤矿瓦斯抽采达标暂行规定在泵站、主管、干管、支管上布置测点,安设计量装置,设专人定期对抽采负压、流量、浓度等参数进行测定,对抽采钻孔、管路进行日常巡查、检查,发现问题及时调整,采取防范措施,做到基础
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