财务工作目标责任书范文(精选3篇).docx

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1、财务工作目标责任书范文（精选 3 篇）财务工作目标责任书 1财务部 ：为确保完成我院工作任务，特制定本目标责任书。考核的重点工作：1、强化企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心的管理意识，认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡，提高资金使用效率。2、建立健全财务内控制度，有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针，严控费用，杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度，以便随时监控、管理资金流向与流量，有效合理利用资金。3、根据院年度工作要点，编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析，定期进行经营活动价值形态的预测

2、、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施，为院经营决策提供可靠依据。4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算，审核各项业务开支，保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向，从成本控制到如何增加职工收益，减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的财务、劳资统计工作。6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。请你们发挥优势，克服困难，挖掘潜力，做好各方面的协调工作，以确保上述目标的完

3、成。考核人 被考核人签字： 财务部负责人签字： 元 月 日 元 月 日财务工作目标责任书 2为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长， 同时签署度（自 01 月 01 日起至 12 月 31 日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。一、主要职责：1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。3、财务监控。4、财务分析与预测。5、疏通融资渠道，完成融资目标。6、成本控制。7

4、、部门内部建设。二、管理权限：1、公司资金流向具评价和审核权；2、公司筹资、投资建议权；3、各部门提交的预算报告的修改权；4、各种财务分析表、预算报表审批权；5、限额资金使用批准权；6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权； 三、管理责任：1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任；2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任；3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。四、薪资待遇：1、基本工资：3000 元/月，每月正常发放，不与

5、工作绩效挂钩。2、年终奖金按公司制订目标完成率的比率核算。五、季度考核目标分解如下：目标责任人（签字）： 年 月 日公司代表（签字）： 年 月 日财务工作目标责任书 3为加强工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按会计法和基本建设财务制度办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。3、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资金的管理

6、工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。7、本年度融资 17 亿元，满足项目资金需求。项目经理：（签字）部门负责人：（签字）