质量安全专题会议纪要.pdf
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1、质量安全专题会议纪要质量安全专题会议纪要质量安全专题会议纪要会议名称:安全质量专题会时 间:2015 年 1 月 24 日 地 点:会议室 参加人员:见签到表 会议主持:xx-x 会议内容:2015 年 1 月 24 日 14:00,经理部领导班子、各职能部门负责人、各分部经理、书记、总工在会议室召开2015年 1 月份安全专题会,会上通报本月安全生产情况,及下月安全质量注意事项,会议记录如下:一、工程部:要求各分部工程部及时下发安全技术交底,对重点施工部位(人工挖孔桩施工)下发专项安全交底,并由项目队长跟踪落实,确保施工过程中安全、质量可控。二、物机部:要求各分部对已经进场设备进行清查,杜绝
2、“带病机械”作业,重点检查吊车大小钩、钢丝绳等是否完好;保证机械“人证”齐全,特种设备进行备案,特种设备要求严格管理;其他材料的整理,归拢,做到现场文明施工。四、安质部:1.二分部要求整改:xx-x 大桥 144#钻机施工用电、143墩挖孔桩孔口防护按照要求进行整改,并于1 月 23 日前将整改通知单送指挥部安质部。1、安全质量小册子正在编制,桥梁部分已接近完工;2、二、提醒各分部与监理单位等相关单位搞好工作关系,注意相关报验流程;三、标准化建设请各分部自行分解,若有疑问请及时与指挥部各对口部门联系解决;四、传达“关于认真贯彻股份公司2015年四季度生产视频会议精神,全面改进和加强安全质量管控
3、工作的通知”(五、各分部实施性施工组织设计已接近尾声,安全质量施工组织设计请各分部在 2 月 10 前把初稿报送指挥部,以满足局评审整体安全质量施工组织设计的时限需要。六、下周安排1、安质部正在编制安全质量环保自控体系文件2、安标工地创建计划已上传工作群共享文件,各分部自行下载核对创建时间,1 月 23 日前反馈到安质部,届时将根据计划组织相关部门进行验收;3、下周 1 月 22 日将进行节前专项暨 2015 年 1 月份安全质量环保大检查。主要检查内容为,现场和驻地的临时用电、消防等安全质量。检查后将以文件形式进行通报检查情况;1、通报本月大检查情况;2、临近收尾各施工队要严格加强人员管理,
4、不能无工乱跑,出行一定要向个班组负责人请假,外出一定注意交通等安全;3、天气越来越冷,提篮拱桥施工是重中之重,已逐渐进入冬季施工,高空寒冷一定注意好高空防护及各人防护工作;4、各施工班组一定要注意护栏板施工的外观质量及线型控制。5、本月安全情况总结:本月主要进行了“11.15”活动的宣誓及检查活动,本月重大安全隐患主要为提篮拱桥钢拱吊装,目前已安装 29 片,相关人员也已经进行了旁站,吊装前也对吊车司机及指挥人员进行了培训。6、下月主要注意的施工注意事项及主要工作:1、通报下月存在的重大危险源:支架搭设及拆除,高大模板吊装,提篮拱桥钢拱安装,安索及调索施工;2、高空作业的个人防护用品的佩戴;3
5、、各施工队做好冬季防寒、防冻、防滑、防火、防煤气中毒“五防”工作,注意现场消防设施的保护,灭火器使用后及时交到物机部进行充填;4、严格控制提篮拱桥钢拱安装的焊接质量及三维定位的复核;5、收尾工作现场材料归拢,堆码整齐,防止磕碰误伤;6、主要工作有宁波安标工地的申报及重大危险源销号。五、项目经理讲话要求:1、各部门做好验交前的各项准备工作;2、安全方面,现在每个点都有违章现象,各队伍要做好教育,经理部加强督查,安全工作一定要做到位;3、质量方面,护栏是一个工程的脸面,一定要做好外观质量及线型控制,提篮拱桥要注意焊接质量,要加强这个方面的检测工作;4、管理方面,物机部加强现场周转料盘点清退工作,工
6、程部对全线进行一次测控,变更工作要继续向前推进;试验室要把做的工作提前做好;安质部要做好宁笔试安标工地的申报及公司重大危险源销号工作。六、项目书记讲话要求:1、临近结尾,统一思想,不能麻痹大意;2、规范施工,严把安全质量关,安全方面要做好冬季“五防”工作,各项制度一定要做到现场施工管理中;3、继续做好与地方沟通工作,处理好各方面关系;4、梳理目前工作中存在的问题,进行自查自纠。质量安全专题会议纪要质量安全专题会议纪要 篇篇 22目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。时间:xx 年 3 月 23 日下午 14:30 地点:
7、xx 高速公路 xxb 标项目经理部会议室 主持人:xx-x 与会人员:详见会议签到表 xx 特大桥建设今年面临新的形势和新的任务,下一步施工、监理工作怎么抓,需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作,为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下:一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况 xx 项目经理 xx 汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。xx 项目副经理 xx 仰汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情
8、况,项目副总工徐为华对引桥施工情况,现场质量控制安全情况做了简单汇报。二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题 实验室主任李xx 对试验原材料检测提出意见:业主对c50 砼复测时检测到压碎值超标,这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案,说到这里首先自我检讨一下,监理工作没监管到位,这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。19b 标监理组长李 x发言:7#、8#主墩施工过程中质量都可控,提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍,以便质量安全管理。19a 标监理组长 xx-x发言:目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高
9、度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。另外 5#墩滑坡上经常有石头滚落下来,对下面的施工存在着一定的安全隐患,施工单位要加以重视。引桥监理组长 xx:建议 9#墩承台施工要跟 8#墩一样重视安全防护措施,监理测量专工 xx-x 发言:施工测量时要及时通知监理进行二次复核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,测量工作要做好。安全专工冯声艳发言:5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底,6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定,希望管理技术人员经常去现场检查一下,每天的防护用品如手套之类的要准备好。三、监理处副处长黄 xx 针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求:(一
10、)xx 特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务 1、首先工程实体由地下转为地上,我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程,地上要求为优良工程,达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼,6#墩承台打了两次,7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫,现在有很多准备工作做的不到位,有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊;2、第二个业主有新的要求,加强了对 xx 特大桥的管理,年后 2月 13 日 xx 公司领导班子及相关科室对 xx 特大桥进行了一次突击性的检查,对施工现场存在的一些问题发了施工备忘录;2 月 28 日,xx公司召开了xx年工程建设工
11、作会和xx年总结表彰会,会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状,包括 19 标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3 月 21 日 xx 公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会,通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故,并部署了xx 高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案;3、监理在调整管理措施,2 月 22 日召开了 xx 年 xx 特大第一次工地例会,制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会,就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱 c50 砼配合比的
12、报批程序进行了探讨和工作安排。3 月 3 日、3 月 10 日监理组和两施工单位到韶关砂场、xx 当地碎石场进行了两次考察,提出了对碎石场的一些整改要求。3 月 17 日监理组下发了关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令,加强了程序管理,目的是思路和程序不能乱,要克服一些外界的干扰,克服一些盲目、等待的行为;4、外面大气候在变,省交通厅今年开展质量年活动,在树典型促质量安全管理。高管局、xx 公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程,参观学习别人的标准化、规范化管理。安全形势严峻,湖南高速今年已经发生了三起重大安全事故。但就 xx 特大桥来说,前段时间质量安全抓的比较紧,总体来说质
13、量较平稳,工地较平安。但是隐患不少、松懈不得,监理希望 xx 特大桥能够稳打稳扎,稳步推进。今天会议的目的就是要大家认清质量安全的严峻形势,明确我们的责任。(二)下一步的施工质量安全如何抓,不外乎是抓落实的问题,今年的第一次工地例会也己经说过这个问题,今天再具体的阐述一下 一)、关于施工质量管理 1、严格执行施工监理程序。对于监理下发的重要会议的会议纪要及监理指令、通用函,希望项目部要高度重视,对监理的一些要求认认真真的去落实。监理没有批复开工报告及施工方案的工程是不允许先行施工的,这些都是程序管理问题。程序管理是科学的管理,施工以及监理都要习惯于以工作程序化,质量数据化来管理。2、加强原材料
14、质量控制。目前重点抓砂和碎石,有关参建方要求用韶关砂,它的外观较干净,监理无异议。但是级配不是很好且偏粗,要采取措施改善砼的保水性和和易性。现在重点是碎石,碎石必须从料源进行改善。到碎石场检查时我就提出了三点要求:一是毛料分检,炸出的毛料要把碳质灰岩、风化岩剔出;二是成品分堆,不能与原来的低标号碎石混在一起,加水洗设备,一定要把碎石中的粉尘和含泥量降低;三是场内道路硬化。希望施工方督促碎石场早日完成改造,确保碎石质量稳定和提高。3、抓施工现场工序质量和工序验收。钢筋制作与安装要分开验收,先放样后安装、先检查后安装,那些竖向横向的钢筋每一个面都要有放样记号,两监理组长要重点抓钢筋制作和安装过程,
15、所有塔座外模一定要压住控制好,防止砼浇灌过程出现外模上浮、内模翻浆的现象发生。拆模时一定要监理在场检查,有问题就商讨方案解决。不能直接用水泥浆去糊,一旦监理发现将直接停工。4、抓施工组织、施工工艺。现在大体积砼浇筑还剩一个8#墩承台及 4 个塔座,希望两个施工单位包括试验室、拌和站、材料部能很好的考虑,好好合作完成剩下的超大体积砼浇筑,包括塔座 c50 砼的搅拌时间延长,客观需要配合,一是浇筑时间长,二是雨季施工浇筑,三是尤其塔座砼浇筑中或是因为机械设备问题,或是因为暴雨的问题导至中断浇灌,无论施工还监理都是不愿接受的,两施工单位不能单干,要密切配合,充分利用现有资源且不增加成本;施工工艺方面
16、,塔座、塔柱 6m 一节钢筋密集,必须现场布料要多准备几组串筒,包括布料工艺、振捣工艺、凿毛工艺,养生工艺都要有一定的措施,明确要求振捣工人要定位定区,施工技术员要与振捣工人绑定,以确保塔座塔柱浇灌振捣密实。养生要求塔身一律水养,养生时间 5 天左右。5、抓人员培训:技术工、电工、焊工、钢筋工、砼工的培训,提高工人索质和作业质量。6、加强与第三方监控、测量单位的工作联系与沟通,确保塔身各项质量指标的合格。二)、关于安全管理:(1)风险源的管理,现阶段是四个主要风险源,一是引桥柱式桥墩、模板支架以及浇筑都存在一些问题;二是 9-11#挖孔桩爆破作业与 8#墩承台以及下塔柱施工存在立体交叉作业是重
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