安徽省2023年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷A卷附答案.doc
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1、安徽省安徽省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理过年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷关检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、G 公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为 5亿元,负债总额为 3 亿元,实现的销售收入为 1.5 亿元。经分析确认,G 公司下一年度预计销售收入为 1.8 亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G 公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案
2、】C2、()是企业有效开展经营活动的基本前提。A.市场需求调查B.消费者行为调查C.市场环境调查D.顾客满意度调查【答案】C3、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】A4、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】B5、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】A6、在企业管理的标准化
3、工作中,企业标准的主体是()。A.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准【答案】B7、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为 5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为 s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D8、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。A.设计B.制造C.告知D.指示【答
4、案】B9、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业,限期整改D.吊销其营业执照【答案】A10、企业职业培训内容中,领导科学知识的主要培训对象是()。A.工程技术人员B.企业管理人员C.新员工D.工人【答案】B11、按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化【答案】B12、下列不属于市场预测原理的是()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.频率原理【答案】D13、下
5、列筹资方式中,融得的是物而不是资金的是()。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益【答案】C14、我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。A.董事会B.党委C.主要负责人D.监事会【答案】C15、设备更新的前提是()。A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】C16、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时,
6、拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B17、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】C18、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为 50 万吨,每吨螺纹钢的成本为 4000 元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资 5000 万元,拆除旧设备将会损失
7、400 万元,而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3900 元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为 0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A19、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】A20、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,共需 4 道工
8、序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 10 分钟、5 分钟、25 分钟、15 分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】C21、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B22、()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】D23、在生产某零件的过程中,已知设计
9、尺寸为 5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为 s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D24、常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()。A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】A25、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为 5 毫米,生产过程中所允许的误差为(+0009,-0009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行
10、评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差 s=00047。A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D26、企业集体化阶段的主要目标是()。A.立足于生存B.进行再造,获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】D27、流水生产线组织设计的第一步为()。A.计算流水线节拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数【答案】A28、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是 0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】D29、时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利
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