工作中遇到小人而且还是领导处处刁难自己怎么办?.docx
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1、工作中遇到小人,而且还是领导,处处刁难 自己怎么办?工作中遇到处处刁难自己的人,无论是员工还是领导都不算少见,我们在职场 中难免会遇到一些性格特点突出的领导,有的会冷嘲热讽地指责别人,有的会 处处刁难别人,有的喜欢发起内部斗争整人,那作为职场人该如何面对呢?我认为可以采取自我管理、向上管理、抉择服软或辞职三步走策略。一、管理自我,反求诸己,调整心态SELFMANAGEMENT看到领导刁难自己,可以先反省自己;是不是自己哪里错了?是自己能力不被 认可?还是思维方式不一致?还是偏见导致的对抗?还是态度不好,不够真 诚?还是自己太过出风头?孟子说:“仁者如射:射者正己而后发,发而不中,不怨胜己者,反
2、求诸己而已 矣说的是如果射不中靶心,不能怨恨胜过自己的人,应该反省自己的射箭技术还 存在什么缺乏之处。马云说:“成功的人,永远在检查自己的问题。” 如果是礼貌礼仪不到位,那就做到“礼人不答,反其敬”;如果做错了事情,那 先分析下自己到底哪里做错了,不再犯同样的错;如果能力不行,就先努力提 升自己。反求诸己,是一种职业素养;不苛求别人,凡事先问问自己,检讨自己,这样 我们才会不断地成长。调整心态,“存在即合理”设身处地站在领导角度思考,领导都会面临巨大的压力,我们要应该从行业大 环境充分理解公司经营及领导的现状压力。 您的领导当前是否迫切需要出业绩? 您的领导当前面临什么主要的工作与生活压力?
3、您认为自己在哪方面最能帮领导做出优异成绩? 您认为自己可以在哪几个方面帮领导减轻工作与生活的压力?你的领导很可能是你眼中的怪人,甚至魔鬼!其实,你的领导也是一个普通而 平凡的人,你不应该只是责怪、抵触他,而应该主动地去管理他,用辛勤的工 作和对待困难不退缩的态度,帮领导分忧,感动哪怕是最冰冷的强势领导的二、向上管理德鲁克说过:“管理领导是下属的责任和成为卓有成效的经理人的关键”,因 为:职业生涯中,我们有超过1/3的时间和领导相处;领导的心情会影响到我 们乃至家庭的心情。管理领导的关键: 善解上意; 效忠领导将荣耀归于领导; 成为领导的左膀右臂1)善解上意善解上意指有向上管理的意识,从根本上说
4、,要懂得如何为领导(1)出关键业 绩,(2)减少工作量,(3)不惹麻烦,(4)缓解压力/放松心情。在工作方面:要想在领导前面,做在前面,想大一点,大到公司开展;想细一 点,细到每个环节;做前一点,前在领导询问之时甚至想到之时,你已刚刚开始。久而久之,他就觉得你是骨干,是可用之材。2)效忠领导,并且让领导感觉到你效忠于他何谓效忠?效忠的明确定义就是:严守分际,善尽职责。“善尽”是说称职,能够把交办的 事做妥。如何向领导表示忠心? 以领导为终极请示或报告对象;即不要无视他的存在,不要轻易地越级报告 或越级请示。 理解领导意图,执行力强,做事细致到位,帮领导出成绩,并力求减少领导 的工作量不在部门内
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