安徽省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷B卷附答案.doc

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1、安徽省安徽省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷提升训练试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应坚持的原则是（）。A.最大限度地维护业主的合法权益B.最大限度地维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益【答案】C2、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟

2、开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C3、下列合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是()。（2012）A.固定单位合同B.成本加固定费用合同C.固定总价合同D.最大成本加旨用合同【答案】C4、（2016 年真题）关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】C

3、5、关于物资采购合同交货日期的说法，正确的是（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】C6、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C7、关于职业健康与安全管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。A.公司级合规性

4、评价每半年进行一次B.项目组级合规性评价由最高管理者组织项目组进行C.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.合规性评价是为了履行遵守法律法规要求的承诺【答案】D8、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。2017A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【答案】A9、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗【答案】D10、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是()

5、。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】C11、（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A.施工成本管理B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】A12、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】D13、施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序（）质量控制。A.施工条件和施工效果

6、B.施工环境和施工交接C.施工变更和施工交接D.施工条件和施工变更【答案】A14、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】A15、按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，级预警B.橙色，级预警C.橙色，级预警D.黄色，级预警【答案】B16、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。A.资源强度

7、小或直接费用高B.资源强度小或费用低C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高【答案】B17、某工程因脚手架坍塌造成 960 万元的直接经济损失,根据生产安全事故报告和调查处理条例,该事故属于（）,A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】A18、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】C19、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A.“三同时”制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全

8、预评价制度D.安全检查制度【答案】C20、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】B21、对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括（）。A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用C.某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D.某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能【答案】A22、下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。A.

9、5B.4C.3D.2【答案】C23、关于成本核算程序，下列排序正确的是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A24、根据建设工程监理规范（GB/T50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】B25、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，招标发包的工程以投标截止日前（）天的日期为基准日期。A.16B.26C.28D.30【答案】C26、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。（2

10、016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】C27、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】B28、建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（）。A.分析B.纠偏C.控制D.核算【答案】B29、项目管理的核心任务是（）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】C30、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011，打桩机在昼间施工的噪声排放限值是（）dB（A）。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A31、根据我国保

11、险制度，工程一切险通常由（）办理。（2018 年真题）A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】D32、施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】C33、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。A.管理方法的选择B.承发包模式的选择C.合同类型的选择D.信息管理的应用【答案】B34、建筑法及建设工程质量管理条例明确规定，国家实行建设工程质量监督管理制度，由政府行政主管部门建立专门机构对建设工程质量行使（）。A.监督职能B.技术职能C.工程质量D.单位职能【答案】A35、当随机抽样方案合理

12、且样本数量足够大时，再生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（）分布。A.标准B.均匀C.正态D.正弦【答案】C36、某建设工程施工现场发生触电事故后，项目组对工人进行安全用电操作教育，同时现场 也要设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线，这体现了施工现场安全隐患处理原则中的（）。A.直接隐患和间接隐患相结合B.预防和减灾并重处理原则C.动态处理原则D.单项隐患综合处理原则【答案】D37、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【

13、答案】A38、职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指（）。A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件【答案】C39、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，不宜选择（）。A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.单位时间消耗资源量大的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作【答案】B40、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方

14、【答案】A41、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由()签订。A.业主与分包单位B.施工总承包管理单位与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位【答案】A42、（2020 年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】D43、施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。A.项目部与公司签订成本责任合同B.签发施工任务单和限额领料单C.制定项目部内部成本责任计划D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划【答案】B44、工程监理单位是建筑市场的主体之一

15、，建设工程监理是一种高智能的()。A.工程监理服务B.委托代理服务C.无偿性技术服务D.有偿技术服务【答案】D45、固定总价合同中，（）承担了全部的工作量和价格的风险。因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。A.业主方B.承包商C.监理方D.建设单位【答案】B46、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本单位工程成本分部工程成本分项工程成本B.单位工程成本单项工程成本分部工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部工程成本单位工程成本单项工程成本D.分部工程成本分项工程成本单项工程成本单位工

16、程成本【答案】A47、（2020 年真题）在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】C48、加强隐蔽工程质量验收是施工质量控制的重要环节，其验收程序的第一步是（）。A.自检B.填写隐蔽工程验收单C.通知监理机构D.约定验收时间【答案】A49、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。（2015）A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府【答案】B50、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。A.项目策划

17、和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设工程项目总承包工作步骤的第一步可以是()。A.业主方编制项目建设纲要B.业主方编制项目设计纲要C.业主方委托顾问工程师编制项目建设纲要D.总承包方编制项目设计建议书E.总承包方编制项目建设纲要【答案】ABC2、索赔文件的主要内容包括（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.合同文件D.论证部分E.总述部分【答案】ABD3、建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。A.建设投资估算书B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测资料E.施

18、工招标公告【答案】BCD4、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目经理的职责有（）。（2014）A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】ABC5、建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（）。A.审查分包单位资质条件B.检查施工单位的试验室C.审查工程开工条件D.签署单位工程质量评定表E.审查施工单位提交的施工进度计划【答案】ABC6、建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（）。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量【

19、答案】BC7、监督人员应当具备（）条件。A.具有大学专科以上学历或者执业注册资格B.具有二年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历C.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准D.具有一定的组织协调能力和良好职业道德E.具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历【答案】CD8、职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的是（）。A.使有关人员了解建立体系的重要性B.使有关人员了解标准的主要思想C.使有关人员了解标准的主要内容D.证实体系处于有效运行状态E.表明组织对职业健康安全管理与环境管理的承诺【答案】ABC9、产生费用偏差的原因中，属于施工原因的有()。A.材料代用B.基

20、础处理C.协调不佳D.工期拖延E.组织不落实【答案】AD10、下列工程项目中，属于大型房屋建筑工程有()。A.某大型企业一栋 12 层的职工宿舍B.某市中心 180m 高的金茂大厦C.某单体建筑面积 5 万 m2 博物馆D.某单跨跨度 20m 的会展中心E.某建筑面积 20 万 m2 的住宅小区【答案】BC11、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ABC12、（2020 年真题）对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）A.可以通过分段施工缩短工期B.

21、适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】AD13、按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有（）。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同【答案】AC14、对于单代号网络计划的关键线路和关键工作，以下正确的说法是（）。A.关键线路只有一条B.总时差最小为关键工作C.关键线路上从起点节点开始到终点节点均为关键工作D.关键线路上各工作的时间间隔为零E.关键线路上各工作持续时间之和最小【答案】BCD15、下列质量风

22、险应对策略中，属于风险自留的是（）。A.依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险B.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案C.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补D.不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案E.在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付【答案】C16、在工程实践中，要做好反索赔，对对方的索赔报告应进行仔细、认真研究和分析，针对索赔证据要分析（）。A.证据的合理性B.证据的真实性C.证据的全面性D.证据的重要性E.证据的有效性【

23、答案】BC17、对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。A.材料费的上涨B.人工工资的上涨C.银行利率的调整D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】ABD18、建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各种材料C.各种工程D.各项工作E.各种数据【答案】AD19、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】CD20、根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF20130201），可以顺延工期的情况有（）。(2015 真题)A.发包人比计划开工日晚 5 天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】BCD