管网疏浚及排查方案.docx

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1、目录一、工程概况5二、施工进度及计划5（一）疏浚施工进度及计划5.管网分类：51 .质保期即将到期及往年汛期重点5.对环保督查影响62 .在质保期内7.已过质保道路8（二）管网排查进度及计划91、质保期即将过期92、对环保督查影响路段93、在质保期内道路104、已过质保道路11三、服务内容11（一）管道清掏疏浚服务内容11.管道清掏疏浚：111 .档案管理：12. 成果报告：122 .成果表达：12（二）管网排查服务内容12.管网排查内容121 .档案管理12.成果报告12四、 疏浚及排查准备13（一）管网疏浚准备131、技术准备132、物资机械准备133、劳动力准备14（二）管网排查准备15

2、技术准备152、物资准备153、劳动力准备16五、施工技术方案161 .疏浚方法171）人工作业172）机械作业18（一）管网病变及混排检查:20.排查方式201）机器人检测232）内窥镜检测233）通球实验234）穿线器穿线245）人工下井检测242019/5/142019/5/162019/5/192019/5/172019/5/192019/5/222019/5/202019/5/222019/5/252019/5/232019/5/252019/5/282019/5/262019/5/282019/5/312019/5/292019/5/312019/6/32019/6/12019/6

3、/32019/6/62019/6/42019/6/62019/6/92019/6/72019/6/92019/6/122019/6/102019/6/122019/6/152019/6/132019/6/152019/6/182019/6/162019/6/182019/6/212019/6/192019/6/212019/6/242019/6/222019/6/242019/6/272019/6/252019/6/272019/6/303、在质保期内道路10道路名称开始时间结束时间资料完成时间备注2019/6/282019/6/302019/7/32019/7/12019/7/32019/7

4、/62019/7/42019/7/62019/7/92019/7/72019/7/92019/7/122019/7/102019/7/122019/7/152019/7/132019/7/152019/7/182019/7/162019/7/182019/7/212019/7/192019/7/212019/7/242019/7/222019/7/242019/7/272019/7/252019/7/272019/7/302019/7/282019/7/302019/8/22019/7/312019/8/22019/8/52019/8/32019/8/52019/8/82019/8/62019

5、/8/82019/8/112019/8/92019/8/112019/8/142019/8/122019/8/142019/8/172019/8/152019/8/172019/8/202019/8/182019/8/202019/8/232019/8/212019/8/232019/8/262019/8/242019/8/262019/8/292019/8/272019/9/152019/9/18卧龙路2019/9/162019/9/182019/9/214、已过质保道路开始时间结束时间资料完成时间备注2019/9/192019/9/212019/9/242019/9/222019/9/24

6、2019/9/272019/9/252019/9/272019/9/302019/9/282019/9/302019/10/32019/10/12019/10/32019/10/62019/10/42019/10/62019/10/92019/10/72019/10/92019/10/122019/10/102019/10/122019/10/152019/10/132019/10/152019/10/182019/10/162019/10/182019/10/212019/10/192019/10/212019/10/242019/10/222019/10/242019/10/272019/

7、10/252019/10/272019/10/302019/10/282019/10/302019/11/22019/10/312019/11/22019/11/5三、服务内容（一）管道清掏疏浚服务内容1 .管道清掏疏浚：市政雨污管道、排水箱涵（管涵）、检查井、进水口的日常清掏疏 浚，弃渣外运至指定地点；排水设施的日常巡查等工作。雨水管道每年 清掏疏浚不少于两次），污水管道每年清掏疏浚不少于一次，进水口每年 清掏疏浚不少于四次，箱（管）涵每年清淤不少于一次。112 .档案管理：系统掌握各区域内市政管道具体情况，建立健全日常疏浚管理台帐 制度，认真做好台帐的整理和归档工作，按时报送相关月报、疏浚

8、清掏 巡查计划、疏浚管道内部通畅照片（或声相）资料等。3 .成果报告：成果报告于季度完成后下月15日之前提交至市政部。4 .成果表达:在疏浚过程中对检查井和管道疏浚情况进行总结，整理如下表。在 疏浚结果的统计中根据路段情况汇总，并据此提出整改建议。（二）管网排查服务内容.管网排查内容市政雨污管道、排水箱涵（管涵）、检查井的日常排查，针对 管网的功能性病变、结构性病变。1 .档案管理系统掌握各区域内市政管道具体情况，建立健全日常巡查及疏 浚管理台帐制度，认真做好台帐的整理和归档工作，按时报送相关 月报、疏浚清掏巡查计划、排查管道内部通畅照片（或声相）资料 等。2 .成果报告成果报告于季度完成后下

9、月15日之前提交至市政部。在排查过程中对检查井和管道发现的问题进行了总结，整理如 下表。在排查结果的统计中根据路段移交情况及问题种类来确定责12 任部门，并据此提出整改建议。四、疏浚及排查准备（一）管网疏浚准备1、技术准备1）组织相关的专业技术人员进行施工图会审，并把与本工程相关的 规范准备齐全认真学习。2）编制工程进度计划及材料和设备需用计划。3）编写对疏浚作业使用的各种技术质量规范规程汇成作业指导书， 使疏浚作业有法可依。4）工程部技术负责人及时编制施工组织设计及疏浚关键工序方案。5）及时做好工序作业、操作规程等技术交底准备工作，提出施工所 需的机具、劳动力、材料计划，组织参加疏浚人员进行

10、技术交底等。6）编制详细的质量目标设计及质量保证措施，确保疏浚质量目标实 现。7）准备好施工技术记录、井段记录、疏浚记录等各种记录表格。8）对疏浚工作所需的设备、机具、仪器仪表进行全面检测、维修和 保养，保证其能正常工作。2、物资机械准备13序号名称型号规格单位数量计划进场时间 2、1主要疏浚机械、机具计划使用表1吸污车A12019年3月2疏浚车台22019年3月3空气压缩机台12019年3月注：进场时间按2019年3月考虑计算3、劳动力准备按控制计划的安排，要按施工进度的需要及时组织劳动力进场，又 要确保劳动力的素质能满足工程质量的需要，这是疏浚作业计划保证按 期实施的关键之一。工程管理机制

11、的完善，能组织足够的和熟练的疏浚 班组，为按计划完成疏浚进度提供了保障的条件，使疏浚速度和质量得 到保证。 3、1表疏浚作业主要用工计划表序号主要工种使用人数作业人数计划进场时间1管理人员12019年3月2下井作业工22019年3月3疏浚工62019年3月4杂工62019年3月5司机32019年3月6记录员32019年3月注：进场时间按2019年3月考虑计算（二）管网排查准备141、技术准备1）组织相关的专业技术人员进行施工图会审，并把与本工程相关的规范准备齐全认真学习。2）编制工程进度计划及材料和设备需用计划。3）编写对疏浚作业使用的各种技术质量规范规程汇成作业指导书， 使疏浚作业有法可依。

12、4）工程部技术负责人及时编制施工组织设计及排查关键工序方案5）及时做好工序作业、操作规程等技术交底准备工作，提出施工所 需的机具、劳动力、材料计划，组织参加疏浚人员进行技术交底等6）编制详细的质量目标设计及质量保证措施，确保排查质量目标实 现7）准备好施工技术记录、井段记录、排查记录等各种记录表格8）对管网排查工作所需的设备、机具、仪器仪表进行全面检测、维 修和保养，保证其能正常工作。2、物资准备 2、1、1表主要管网排查机械、机具计划使用表序号名称型号嫦单位数量计划进场时间1管道机器人A12019年3月2内窥镜A22019年3月3通球球体DN400个52019年3月4通球球体DN350个52

13、019年3月155通球球体DN280个52019年3月6通球球体DN200个52019年3月3、劳动力准备 3、1、1表管网排查作业主要用工计划表序号主要工种使用人数作业人数计划进场时间1管理人员112019年3月2记录员222019年3月3内窥镜检测员212019年3月4疑机器人操作员112019年3月5通城实娥作员222019年3月五、施工技术方案161 .疏浚方法管网疏浚作业主要包括人工作业和机械作业两种作业方式，以 下是两种作业方式的介绍。1） 人工作业人员准备：3名（每组工人2名+管理人员1名）机具准备：铁钩+铁锹+提桶+勾绳一套A. 收水口清掏收水口清掏主要是为了让道路上的流水能及

14、时流向雨水管网， 观察收水口中假设有落叶、垃圾等堵塞情况，应立即安排工人进行清 理。B.检查井清掏检查井的清掏首先是翻开井盖，待通风一段时间后，观察是否 有堵塞情况，发现井内有静止积水或泥沙堵塞时，应组织工人进行 下井清掏，其中一人下井，使用长绳将铁铲和水桶递下井，井内人 员使用铁铲、水桶、勾绳清理和运输检查井内泥沙，井上人员负责 将桶内的泥沙提出井口，并倒入垃圾袋中将泥沙落叶等东西清理干17净。检查井清掏机械作业A. 疏浚车作业人员准备：4名（疏浚车司机1名+工人3名）机具准备：高压清洗车1辆+铁钩2个疏浚车作业方式：a. 对于需要疏浚的管段，预先进行标记，翻开两端检查 井盖。b. 拉取高压

15、水管，将水枪喷头置于需疏通井段。c. 翻开高压冲水阀，喷头向内疏通，工人需随时观察调 整水管动向保持其向前进行。d. 当喷头到达下一个检查井或回水为清水时，可将高压水管回拉，接近井口时，翻开回水阀收回。18高压清洗车高压水枪喷头疏浚车作业B. 吸污车作业吸污车主要用于排堵、应急等地方；当高压清洗车将上游管道 中的污泥冲入下游检查井时，就可以用吸泥车抽吸运走。这种方法 操作简单，功效较高，各种人员操作条件较好，我司目前均采用此 种方法。吸污车作业（一）管网病变及混排检查:1. 排查方式19六、质量保证措施32第一节、工程质量目标32第二节、施工质量保证体系32.施工质量管理体系321 .施工质量

16、控制体系34.施工质量控制管理措施372 .施工阶段性质量控制措施39.各施工要素的质量控制措施40第三节、成品保护措施42七、安全保证措施42（一）第一节安全施工措施42. 安全施工目标433 .安全施工管理体系431）工程经理的安全职责442）工程副经理的安全职责453）工程总工程师的安全职责464）安全工程师（安全员）（专职）465）技质部安全职责476）安全保卫部安全职责487）物资设备部安全职责488）经营合同部安全职责499）工程管理部安全职责4910）工长安全职责5011）生产班组长的安全职责5212）工人安全岗位职责52.安全管理工作内容56（二）施工安全防护技术措施57.人工

17、疏浚施工安全措施57八、工期保证措施59（一）进度控制的主要方法594 行政的方法：59经济的方法：60（二）工期保证措施60（三）技术保证措施：61（四）施工准备保证措施62（五）资金、材料、设备保证措施：62（六）工序管理保证措施： 63九、文明施工保证措施63（一）重大危险源管理制度63（1）公司的安全管理职责64（2）各生产单位的安全管理职责64（二）职业健康安全管理工作程序67（三）危险源识别681.按导致事故和职业危害和直接原因分类68管网排查方式通过内窥镜检查、机器人检查、通球试验、人工下井检查(1)机具准备铁球铁球内窥镜铁钩安全锥气体检测仪摄影仪正压式呼吸器机器人穿线器工具准备

18、1) 机器人检测对通球实验不合格的管网，采用机器人下井方式进行检测，并 保存完整的声像资料及数据，以便后期整改。人员：3人(检测人员1名+工人2名)。效率：管网情况较好时，检测效率在800-1000米/天。使用方法:20A. 根据图纸资料确定检测时间及方式。B. 管径WDN500,使用小型号轮胎，否那么使用大型号轮胎。C. 使用机器人拍摄观察管道内部情况，按标准标注存在的问题。D. 出具相关检测报告。机器人检测2) 内窥镜排查使用内窥镜观察管网情况，如因管道病变或沉积等情况导致不 能过球，提前在图纸上进行标记并拍照留存，对于可能过球的管段 标记并进行过球实验，通过那么确认合格，未通过那么进行排

19、查确认原 因。问题检测例图见附件1。人员：拍照人员1名+记录人员1名+工人2名。机具：内窥镜1台。使用方法：A. 连接电池、操作屏幕与伸缩探测头。B. 正确穿戴操作屏幕。C. 设置图片名称及备注。D. 调节灯光亮度。E. 观察井盖标识是否与图纸契合，翻开井盖。F. 观察井内情况及扒梯状况，放置伸缩探测头。G. 操作员观察管道及检查井情况，进行拍照。21H. 记录员在图纸上标记存在的问题。I.收回伸缩探测头。内窥镜排查通球实验对于DN800以下管道，使用通球实验方法，检验管道桶水功能 是否合格。将空心铁球从检查井放入，使用穿线器穿入的尼龙绳牵 引，使铁球通过管道并从相邻检查井拿出。针对目前园 Q

20、UDN300/DN400/DN500/DN600的管网，分别定制了直径为 350mm/450mm/550mm的铁球进行检测，通过即确认合格，不能通过那么 通过影像资料上报问题。通球实验过程根据路段管网排布情况即时调整：A. 道路双边单排或双排管网时，B、C两组从第一井同时进行；B. 道路单边排布管网时，B、C两组从管网两侧同时进行;22C. 如有路段为管网三排情况，由B、C组负责双排检测,D组负责单排管网。过球实验照片对于DN800以下管道，使用通球实验方法进行检验。针对目前园区DN300/DN400/DN500/DN600的管网，分别定制了直径为200mm/280mm/350mm/400mm

21、的铁球进行检测，通过即确认合格，不能通过那么通过影像资料上报问题。3) 穿线器穿线在内窥镜排查过程中，对管网状态良好的井段进行标记，使用穿线器进行穿线，为后期通球实验做准备。人员：记录人员1名+工人3名机具：穿线器1台+尼龙绳假设干穿线器穿线5) 人工下井检测23对于DN800及以上的管道及箱涵，采用人工下井拍摄的方式进行检测，并留存影响资料。人员：2人。机具：正压式呼吸器、连体雨衣、氧气瓶、安全帽、安全绳、防毒面具、摄像机、照明灯、锥形桶等。作业方法：A. 下井作业前完善安全措施。B. 工人携带摄像机及照明灯，观察并拍摄管内情况。C. 后方第二名工人携带照明灯及安全绳进行辅助。人工下井作业装

22、备(2)成果表达在排查过程中对检查井和管道发现的问题进行了总结，整理如 下表。在排查结果的统计中根据路段移交情况及问题种类来确定责 任部门，并据此提出整改建议。排查内容序号工程内容照片242管道变形是否存在凹凸现象三通或多通管道接入是否存在雨污混流管口变形管道破裂管道起伏管道脱节、错位是否存在管口异形、变形是否存在管道内破损存在渗水隐患管网沉降导致管网起伏管网与管网连接处存在脱落及错位现象2526对于检测中发现的问题，最终以图纸标注的形式报送园区。问题标注主要包括以下内容：问题井段/检查井编号；问题概述；问题 类型；处理部门及处理建议。六、质量保证措施本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作

23、，加强工程质量管 理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而到达交付满意工程的目的。 在本章内将主要围绕工程质量目标，施工质量保证体系，施工质量控制 措施，全面质量管理等四个方面进行阐述。第一节、工程质量目标工程质量要求：必须到达验收规定。为确保质量目标的实现，特制定各板块质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。27第二节、施工质量保证体系质量保证体系是确保工程施工质量的主要素质，整个质量保证体系 可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。1 .施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质 量的优劣是对工程班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体

24、系设置的科学性对质量管理工作的开展管理工作的开展起到决定性的作 用。(1)施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善 与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程 中，我们将全面地进行质量的管理及控制。(2)质量管理职责根据质量管理体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职 责，落实施工质量控制责任，各行其职。工程经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标, 组织建立和完善工程管理机构，明确工程管理人员职责，建立健全工程 内部各种责任制；组织工程质量筹划和质量计划编制，实施及修改工作; 组织制定工程其他各项规划，计划。对工程工程

25、的本钱，质量，安全， 工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合同配置并组织落实项 目的各种资源，按质量体系要求组织工程的施工生产活动；对工程分包 商实施全面管理；协调工程经理部和建设单位之间的关系。28工程总工程师职责：组织工程人员进行图纸会审；编制施工组织设 计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制 质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项 目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责工程的技术复核工作，参与 质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行 检查评定；负责工程竣工技术资料的收集，整理和归档及统计技术的选 用。质检员职责

26、：对工程质量严格执行国家，行业和地方政府主管部门 公布的质量检验评定标准和规范，行驶监督检查职能，巡回检查，随时 掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权； 负责分局部项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程 负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处 罚权。施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身 应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查, 随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，催促其 整改。施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责，质量控制 来进行的，只要当职责明确，控制严

27、格的前提下，才能使质量管理体系 落到体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的 控制。2 .施工质量控制体系29（四）危险源的辨识内容74（五）危险源辨识准备75（六）危险源辨识方法75（七）危险源评价75（A）重大危险源清单76.重大危险源确实定761 .重大危险源的控制76（九）施工现场主要危险、有害因素辨识80.高处坠落801 .触电事故80.机械伤害812 .车辆伤害82.物体打击82（十）重大危险源的管理方法82.安全管理821 .目标、指标82.主要措施822 .启动时间：82.防止物体打击事故的管理831 .目标、指标83.主要措施832 .启动时间：83.防止触

28、电事故的管理831 .目标、指标83.主要措施832 .启动时间：84.防止高处坠落的管理841 .目标、指标84.主要措施842 .启动时间：85.防止机械伤害事故的管理855 .防止职业病危害的管理85十、应急预案86（一）总那么86.制定目的86（二）适用范围87（三）工作原那么87（四）重大迎检87（五）自然灾害88.适用范围881 .救灾应急机构及主要职责89.实施原那么892 .事故报告制度及处置程序90.工作要求91质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质 量到达要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依, 但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保

29、体系，才能真正到达控制 质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来预以实 现。(1)施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和 生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质 量到达工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划, 这个分工程标计划应使在工程参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心 中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在 施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完 善。在实

30、施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检 查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时 对这些问题进行汇总，形成书面材料以保证在今后或下次施工时不出现 类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查 原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、机、料、法、环、测等30 方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进 入下次循环。(2)施工质量控制体系运转的保证工程领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持 有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员, 作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添

31、置必要的设备，以确 保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的 运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题 进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量到达一 个新的高度。施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法、测”六大要 素进行的，任何一个环节出了过失，那么势必使施工的质量达不到相应的 要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措 施必须预以明确地落实。1) “人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心 等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量

32、 保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将选择具有相关经验的施工管理人员及施工劳务人 员，并对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关31 键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的 广泛应用，加强现代住处化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须 进行再培训，以到达更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工 作，人员的管理及评定工作应是对工程的全体管理层及劳务层，实施层 层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场 的任何人员在任何时候均能保持最正确状态，以确保本工程能顺利完成

33、。 2) “机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成 创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机 械处于最正确状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保 养，使施工机械在投入使用前就以到达最正确状态，而在施工中，要使施 工机械处于最正确状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中 我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任 何施工阶段均能处于最正确状态。3) “物”的因素材料是组本钱工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的 单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物” 的因素是最基本的因素

34、。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、 周转用材进行综合地落实。4) “环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”那么是指施工的方法，本工程的32 施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、 更快地完本钱工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工 流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工 过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保 本工程施工质量的关键，只有建立廊的实施体系、监督体系才能按既定 设想完本钱工程的施工任务。3 .施工质量控制管理措施为了使被控制的对象到达规定的要求，就要积极采用科学的质量管 理方法，健全全面

35、有效的质量管理制度，通过对该工程的管理、运用， 建立了一整套质量管理模式并以规范化、标准化、科学化和程序化的管 理方法，取得了显著成效。现将在工程实践中几项行之有效的主要措施 分述如下：(1)工程样板引路制度实行“样板引路”是本工程的特点之一，所有施工必须通过这一模 式再全面铺开，对严肃工程质量，争取一次成优，直到了关键的作用。 1)所有工程必须先做样板。样板工序、样板间尽量选择有代表性，功能 设施尽量齐全，可根据实际情况，分期分阶段进行样板的施工验收。2)验收程序针对各组人员做的，应由各组人员组织先行自检，并按施工方案所 要求的标准进行评定，在符合要求的基础上，填写样板验收记录上报质 量部，

36、由质量部检验及办理样板验收会签手续。质量奖罚制度331）原那么认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚 决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质 量评定为依据，对在施工工种进行奖罚。2）途径由质量部以各分包单位现场施工质量及质量管理状况为依据，根据 本方法的规定负责签发：工程质量问题奖罚通知单；质量部及财务局部 别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用；工程总承包部的质量 奖罚只对各分包单位工程经理部，由总承包单位质量部门签发。3）主要奖励规定坚持“样板引路”。质量部对同一分项工程的样板质量进行总结评 比，获得第一、二名的单位发给奖金。质量部每月组织一

37、次在施工工程的分项工程质量评比，获得第一名 的单位给予奖励。（3）工程质量验收制度规定1）建立工程质量验收制度的必要性为了加强工程施工质量，保证每道工序均到达合格以上，以最终达 到工程优质目标。实行工程工程的计划报验制每周一上午8： 30-10:00,将周二至周四三天的工程验收计划报验 质量部；每周四上午8： 3010： 00将周五至下周一的工程验收计划报 质量部。报验资料和自检记录单必须真实反映实际，经验收，实际情况34与自检记录单出入过大，验收认定不合格，将给予300元金额的罚款处 理。4 .施工阶段性质量控制措施(1)事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先

38、 导。事前控制，主要是建立完善的质量体系，质量管理体系，编制质 量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和 手段。对工程工程施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和 控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根 据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、 新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场 的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。施工阶段性质量控制措施按照相关程序进行。事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时 检查和

39、审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键总 是进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落 实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符 合要求为止。并按照质量规范严格施工。对完成的分局部项工程，按相应的质量评定标准和方法进行检查、35 验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工 程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更 替换工程材料等，总工程师有权向工程经理建议下达停工令。事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质 量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程

40、进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行 维修。5 .各施工要素的质量控制措施(1)施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进 度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡。应安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合 理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时 间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工 期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量 两者发生矛盾，那么应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的 保证也就没有工期的保证。综

41、上所述，无论何时必须在工程经理部树立起安全质量放首位的概 念，这就要求工程部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，36 熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书， 在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直到整个总进度计划的各 大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放 图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解， 提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时预以 解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制， 或要采取相应的技术措施、新

42、的施工工艺才能到达保证质量目的的内容 进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从 而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中预以改进。 施工工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的 素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的 同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。先，对每个进入本工程施工的人员，均要求到达一定的技术等级， 具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进 行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以 保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施

43、工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识, 自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员37 所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量 标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施 工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操 作管理方式，以确保工程质量。第三节、成品保护措施建立健全成品保护制度经常性开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人的劳动成果, 不得在已完成品或半点成品上乱涂、乱画、乱刻。七、安全保证措施

44、(一)第一节安全施工措施1. 安全施工目标(1)职工因工伤亡指数为零，轻伤事故频率控制在千分之五以 下。(2)安全施工目标：无安全事故，做到“市政工程安全，施工 人员安全和交通安全”。(3)杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保安全生产。(4)在施工管理中，我们要始终如一坚持“安全第一、预防为 主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。2. 安全施工管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体38系的一个重要组成局部，包括为制定、实施、审核和保持“安全第 一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、 职责、程序过程和资源。我公司为本工程建立了强有力的安全生产 保证体系，既注重安全思想宣传教育和安全技能培训，又注重日常 的安全生产工作检查落实，抓管理、抓制度，盯住现场，跟班作业, 抓住关键，超前预防；同时又把安全生产纳入竞争机制，纳入承包 内容，逐级签订承包保责任