银行分行纪委作风建设工作总结汇报和2022年能力作风建设进展情况的汇报.docx

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1、银行分行纪委作风建设工作总结汇报国有银行关于2022年能力作风建设进展情况的汇报银行分行纪委作风建设工作总结汇报为贯彻落实省分行作风建设活动的精神，全面加强全行纪检 干部队伍的作风能力建设，*分行纪委结合本行实际，通过开局、 发力、推进三步走开展作风建设活动。一、作风建设从学思相辅开局一是以“周学周评”提升纪检干部理论水平。按照“全面系 统学、突出重点学、及时跟进学、联系实际学”的原那么，组织全 行纪检干部在自学的基础上，每周开展一次“现场+视频”集中 学习，全面学习党的基础理论和党内监督要求。同时，每次的学 习会上由两位纪检干局部享学习心得，纪委书记和其他参会人员 予以点评。截止*月底，共举

2、办了*期集中学习，集中学习了中 国共产党纪律检查委员会工作条例等22个文件，共*位纪检 干局部享了学习心得，有效提高了纪检队伍理论素养和专业水平。二是以“意见征集+反思讨论”聚焦开门办纪检。召开了纪 检工作意见征求座谈会，广泛征求、充分听取各部门意见建议， 分行各部门提出了重大工作部署落实推进、作风问题改善、警示 教育开展、协同作用发挥等四个方面11条意见和建议。同时组 织了一次全行纪检干部开展反思讨论，纪检干部均撰写了讨论发 言材料，并现场交流讨论，主动查摆缺乏，开展点评。分行纪委 结合意见征集和反思讨论情况，对存在的问题积极加以改进落实, 有效提升纪检干部作风效能。三是以履职明白纸提高纪检

3、干部履职计划性。结合纪检委员 纪检工作考核指标表和基层党支部主体责任清单等内容，建立纪 检干部“履职明白纸”，“履职明白纸”共包含政治监督、“关键 少数”监督、日常监督、纪检重点工作等4个方面20项工作措 施，并对每个方面的履职频率予以归纳，明确纪检干部每月、每 季、每年的履职内容，确保纪检干部工作有计划，问题有落实。二、作风建设从聚焦关键领域、关键群体发力一是以“1 + 3”机制加强年轻干部的教育管理监督。建立“1 + 3”干部任前廉洁教育机制，对新提任干部，在开展一次任前 廉洁谈话的基础上，还要求参加一次廉洁从业专题测试、参观一 次廉洁教育基地、赠阅一本廉洁专题书籍。以“3个一”干部廉 洁

4、教育活动强化清廉文化建设气氛，增强干部廉洁自律的意识, 引导其严守纪法规矩，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。二是以“专项监督”营造务实担当、真抓实干的良好气氛。 *分行采取调查分析的方式，根据存贷款提升排名情况，对辖属 单位开展工作调研与监督，深挖各单位在存贷款提升工作中存在 的思想、能力和作风问题，并就如何提高思想认识，加强组织推 动，夯实工作作风，提升客户经理队伍素质提出了建议。三是以重点工作清单制明确辖属单位每月纪检工作重点。建 立上下两级重点工作清单制，按月制定重点工作，通过清单制的 方式，使纪检干部工作更明晰，提高纪检干部工作效率。四是以纪检体制改革提升纪检干部执纪水平。*分行通过制

5、定纪检体制改革实施方案分工安排表，将深化改革纳入全年 工作安排，一体谋划、一体落实。同时分行持续跟踪相关部门各 项措施完成情况，目前*项措施中已完成*条，未落实*条。五是以机制建设强化执纪监督力量。先后制定和完善了*、 *、等制度文件，使相关制度更加贴合*分行实际，强化了 执纪监督力量的同时加强了制度落实的可执行性。六是以“关键时点”促纪检干部守清廉。*分行把警示教育 融入日常、抓在经常，在“中秋”“国庆”等关键时点向全行发 送电子廉洁提醒，同时召开廉洁警示教育大会，由党总支委书记 讲授专题党课，加强对党员群众纪律教育和监督检查。三、作风建设从筑牢思想堤坝推进一是以党委巡察工作作为利剑推进落实

6、“不能腐”防范机制。 加快党委巡察工作进度，8月份以来，完成了三家支行、二个部 室的巡察工作，运用巡察工作成果，发挥以巡促改、以巡促建、 以巡促治作用。同时开展以干代训，将辖属单位纪检干部纳入专 家组成员，参加党委巡察工作，有效提升基层纪检干部的履职能 力。二是以“身边事”警示干部员工知敬畏、守规矩。根据教育 对象不同，分批次组织开展警示教育大会。通过现场宣讲、以案 说法的形式，剖析学习*案件，开展法制教育讲座，切实增强干 部员工的规矩意识和法制观念。三是以“微平台”敲响干部员工“警示钟”。在内部网讯上， 建立廉洁文化专栏，宣传全行清廉文化建设、反映纪检工作动态 等。同时不定期推出“廉洁文化”

7、推文，开展四风整治典型案例 学习、重要规定学习提供、廉洁警示提醒等作风教育，推进干部 员工作风建设常态化，敲响干部员工“警示钟”，营造风清气正、 向上向善的良好气氛。四是以创新宣教形式，推进清廉金融文化示范和引领。作为 *市清廉金融建设优秀单位，*分行代表全体银行机构作清廉金 融承诺，建议全体银行从业人员加强廉洁自律意识，营造风清气 正的金融生态环境，并获得了*市人行的充分肯定和其他与会单 位的积极响应。同时配合*市金融办清廉金融文化进高校宣传活 动，制作清廉金融清廉课件，并参与录制宣讲视频。国有银行关于2022年能力作风建设进展情况的汇报“能力作风建设”主题活动开展以来，某某分行深入贯 彻落

8、实省行党委工作要求，坚持精心部署、精细实施、精准 发力，全力推动主题活动有序有力开展。现将有关情况简要 汇报如下：一、整体情况某某分行确立“提升能力、锻造作风、实干立身、争先 出彩”“16字工作方针”，党委以上率下，带着全行干部员工 以只争朝夕的精神奋力推进五大提升行动、四种作风不断落 地落实落到位，确保了能力作风建设永远在路上，为党建和 经营管理高质量开展提供了坚强保障。二、工作情况（一）强化组织领导。成立以党委书记为组长、其他班 子成员为副组长，各机关部室主要负责人为成员的活动领导 小组，领导小组办公室设在综合管理部。形成党委牵头、有 关部门齐抓共管的责任工作体系，相继召开党委会2次、动

9、员部署会1次，对标省行“五项能力提升行动”“四种作风”， 精心谋划具体活动推进措施。（二）提升政治能力。坚持第一议题制度和党委中心组 学习制度，党委带头，将学习作为改进作风、提升能力素质 的“金钥匙”，引导全体党员干部不断提升政治能力和素质。持续深入学习十九届六中全会精神，各类制度文件、政策法 规，总行领导的讲话精神，以及省行党委、纪委有关党建、 党风廉政建设、合规运营、廉洁自律、转变作风等方面的工 作要求。（三）序时稳步推进。以“五大能力提升行动”“四种 作风”为主要内容，稳步推进主题活动，确保取得实效。如4 月份我们以推进内控案防反思提升工作为主，党委书记作专 题党课辅导、开展撰写心得体会

10、活动、组织青年大演讲、机 关部室及营业网点开展讨论活动，等等。其他能力提升行动 也在积极进展中，在全行范围构建良好文化气氛。（四）严格监督指导。坚持多措并举，建立督查问责协 调联动机制，打出能力作风建设监督“组合拳”，采取“一 周一调度、一月一分析”的方式，坚持每周梳理重点工作任 务进展情况，每月汇总情况小结，亮进度、找差距，定对策、 破难题，以问责倒逼责任落实、能力提升、作风改变。根据 省行统一部署，我行深挖自身问题，形成党委能力作风建 设问题整改清单，涉及问题10项，其中立行立改4项、持 续改进6项。三、经验做法及成效4月份，某某分行所处区域突然宣布实施为期一月的静 态化管理，这虽然给我们

11、的经营开展带来了重大冲击，但也 是考验某某分行干部员工能力作风的一次重要实战契机。我 们第一时间进入战时状态，紧急启动防疫应急预案；班子成 员第一时间全部到岗，靠前指挥、统筹调度；在党委的感召 下，全行员工到岗率96.77%。在区内同业纷纷停业的情况下, 我行保持对外营业，为政府事业单位、企业和群众提供优质 高效的服务，获得了高度赞誉。疫情期间，某某分行教育引导大家在此特殊时期投入丰 富多彩的线上活动，持续保持干事创业的冲劲和韧劲。以“筑 牢三基比能力，抗疫一线赛作风”为主题，组织开展了疫情 期间能力作风大比拼活动。活动采取“一对一” PK形式开 始竞赛，通过“比业绩、比管理、比技能”和“赛形

12、象、赛 学习、赛活动”“三比三赛”促进疫情防控与经营开展两手 抓、两手硬。四、存在的缺乏及下一步工作计划（一）存在的问题和缺乏一是政治学习不深不透。总体来看，大家平时推动具体 工作用心较多，在政治理论的学习和领悟上还缺少“磨”的 功夫和“钻”的劲头，没能静下心来真正做到“深学深悟、 常学常新”。二是落实普惠工作不力。近年来我行普惠完成 不理想，从主观上分析，是我们对市场环境变化、业务结构 转型提前谋划缺乏、应对缺乏。（二）下一步工作计划下一步，某某分行将继续突出党建引领，全面落实“能 力作风建设”主题活动各项要求，形成特色做法，加强宣传 报道。把开展“能力作风建设”主题活动同党的建设、疫情 防控、经营管理等各项重点工作结合起来，防止“两张皮二坚决反对形式主义官僚主义各种表现，杜绝做样子、走过场、 搞虚把式的现象，确保工作取得实效。