山东省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷B卷附答案.doc

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1、山东省山东省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷强化训练试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】A2、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。(2015 真题)A.2

2、8B.21C.14D.7【答案】C3、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】B4、建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。A.质量监督机构负责人B.项目业主代表C.项目总监理工程师D.建设行政主管机构负责人【答案】A5、在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作 进度相协调。A.项目

3、选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】D6、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书【答案】B7、固定单价合同适用于（）的项目。A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大【答案】C8、政府对建设工程质量监督的职能不包括（）。A.制订行业质量管理规程B.监督工程质量验收C.抽查工程建设参与各方主体的质量行为D.抽查工程实体质量【答案】

4、A9、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。2014A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C10、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是()。（2012）A.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起 15 日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案B.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣结算价款

5、2%-4%的罚款【答案】B11、通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【答案】A12、下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）。A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划【答案】D13、施工成本控制的过程控制程序中，下列说法正确的是（）。A.管理行为控制程序是过程控制的重点B.指标控制程序是过程控制的基础C

6、.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法D.两者既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约【答案】D14、国内实行建筑业企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】A15、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C16、下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收

7、集与风险有关的信息【答案】D17、国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是（）。A.国家安全生产监督管理总局B.公安部C.住房和城乡建设部D.环境保护部【答案】A18、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B19、施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（）的安全教育。A.公司、项目部、作业班组B.公司、施工队、专业队C.公司、专业队、作业班组D.公司、

8、项目部、专业队【答案】A20、索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【答案】B21、（2020 年真题）根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A22、以下工程中，不需要施工单位

9、组织专家论证的工程有（）。A.深基坑工程B.拆除爆破工程C.地下暗挖工程D.高大模板工程【答案】B23、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（）。A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】D24、对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。（）可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。A.价格调整条款B.合同计价方式C.合同计价方式以及价格调整方式D.价款支付方式【答案】A25、下列措施中，

10、属于进度控制的管理措施的是（）。A.调整进度控制任务分工表B.进行进度控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改进施工方法【答案】C26、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施【答案】D27、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B28、对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A.因环境变化

11、、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求【答案】C29、成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，()则是成本进行过程控制的重点A.目标考核，定期检B.指标控制程序C.制定对策，纠正偏差D.收集成本数据，监测成本形成过程【答案】B30、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进

12、行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C31、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是()。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】C32、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。A.B.C.D.【答案】A33、工程是指与合同协议书中工程（）对应的永久工程和（或）临时工程。A.主要项目B.实体C.形成过程D.承包范围【答案】D34、下列施工成本管理措施中，属

13、于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、高效的机械设备【答案】A35、（2019 年真题）关于 FIDIC 施工合同条件中采用 DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70%C.DAB 成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB 提出的裁决具有强制性【答案】C36、对于施工现场的固体废物，应采取（）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A.资源化、减量化和固化B.资源化、减量化和无

14、害化C.资源化、固化和无害化D.固化、减量化和无害化【答案】B37、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】C38、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。A.对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】D39、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】A40、开展安全预评价工作，是贯彻落实（

15、）方针的重要手段。A.“质量第一，信誉至上”B.“企业负责，政府监督”C.“领导负责，群众监督”D.“安全第一，预防为主”【答案】D41、对于承包人向发包人的索赔，一般的索赔程序包括：承包商提出索赔意向通知；索赔文件的提交；索赔资料准备；工程师对索赔文件的审核：业主审查等，其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A42、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【

16、答案】C43、某工程在第 10 周末显示的成本数据为：已完工作实际费用 33 万元，已完工作预算费用 23 万元，计划工作预算费用 22 万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支【答案】D44、关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（）。A.卖方可以支付违约金代替原标的物B.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C.卖方以其他货物代替原标的物D.非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物【答案】D45、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【

17、答案】A46、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（）小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A.12B.24C.36D.48【答案】D47、关于 FIDIC 施工合同条件中采用 DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70%C.DAB 成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB 提出的裁决具有强制性【答案】C4

18、8、项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（）等。A.人的质量B.设备质量C.施工组织设计质量D.质量保证体系的质量【答案】B49、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设防护栏及 警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体 体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】C50、国际工程常用的施工承包合同条件中，（）是我国工程界最为熟悉，也是我国建设工程施工合同（示范文本）的主要参考蓝本。A.FIDIC 标准合同B.ICE 合同C.AIA 合

19、同D.JCT 合同【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。2016A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】AB2、不同深度的计划构成进度计划系统包括（）。A.总进度计划B.单位进度计划C.项目子系统进度计划D.分部进度计划E.项目子系统中的单项工程进度计划【答案】AC3、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）

20、方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件【答案】AB4、下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有（）。A.支付给生产工人的奖金B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答案】AB5、在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。A.该项工作变为关键工作B.不影响其后续工作C.将使总工期延长D.不影响紧后工作的总时差E.不影响总工期【答案】AC6、根据标准施工招标文件，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）A.改变合同中某项工作的施工时间B.为完成工程追加的额外工作C.改变合同中某项工

21、作的质量标准D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施E.改变合同工程的标高【答案】ABC7、建设工程项目管理规划的内容包括（）。A.价值工程的应用B.招标的工作程序C.施工过程的管理D.设计过程的管理E.项目管理的组织【答案】ACD8、沟通是现代企业管理的（）。A.核心B.实质C.灵魂D.支柱E.手段【答案】ABC9、工期索赔的计算方法有（）A.网络分析法B.直接法C.比例分析法D.实际费用法E.分项计算法【答案】ABC10、关于施工成本分析依据的说法，正确的有()。A.业务核算的范围比会计.统计核算要广B.业务核算同会计核算和统计核算一样都有一套特定的系统的方法C.资产.负债.所有者权益.营

22、业收入.利润等会计五要素指标，主要是通过会计来核算D.业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整E.统计核算的计量尺度和会计相同，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算【答案】ACD11、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】ABC12、根据建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（）。A.任命项目经理，组建项目部B.编制和报批项目可行性研究报告C.落实项目建设资金D.进行项目策划，编制项目计划E.实施项目运行管理【答案】AD13、在工

23、程网络计划中，关键工作是（）的工作。A.总时差最小B.关键线路上C.持续时间最长D.自由时差为零E.两端节点为关键节点【答案】AB14、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）。A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.各主体外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的程度E.质量信息反馈的及时性和准确性【答案】BC15、合同分析，一般要分析的内容包括（）。A.合同的法律基础B.施工工期C.违约责任D.承包人的主要任务E.竣工结算程序【答案】ABCD16、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。A.调整项目投资目标B.组

24、织项目管理班子C.调配并管理进入工程项目的人力.物资D.选择施工作业队伍E.进行合理的经济分配【答案】BCD17、关于施工项目安全技术交底的说法,正确的有（）A.施工项目必须实行逐级安全技术交底B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C.涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底【答案】ABC18、关于建设工程项目进度控制的措施，下列选项中，属于管理措施的有（）。A.编制项目进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.重视信息技术在进度控制中的应用D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.对设计技术与工程进度的关系作分析比较【答案】BC19、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF2013 一 0201)，除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交（），项目经理才能履行职责。A.项目经理与承包人之间的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书【答案】AD20、根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按（）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A.不同计划深度B.不同项目参与方C.不同计划功能D.不同计划方法E.不同计划周期【答案】ABC