X医院年度工作总结实用模板.docx

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1、202X年医院工作总结202X年站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，蚌埠三 院全体干部职工凝心聚力，实干为帆，在战疫中坚守家国情怀的 担当作为，在奋进中书写创新发展的精彩画卷！这一年，我们使命在肩，全力抗疫，坚持生命至上，守护人 民健康。一年里，我们全面贯彻落实X关于疫情防控的指示精神和国 家省市相关防疫工作要求，始终保持清醒头脑，强化底线思维， 强化履职尽责，强化分工协作，抓紧、抓细、抓实疫情防控工作， 全力以赴打好疫情防控阻击战”，全年接诊发热病人闭环管理 31830人次，完成核酸检测32.44万人次，完成新冠疫苗接种接 种20. 66万针次，接种量位居全市接种门诊第一。此外，医院第

2、一时间响应号召，抽调4名骨干精英，驰援宿州、广德，圆满完 成支援工作。硝烟无声，分秒必争，不计艰险、勇往前行，在新冠疫情面 前，为三院人的责任和担当点赞。这一年，我们抢抓机遇，务实笃行，全面开启医院建设新篇 章。一年来，我们凝聚合力树正气，党建工作亮点纷呈。发展是解决一切问题的根本！同志们，当前医院的发展仍然 处于艰难的攻坚和爬坡阶段，我们只有把发展中将会遇到的各种 问题想得更深一些，把困难估计得更足一些，把对策考虑得更周 全一些，才会更牢的把握住工作的主动权！我们唯有进一步提振 精神、坚定信心、薛厉奋进，方能不负历史、全面开创医院高质 量发展的新局面！党组织构架进一步优化，设置调整形成“党委

3、党总支党支 部”三级架构，完成新成立党总支、党支部选举，党支部书记由临 床科主任和部门负责人中的党员担任。“晓燕工作室”服务内涵进一步提升，“一个支部一个品牌”活 动蓬勃开展，创建了“呼吸使者”“护胃者”“超人团队”等品牌。动车党建持续推进，“双培双带”成效明显，202X年，共发 展党员22名，其中18人为临床一线人员，硕士研究生学历及中 级职称以上14人。“一岗双责”持续强化，党风廉政建设进一步加强，“三个以 案警示教育，从严治党向基层全面延伸。医院文化持续提升。全年培育、挖掘和报道各类先进典型近 30例，三院精神”进一步彰显，组建院羽毛球队、足球队、篮 球队等兴趣社团，职工活动持续丰富，向

4、上合力进一步增强。一年来，X工作室荣获全国“青年文明号”称号，X荣获蚌埠 市先进基层党组织称号。X等多人获省市“优秀共产党员”“优秀党 务工作者”称号。一年来，我们群策群力谋改革，医院发展再谱华章。学科建设持续推进。成立“肝胆外科”“胃肠外科”“甲乳外科”, 新增了介入门诊、甲状腺、乳腺疾病诊疗中心，成立了临床营养 科、肾脏内科、风湿免疫科。烧伤整形科获评安徽省“十四五省 级重点专科“，消化内科、全科医学科在安徽省“十三五”医疗卫 生重点专科建设项目终期绩效考核中荣获“优秀工成功承办了长 三角医学装备新技术发展高峰论坛。五大中心建设成效显著。卒 中中心承办国家级“千县万镇卒中识别与分级诊疗蚌埠

5、地区启动 会”，顺利获批成为国家“千县万镇试点城市建设单位”。胸痛中 心通过评审，顺利成为国家标准版胸痛中心。房颤中心通过国家 现场评审、认证，创伤中心年救治收住创伤患者2755例，手术 1294例，在X 一系列突发公共卫生事件救治中，得到省市领导 肯定。危重孕产妇救治中心积极组建院内MDT团队，年分娩量 位居全市首位。危重新生儿救治中心成功救治新生儿993人次， 其中危重新生儿352人次。技术能力持续增强。以全脊柱内镜下腰椎管减压+椎间植骨 融合+经皮椎弓根钉内固定术(VBE)为代表的大型高难度综合手 术，以超声微创消融术为代表的超微创疗法，以成批伤员救治、 重度烧伤及爆炸伤为代表的综合抢救

6、能力，以断指(肢)再植及 四肢神经损伤修复术为代表的精细化治疗等，达到了省内一流水 平。连续开展了第十三个“医疗安全月”活动，累计培训达2000 人次，考核1100余人次，医疗质量安全保障持续提升。教学水平持续提升。完成临床教学班900课时教学任务、10 余所大专院校240余人实习带教任务、7500人次技能培训任务。 全年组织申报国家级继教班11项、省级继教班13项、市级继教 班预计30项，继续医学教育完成率10()%。202X年度住培结业 通过率在全省超过50人基地医院排名第一，取得历史最好成绩。 获批同济大学教学医院。科研能力持续加强。全年申报科研项目共54项，省级课题 项目取得重要突破，

7、获批立项省级课题5项，获批市级课题13 项，全市领先，X地区住培学员主观幸福观调查研究成功立 项，填补我院教学科研项目空白。全年发表论文126篇，其中 SCI 7篇、中文核心期刊、统计源期刊共5()篇，中国临床案例成 果数据库1篇。人事薪酬制度改革持续深化。全年引进6名学科带头人、博 士高端人才，成功申报江淮名医1人，全院“江淮名医”达到6人。 新增市政府特殊津贴专家1人。全年招聘研究生36人，研究生 招募数量同比增幅31%。严格履行干部选拔任用工作流程，完成 15名干部的选拔与聘任、21名干部的试用期考核、32名中层干 部聘期考核。医院全面启动2.0绩效方案改革，人员经费支出占 比连续五年超

8、国家标准要求的40%o全面融入长三角一体化发展。与上海十院、上海瑞金医院等 先进医疗机构完成签约，其中与上海十院优势学科合作签约9个 学科16名专家，共建名医工作室3个，全年合作科室开展IV类 手术103台，新技术、新项目48例；开展学术讲座12次、危重 疑难病例讨论28次；门诊人次近400余人次，选派临床业务骨 干次前往学习交流近百人次。分级诊疗工作稳步推进。建立了“管理共同体服务共同 体。双向转诊更加畅通，全年下沉管理人员、技术骨干30余人, 专家、技术骨干、高年资护士下沉约3600人次，全年住院上转399人次，下转348人次，门诊下转1943人次。开展CT、磁共 振、心脏彩超、胃肠镜等预

9、约检查项目1200余人次，提供远程 影像诊断26483人次。基础设备建设加速完善。急救医学中心外科大楼开始全面内 外部装修。邮电大楼完成改造，投入使用。内科楼6个病区已交 付使用。DSA机房改造已完成。内镜中心改造项目正在招标中, 高新院区项目完成规划设计招标，健康管理科全面升级改造、完 成搬迁，体检环境、设备设施全面升级。全年共采购设备200余台，总投入7987万元，其中5万元 以上设备127台，总投入7898万元。完成一系列大型设备的配 置，16排CT、1.5磁共振已完成安装，双臂DSA、双源CT即 将投入使用，PET/CT、直线加速器、卒中急救车、海扶刀即将 按规范流程启动招采程序，骨科

10、手术机器人已购置到位并投入使 用。一年来，我们矢志不渝惠民生，便民利民扎实开展。医院大力弘扬双心文化，坚持办有温度的医院，服务号全面 升级，实现了一部手机预约、挂号、缴费、查询就诊全流程。分 时段预约诊疗全面推进，门诊患者等候时间不超过30分钟，门 诊预约率258%。特需服务、多学科联合诊疗服务深入开展，组 建MDT、开设特色门诊、扩大按病种付费、临床路径管理病种 及范围，日间手术病种增至82个。优质护理服务持续深入，“一 病一优”覆盖率100%。妇产科、PICC、伤口造口组等开通“互联 网+护理服务”，受到社区居民的一致认可和欢迎。一站式服务、 陪检、床边结算、贫困人口“三保障一兜底一补充”

11、“先诊疗后付 费”和“一站式”结算等全面落实。一年来，我们初心如磐，使命在肩，圆满完成安全生产、对 口帮扶、双拥、国家执业医师实践技能考试等任务，全年医院安 全生产实现零事故。这一年，医院发展成效显著。医院指标持续向好。全年实现门急诊110.17人次，同比增 幅17.58%,其中专家门诊341088人次，同比增幅32.32%；出院 40694人次，同比增幅12.59%；完成手术治疗44737台，同比 增幅38.92%,其中，住院手术17848人次，同比增幅13.62%, 出院患者手术占比43.86%,三、四类手术12764人次，同比增 幅19.53%,三、四类手术占比71.5%,同比增加3.5

12、1个百分点； 出院病人平均住院日8.5天，同比下降0.7天。抗菌药物使用强 度38.56,门诊病人抗菌素使用率18%,住院者抗菌素使用率 49%,均达到国家标准要求。收入结构持续优化。全年，医院总收入74676万元，同比增 幅2.9%,医疗收入67510万元，同比增幅13.35%。医疗服务收 入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例29.57%。 药占比（不含中药饮片）24.02%,耗占比16.98%,同比下降1.22 个百分点。患者负担逐步降低。门诊病人次均费用217.3元，次均药品 费84.59元，同比下降8.97元，住院病人次均费用10706.7元， 同比下降188.2元，次均药

13、品费1918.22元，同比下降125.25元；按 病种付费病种数共计801种，单病种结算12881例，占医保病人 比例47.56%;按临床路径管理的出院例数20352人次，增幅 12.23%,占出院人次50.01%。职工收入稳步提高。全年人员经费支出29492万元，增幅 2.81%,支出占比达40.96%。满意度持续提升。全年，门诊患者满意度97.95%,同比增 长0.44个百分点，住院患者满意度97.24%,与去年持平，职工 满意度94.1%,同比增长0.6个百分点。医院固定资产保值增值。全年，医院净资产46555.1万元， 增加1313.5万元，同比增幅2.9%O人民群众的信任是我们最大的

14、底气和最深的自豪！一年来， 在全院干部职工的共同努力下，医院荣获“全国卫生系统先进集 体”“全国改善医疗服务先进典型医院”“安徽省抗击新冠肺炎疫 情先进集体”“安徽省健康服务业十佳创新单位、成功获批同济 大学教学医院，获批蚌埠医学院直属附属医院；晓燕工作室荣获 全国“青年文明号”“蚌埠市诚信群体”“蚌埠市先进基层党组织” 称号；检验科荣获安徽省抗击新冠肺炎疫情临检工作先进集体称 号；王开明工作室荣获蚌埠市“劳模创新工作室”称号；此外，陆 荣伟、王荣新等46名个人，在国家、省市各类竞赛中成绩优异, 为医院赢得了荣誉。奋斗充满艰辛，成绩来之不易！ 一年来，医院公益性进一步 彰显，可持续发展能力进一

15、步增强！作为三院人，我们感到自豪 和幸福！我们深知成绩凝聚着全院干部职工的辛勤与努力，凝聚 着离退休老同志的贡献和积淀，凝聚着上级党委政府与社会各界 的关心和支持。在此，我代表院领导班子再次向所有为医院建设 发展付出汗水、做出贡献的同志们和朋友们致以崇高的敬意和诚 挚的感谢！感谢全院干部职工迎风而跑、向阳而生！回顾过去的一年,我们深刻的体会到,推动医院高质量发展:必须坚持围绕中心服务大局，始终把人民群众对美好生活的 向往作为干事创业的根本出发点来统一部署各项工作，努力在服 务大局、维护大局中找准科学定位，更加奋发有为；必须坚持以患者为中心、以职工为重心，全心全意为百姓做 好事，尽心竭力为职工办

16、实事，千方百计为患者解难事，处处体 现对患者、职工的关心、关怀、关爱，努力使医患关系更加和谐, 使医院员工更加幸福；必须坚持以发展为动力，以高质量为标准，着眼于与时俱进 地解决医院发展中面临的新情况、新问题，不断推进体制创新、 机制创新和方法创新；必须坚持加强把学习摆在重要位置，认真落实三个专项行 动，积极创建学习型医院，不断用新时代社会主义思想和先进的 研究成果武装自己，努力做到知信行合一，在实践中见真章；必须坚持把安全发展作为基本底线，用大概率思维应对小概 率事件；必须坚持党的全面领导，充分发挥党委把方向、管大局、作 决策、保落实的核心作用，最大限度地整合各方面资源，调动一 切积极因素，形

17、成齐抓共管的社会合力和工作机制，推动医院各 项工作不断向深度和广度发展。莫为风波羡平地，人间处处是危机！同志们，在当前长三角 一体化发展、省级区域医疗中心建设呈现良好势头的情况下，我 们一定要保持清醒的头脑，既要看到取得的显著成绩，更要看到 存在的困难和问题：我们的医疗服务总量不大、增量不高；优秀 拔尖人才匮乏，科研短板凸显；学科水平不强、技术水平不高； 基础建设、医学装备、信息化建设滞后的瓶颈仍未有效突破，与 打造省级区域医疗中心及公立医院高质量发展要求不相适应；作 风建设不够实、执行效率不够高等方面的问题仍然非常突出；不 进是退、慢进更是退的危机感，今天再晚也是早、明天再早也是 晚的紧迫感，等不得、慢不得、拖不得的责任感需要进一步增强, 主动靠上去、积极融进去，只争朝夕的发展奋进意识需要进一步 提升！