什么是新媒体运营对于现代企业有什么作用.docx
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1、新媒体运营对于现代企业有什么作用企业里新媒体到底是个啥?有啥作用?为啥会出现在这个遍地节操的 年代?它从哪里来?要到哪里去?新媒体是什么?我理解的新媒体就是讲述企业故事的人。在信息 扁平化的时代,没有故事的企业是很危险的,因为消费者的眼球都从传 统的媒体转移到了网上,你不出现在网上,就等于自动消失扎起消费者 的眼球当中。品牌故事为什么企业需要新媒体?成为会说话的公司:企业需要一个人物形象。以前的企业,没有 个官网都不好意思跟别人说。现在的企业,光有一个官网会被人说没有 人情味。PC端的官网,及时性的互动功能是比较差的,会给人一种冷 冰冰的感觉,如果信息展现还不到位,一般的访客都不会浪费太多时间
2、, 因为顾客可以选择的太多了。所以你必须动起来,主动去跟访客互动,.营销:通过营销手段让你的目标用户知道有这么一个产品的存在, 核心目标就是最大化的让用户接触产品。3 .销售:利用各种的方法,让潜在客户转换成付费用户,核心目标就 是促使用户完成购买。4 .售后:保证用户买了产品后用的满意,并针对他们的反馈对产品进 行更新迭代,核心目标就是减少老客户流失率,维持品牌形象。希望能帮助到你更好的理解新媒体运营。新媒体运营?如何运?如何营?新媒体是一个很大的范畴,并不是简单的发发微博微信,不只是想我 要搞什么内容,而要多想想“我的受众想要看什么内容,涉及到的 内容是多方面的,其中有数据、心理博弈、热点
3、借势、大号资源利用、 媒介合作、话题引爆,承载着这个时代的更多公关、广告的职能。像杜蕾斯这样的新媒体运营典范,其杜蕾斯微博运营有超过10人的创 意团队,背后是一整套早已形成文化、系统和坐标系的企业品牌文化, 在此基础上投入相当的人力物力来进行新媒体口径设计,这就如同UI 设计一样,永远是一套有理可循的逻辑,而非运营编辑拍脑袋、想怎么 抽奖、怎么讲段子、怎么逮热点来搞红账号。成功的新媒体文案案例,你会发现,成功把握用户受众心理的那些产品, 无非切中的就是人的一些最基础的情感,感动、愤怒、贪欲等等。如果你的基础打好了,文案、热点把控、煽动力、执行力、人脉、资源都有了。在新媒体何愁不能呼风唤雨? 那
4、么,什么样的新媒体编辑才是我们需要的: 第一,新媒体运营必须是要具备“网感”。这就要求,能够抓热点,熟 悉数据分析,信息搜集等等能力。无论是纯媒体,还是企业的新媒体, 对趋势的把握都是关键,更关键的是,要在众多趋势中,坚持自己的E 向,而不是所有趋势都追逐,有些趋势会破坏你的价值观。第二,整合。新媒体编辑,整合素材、资源的能力要强。整合素材,很 简单,资料那么多,哪些是真是假?有时候你得到的就是几句话而已, 就是别人给你的一个小爆料,你要发展成一篇文章,就要有从素材中发 觉关联的能力,跟侦探差不多,多篇报道的意思串联起来之后,你会发 现不一样的价值。就好像调戏电商曾写过的双十一已成赌场,只是
5、简单的素材整合,但阅读高达3万。第三,文采。所有的事情都可以找到发生的结构和场景,他的存在是有 逻辑的,他的发生是有走向的,文采是为这些内在的逻辑服务的,不能 只看文章的文字特别。新媒体运营编辑的出路到底在哪里?拆解开来其实是两个问题:一是做 新媒体运营的这段经历的价值在哪儿,二是可以往哪个方向转。从一个 互联网从业者的角度来解读新媒体运营这个岗位时,我看到的是产品 经理思维与产品运营思维。当我们来谈一个合格的新媒体运营的时候,我们在谈什么?1 .理解产品 一切不离产品,脱离产品的运营等于0。很多做新媒体运营的同学喜欢 发段子,发鸡汤,这样数据会很好看,转发很多评论也很真实,但没有 人谈你的产
6、品这件事就毫无意义。新媒体运营的第一点在于理解产品,到什么程度?熟悉产品的历史及每 一个功能点,理解用户的使用场景,知道产品最吸引用户的点在哪儿, 能快速定位并解决用户提出的所有问题,甚至对产品本身有自己的思考, 这一切都建立在对产品的理解上。2 .了解用户你还在相信网上的95后特征数据报告吗? OUT 了吧,有没有想过这些 数据的来源是哪儿?对用户的理解,建立在长期接触用户,和用户打成 一片,解决用户问题的基础上。新媒体运营人员每天面对的微博粉丝、微信听众都是用户,他们的喜怒 哀乐、喜好与特征,是通过细心观察与反复验证,印入脑子里的。试图 通过看几篇网上流传的数据报告了解用户,是最不靠谱的,
7、我会告诉你 我曾经一晚上拍脑袋编出来的数据被多家主流媒体当新闻报道过吗?3 .懂传播 现在微博上怎样最吸粉,微信上用哪种方式能够引爆朋友圈,大家都在 做的H5页面有什么诀窍能够让粉丝愿意扩散。形式一直在变,但方法 论却没有变过,那就是传播的逻辑,引爆点、传播节点、传播形式三个 要素。所以新媒体运营人员要想的绝对不是出路在哪儿,而是你在这个岗位做 过了什么,重点是在产品、用户、传播三个维度上做到多大程度,这就 是新媒体运营这份工作经历的价值点,转岗只是一个时间与流程上的问 题。我一开始没有用新媒体运营编辑这个词,是因为我觉得编辑这个限定词 不能涵盖真正的新媒体运营这份工作,业内自嘲叫首席微博/微
8、信运营 官(CWO )我倒觉得不错。梳理完新媒体运营的工作价值,我们来看出路在哪儿:产品线:我刚才讲过,做新媒体运营的第一点是对自家产品有足够的理解,而做 产品都是相通的,做安全产品的产品经理换去做浏览器同样也能成功, 因为他懂的是产品,而不仅仅是安全产品。懂产品,本质上是对用户需求与用户场景的理解,长期和用户在一起, 接地气,知道普通用户最需要什么,最喜欢什么,至少你懂社交产品的 用户的特*不然怎么能在微博微信两大社交平台上工作呢?把平常对新浪微博的吐槽转化成你的产品优化方案吧。至于写需求文档、 用Axure画产品原型图,这些都只是形式上的东西,有人教就能很快 学会。更何况做过H5游戏设计吧
9、?这难道不是你的产品经验? 运营/市场线:新媒体运营,运营的是新媒体渠道。产品运营,运营的是产品。如果把 新媒体账号当成一个产品呢?你既是产品经理,也是产品运营。对于产 品运营线来说,很多时候新媒体都是重要的承载体。首先不得不说很多公司的活动运营都还是需要在新媒体上执行落地,对 于产品内无用户沉淀的公司,新媒体就是进行用户运营的外部渠道,比 如小米公司的用户运营渠道矩阵微博、微信、社区、米聊。说起来都是很简单的话,做起来需要仔细去琢磨。市场线我就不多赘述, 在很多公司里新媒体运营属于市场公关体系的,所以应该清楚市场线平 常是做什么工作,转换的只是渠道载体而已。看似是讲了互联网行业的两个岗位方向
10、,其实是两套思维方式,放在其 他行业也同样适用。主动去表达自己,并耐心倾听他们的需求。能发挥这样功能的,不是靠 牛逼的计算机技术,而是靠一个活生生的富有感情的人。企业里的新媒 体运营,就充当这样的一个角色。新媒体运营存在的价值,就是要把通 常官网上的官话套话用顾客听得懂,喜欢听的方式表达出来。让企业的 形象更接地气一些,这也是移动互联网时代对内容的基本要求。顾客都喜欢主动一点的企业:企业需要近距离接触客户。有人的 地方就有江湖,有眼球的地方就有广告。在以前的纯真年代,做广告的 渠道非常有限。有钱的公司把钱砸到电视、报刊、杂志上,没钱的就往 电线杆子上糊。但是以前的广告都有一个特点,离用户太远。
11、自从有了 电脑和网络,无孔不入的广告令人大开眼界,防不胜防。网络的开放性 迫使企业要主动去布局,主动去接触用户。客户喜欢上网,我们就要到 网上去发布软文、视频、图片现在,大家离开手机就活不了,我们 就钻到客户的手机里面去。会哭的品牌才有奶吃:刷的不仅仅是存在感即使是在菜市场卖菜, 吆喝的总比不吆喝的生意好点。新媒体运营的责任之一,就是为企业吆 喝,让大家知道我们在做什么,并解释我们做的事情对顾客有什么好处。 这种吆喝分为两种,除了自我的表达(媒体报道、品牌特点等),还有 对舆论的引导。因为顾客在接触品牌的过程中,会产生各种各样的疑问 甚至误解,这时候就需要有个人去进行话题引导,为好的言论助力,
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