后勤集团09年5--6月份检查整改意见.docx

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1、后勤集团 09年56月份检查整改意见中心（部门）运输服务中心检查时间 5月20日检查人员赵文权、雷相福得分91考核情况（扣分原因）：主要工作（20分）：质量手册程序文件贯彻情况（20分）：策划第5点扣4分。交通违章罚款4例。工作手册执行情况（60分）：策划第5点扣5分。未召开安全工作例会。整改意见：高度重视安全工作，不能召开会议时可采取多种形式进行安全教育，做好记录等工作，确保 安全。集团领导：任爱民09年 06月28 日整改措施：中心（部门）负责人: 整改结果的跟踪验证:检查人签字:后勤集团09年56月份 检查整改意见中心（部门）幼儿教育中心检查时间5月25日检查人员赵文权、雷相福得分97考

2、核情况（扣分原因）：主要工作（20分）：质量手册程序文件贯彻情况（20分）：策划第2点扣1分。小二班家长送孩子提前记录，上午送下午已记录。工作手册执行情况（60分）：策划第2点扣2分。教务主任5月份没有听课记录。整改意见：按程序文件要求整改。集团领导：任爱民09年06月28日整改措施：中心（部门）负责人：年 月日整改结果的跟踪验证:检查人签字:后勤集团09年56月份 检查整改意见中心（部门）工程动力中心检查时间5月26日检查人员赵文权、雷相福得分96考核情况（扣分原因）：主要工作（20分）质量手册程序文件贯彻情况（20分）：工作手册执行情况（60分）：策划第14点扣2分。水电计量有统计，无分析

3、说明。策划第15点扣2分。贾汪校区4月份无月度安全教育记录。整改意见：按程序文件要求整改。集团领导：任爱民09年06月28日整改措施：中心（部门）负责人：年 月日整改结果的跟踪验证:检查人签字:后勤集团09年56月份 检查整改意见中心（部门）商贸服务中心检查时间5月21日检查人员赵文权、雷相福得分96考核情况（扣分原因）：主要工作（20分）：质量手册程序文件贯彻情况（20分）：策划第6点扣2分。云龙超市窗外堆放废纸箱。工作手册执行情况（60分）：策划第10点扣2分。超市一店部分区域商品等杂物堆放地面。整改意见：按程序文件要求整改。集团领导：任爱民09年06月28日整改措施：中心（部门）负责人：

4、年 月日整改结果的跟踪验证:检查人签字:后勤集团09年56月份 检查整改意见中心（部门）饮食服务中心检查时间6月11日检查人员赵文权、雷相福得分88考核情况（扣分原因）：主要工作（20分）：质量手册程序文件贯彻情况（20分）：工作手册执行情况（60分）：策划第3点扣1分。部分食堂6月10日剩菜未提供记录。策划第4点扣4分。四次交通违章罚款。策划第6点扣1分。部分食堂操作间人员未戴工作帽。策划第7点扣1分。个别食堂冷库地面较脏，不制冷。策划第8点扣1分。部分食堂净菜落地。策划第9点扣2分。部分食堂食品留样不及时，市场菜价公布不及时。策划第10点扣2分。部分食堂消毒记录不及时。整改意见：按程序文件

5、要求整改。集团领导：任爱民09年06月28日整改措施：中心（部门）负责人：年 月日整改结果的跟踪验证:检查人签字:GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000 记录编号：HQJT-ZHGLB-JL-08版本号/修订号：A/l后勤集团09年56月份 检查整改意见中心（部门）公寓服务中心检查时间6月1日检查人员赵文权、雷相福得分98考核情况（扣分原因）：主要工作（20分）：质量手册程序文件贯彻情况（20分）：工作手册执行情况（60分）：策划第8点扣2分。32#楼值班室环境不整洁。整改意见：按程序文件要求整改。集团领导：任爱民09年06月28日整改措施：中心（部门）负责人：年

6、月日整改结果的跟踪验证：检查人签字：年 月 日实施日期：2007-08-26整改结果的跟踪验证:中心（部门）人力资源部检查时间6月1日检查人员赵文权、雷相福得分98考核情况（扣分原因）：主要工作（20分）：策划第1点扣2分。4月安全检查报告未报送。质量手册程序文件贯彻情况（20分）：工作手册执行情况（60分）：整改意见：按程序文件要求整改。集团领导：任爱民09年06 月 28日整改措施：中心（部门）负责人：年月日后勤集团 09年56月份后勤集团 09年56月份检查整改意见检查人签字:中心（部门）办公室检查时间6月10日检查人员赵文权、雷相福得分96考核情况（扣分原因）：主要工作（20分）：质量

7、手册程序文件贯彻情况（20分）：工作手册执行情况（60分）：策划第1点扣2分。34月份检查整改意见未报送。策划第3点扣2分。会议室公布质量目标顾客满意度错误。整改意见：按程序文件要求整改。集团领导：任爱民09年06 月28 日整改措施：中心（部门）负责人：年 月日整改结果的跟踪验证:后勤集团 09年56月份后勤集团 09年56月份检查整改意见检查人签字:后勤集团09年56月份检查整改意见整改结果的跟踪验证:中心（部门）计划财务科检查时间6月12日检查人员赵文权、雷相福得分98考核情况（扣分原因）：主要工作（20分）：工作手册执行情况（80分）：策划第1点扣2分。5月安全检查报告未报送。整改意见

8、：按程序文件要求整改。集团领导：任爱民09年06月28日整改措施：中心（部门）负责人：年 月日检查人签字:中心（部门）印刷厂检查时间5月19日检查人员赵文权、雷相福得分91考核情况（扣分原因）：主要工作（20分）：工作手册执行情况（80分）：策划第3点扣3分。34月份检查整改不彻底。策划第8点扣1分。4月份安全检查报告未报送。策划第15点扣5分。生产资料摆放混乱。整改意见：进一步加强工作的规范化和程序化，提高管理水平。集团领导：任爱民09年06月28日整改措施：中心（部门）负责人：年月 日整改结果的跟踪验证:后勤集团 09年34月份后勤集团 09年34月份检查整改意见检查人签字:后勤集团09年

9、56月份检查整改意见整改结果的跟踪验证:中心（部门）校医院检查时间6月15日检查人员赵文权、雷相福得分96考核情况（扣分原因）：主要工作（20分）：策划第1点扣2分。34月份检查整改意见未报送。工作手册执行情况（80分）：策划第1点扣1分。部分整改项目未整改。策划第7点扣1分。工作环境不整洁。整改意见：按程序文件要求整改。集团领导：任爱民09年06月28日整改措施：中心（部门）负责人：年 月日检查人签字:后勤集团09年56月份 检查整改意见中心（部门）物业管理中心检查时间6月8日检查人员赵文权、雷相福得分96考核情况（扣分原因）：主要工作（20分）：质量手册程序文件贯彻情况（20分）：策划第3

10、点扣2分。5月份安全检查报告未报送。策划第4点扣2分。奎园校区管理员没有日常考勤记录。工作手册执行情况（60分）：整改意见：按程序文件要求整改。集团领导：任爱民。9年06月28日整改措施：中心（部门）负责人：年 月日整改结果的跟踪验证:检查人签字:后勤集团09年56月份 检查整改意见中心（部门）校园管理中心检查时间5月27日检查人员赵文权、雷相福得分97考核情况（扣分原因）：主要工作（20分）：质量手册程序文件贯彻情况（20分）：策划第3点扣1分。4月份月度考核缺少要素，主任未签字。工作手册执行情况（60分）：策划第4点扣2分。20号检查贾汪校区部分路面打扫不及时。整改意见：按程序文件要求整改。集团领导：任爱民09年06月28日整改措施：中心（部门）负责人：年 月日整改结果的跟踪验证:检查人签字:后勤集团09年56月份 检查整改意见中心（部门）信息服务中心检查时间5月22日检查人员赵文权、雷相福得分97考核情况（扣分原因）：主要工作（20分）：策划第1点扣1分。34月份检查整改意见报送不及时。质量手册程序文件贯彻情况（20分）：策划第3点扣2分。贾汪校区操作员系统运行记录不及时。工作手册执行情况（60分）：整改意见：按程序文件要求整改。集团领导：任爱民09年06月28日整改措施：中心（部门）负责人：年 月日整改结果的跟踪验证:检查人签字: