山东省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案).doc

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1、山东省山东省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库通关题库(附带答案附带答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。A.由不同深度的进度计划构成的计划系统B.由不同功能的进度计划构成的计划系统C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系D.由不同周期的进度计划构成的计划系统【答案】A2、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201),缺陷责任期从()起计算A.合同签订日期B.工

2、程通过竣工验收之日C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】B3、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】D4、建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括（）。A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】A5、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B6、下列关于业主方项目管

3、理目标和任务的说法中，正确的是（）。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】D7、根据建设工程项目管理规范(GB/T5036 一 2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。（2013）A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D8、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A.工程概算与工程决算B.工程概算与投资规划C.工程预算与投资规划D.工

4、程预算与工程决算【答案】B9、某工程 10 月份拟完工程计划施工成本 50 万元，已完工程计划施工成本 45万元，已完工程实际施工成本 48 万元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元B.成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元D.成本节约 2 万元，进度提前 3 万元【答案】A10、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是()。（2012）A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】C11、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定总价

5、合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A12、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。（2015）A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C13、建设工程项目进度控制的目的是()。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划【答案】A14、下列属于按信息的内容属性分类的是（）。A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备【答案】B15、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的

6、是（）。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者【答案】C16、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】C17、项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序

7、的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的（）特点。A.复杂性B.多变性C.协调性D.持续性【答案】D18、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2【答案】A19、在搭接网络计划中，终点节点一般表示（）。A.实际工作B.虚拟工作C.计划工期D.实际工期【答案】B20、下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。A.管理人员工资B.施工机

8、械使用费C.办公费D.差旅交通费【答案】B21、合同价格分析中，应进行工程款结算包括（）的方法和程序的分析。A.预付款、工程进度款、竣工结算B.工程进度款、竣工结算、退还保留金C.预付款、工程进度款、最终结算D.工程进度款、竣工结算、最终结算【答案】D22、关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的 50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的 100%-155%C.承包商在估算成本顶点以上完成时，对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算

9、成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C23、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的（）。A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力C.坚持质量管理者深人生产第一线，掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制应用了 PDCA 循环原理【答案】C24、施工成本计划的编制以成本预算为基础，关键是确定（）（2014）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A25、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。A.资源强度小或直接费用

10、高B.资源强度小或费用低C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高【答案】B26、某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长 4 天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 1 天【答案】A27、某工程网络计划中，工作 J 的最迟完成时间为第 28 天，其持续时间为 6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时

11、间分别为第 15 天和第 18 天，则工作 J 的总时差为（）天。A.12B.10C.6D.4【答案】D28、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】A29、评标的核心是（），是对标书进行实质性审查。A.初步评审B.综合评审C.详细评审D.响应性评审【答案】C30、关注技术创新、技术标准变动的预警是（）。A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.技术变化的预警D.质量管理的预警【答案】C31、在建设工程安全生产管理条例中规定：对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经

12、（）签字后实施。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师和建设单位技术负责人C.施工单位和建设单位技术负责人D.施工单位技术负责人和总监理工程师【答案】D32、在 AIA 系列合同条件中，（）是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同条件。A.A 系列B.B 系列C.C 系列D.D 系列【答案】C33、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】D34、在偏

13、差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（）。A.施工成本节约，工期拖延B.施工成本节约，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前【答案】D35、现场处置方案应具体、简单、（）。A.操作性强B.针对性强C.可行性强D.科学性强【答案】B36、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】C37、工程项目质量是指通过项目实施形成的（）的质量。A.工程服

14、务B.工程产品C.工程结果D.工程实体【答案】D38、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是()。A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标【答案】C39、建设工程项目施工成本分析是指（）。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【答案】B40、预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的（）。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】C41、关于职业健康安全管理体系标准的说法，正确的是（）。A.职业健康安全是影响作业

15、场所外员工和其他人员的健康安全条件和因素B.职业健康安全管理体系标准主要包括要求和实施指南C.职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D.职业健康安全管理体系标准在我国是最强制性标准【答案】B42、合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后 28 天内，均未提出异议，则该决定即是（）。A.暂时的，对双方暂时有约束力B.暂时的，对双方均具有约束力C.最终的，但对双方仍无约束力D.最终的，对双方均具有约束力【答案】D43、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。2016A.是用表的形式反映项目管理班子内部项

16、目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B44、在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本（）制定的。A.概算指标B.预算指标C.估算指标D.清单报价【答案】C45、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理

17、任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A46、下列质量中，属于工程质量基础的是（）。A.人工质量B.机械质量C.材料设备质量D.工序质量【答案】C47、混凝土预制构件吊运应根据构件的形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和起重设备，预制柱的吊点数量、位置应经计算确定，吊索水平夹角不应小于（）。A.45B.50C.60D.30【答案】A48、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】A49、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对

18、立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A50、关于施工企业劳动用工管理的说法，错误的是（）。A.作业人员变更后的 7 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、项目人力资源管理控制的内容包括（）。A.人力资源的选择B.编制人力资源需求计划C.订立劳务分包合同D.编制人力资源配置计划E.进行教育培训和考核【答案】AC2、下列合同条款中

19、，与合同款支付方式有关的条款有（）。A.预付款比例B.工程量清单错误的修正C.市场价格波动引起的调整D.工程进度款支付审批程序E.质量保证金的扣留与退还【答案】AD3、关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】CD4、项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风

20、险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC5、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺工程E.逻辑关系【答案】AB6、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.合同谈判纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件【答案】AB7、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管

21、理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】CD8、下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段.设计阶段等E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等【答案】AD9、单位工程施工组织设计和施工方案都包括的内容有（）A.工程溉况B.施工部署C.施工进度计划D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】AC

22、D10、根据标准施工招标文件，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）A.改变合同中某项工作的施工时间B.为完成工程追加的额外工作C.改变合同中某项工作的质量标准D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施E.改变合同工程的标高【答案】ABC11、国际工程施工中的质量管理由（）主管。A.发包人B.承包人的项目经理C.承包人指定的技术副经理D.工程师E.承包人指定的总工程师【答案】BC12、施工质量验收中需要对观感进行验收的有（）。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程E.单项工程【答案】CD13、质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（）。A.协调

23、性B.指导性C.可行性D.可检查性E.可理解性【答案】ACD14、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A.监理单位与施工单位之间B.设计单位与施工单位之间C.施工单位之间D.设计单位之间E.施工单位与材料供应单位之间【答案】BCD15、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.材料设备供应商E.政府的工程质量监督部门【答案】ABC16、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。A.决策B.施工C

24、.动用前准备D.保修E.运营【答案】BCD17、下列分析内容中，属于单位工程竣工成本分析内容的有（）。A.竣工成本分析B.综合成本分析C.经济效果分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施分析【答案】ACD18、项目管理信息系统的合同管理功能应包括（）。A.合同基本数据查询B.合同执行情况的查询C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同文本的查询【答案】AB19、建设工程项目的质量计划是由项目各参与方根据其在项目实施中所承担的（）分别制定的。A.任务B.责任范围C.质量目标D.合同奖励E.合同处罚【答案】ABC20、工程项目施工过程中发生索赔事项，其索赔费用的计算方法有（）等。A.实际费用法B.总费用法C.利润补偿法D.综合单价法E.修正的总费用法【答案】AB