落实2022年9月“建设质量强国决胜全面建成小康”主题质量月实施方案六篇.docx
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1、落实2022年9月“建设质量强国,决胜全面建成小康”主题质量月实施方案六篇篇一每年9月份是全国“质量活动月”,今年质量月活动主题为 “推动质量变革创新,促进质量强国建设“。为了响应集团公司 号召,进一步加强质量管理,提高产品质量,增强全员参与意识, 交付满意的合格工程,根据集团公司要求,结合我公司产品质量 现状,今年9月份“质量月”活动事宜安排如下:一、活动主题全国活动主题:推动质量变革创新、促进质量强国建设集团活动主题:夯实质量基石强化质量创新打造质量优势二、活动时间2022月9日1日30日。三、指导思想全面落实关于质量工作的重大决策部署,立足新开展阶段, 贯彻新开展理念,构建新开展格局,树
2、立质量第一的强烈意识, 不断提升质量总体水平,大力推进新时代区域中心强市和质量强 市建设,为建成“一个强市”,实现“八个领先”做出新的更大 的质量贡献。k活动安排(一)发动大会。按“质量月”活动总体方案,2022年9月5日公司统一部属召开“质量月”活动启动发动大会,由总经务质量进行月度考核,并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂 钩,年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩,对其进行年度考核, 通过严格考核,服务质量有了很大提高,受到了用户的好评。(三)加强了基础管理,加大了质量监督检查力度,重点强化了现场质量控制,取得了明显效果。(四开展质量提升活动,推进质量品牌建设。按照国务院国资委推进中央企业质
3、量品牌提升行动计划的方案和集团公司2022年瘦身健体提质增效工作方案的要求, 大力推进质量管理和品牌建设,全面提升产品和服务质量。一是采取多种方式和手段,培养一批有责任、有能力、有担 当,有作为的“质量卫士”。二是建立质量教育培训长效机制,工程部、专业分公司(工 程处)要针对不同层次、不同岗位、不同类别人员的需求,制定 具体的质量教育培训计划,切实开展质量意识、法律法规、规章 制度、标准规范、工艺流程、操作技能等方面的教育培训,尤其 加大对分包队伍、外协人员、新入场员工、特种作业人员等培训 交底力度,真抓实训,确保效果,整体提升一线员工的质量责任 意识和管理水平。三是建立健全工程负责人质量考核
4、奖惩机制。是开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育, 收到良好效果。(五)组织落实、注重实效在实施阶段,各单位结合集团公司质量提升要求,围绕公司 及本单位的质量工作目标和重点任务,扎实开展质量对标提升活 动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐 患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动,全面排查质量隐患和风 险。加强质量培训,针对各层次员工的不同需求,分类、分级开 展质量教育培训活动。1、XX工程根据中广核工程公司安全质量国际标杆建设及标 杆班组建设要求,结合工程部实际,按照安全质量国际标杆建设 要素要求,查漏补缺,对
5、工程部质量管理和班组质量管理中存在 的漏洞和缺乏进行分析,制定改进目标,明确提升方向,通过实 体检查和与班组一线员工交流的方式,积极推开工程部质量管理。2、开展质量对标管理、质量问题诊断、QC小组活动、质量 演讲竞赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访、顾客 满意度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。3、9月16日组织路基施工队到一边坡截水沟及拱形护坡施 工现场进行了观摩学习。4、XX工程组织各专业开展工艺质量对口竞赛:机、炉专业 的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业 的保温放祥工艺(三支外协队间)并对获胜的汽机、仪控、通用 保温二队进行通报表彰和奖励。(六)编制印
6、发安全生产-质量管理手册,在工程现场做好宣传推广工作。工程已顺利举行开工仪式,随后,在会场上, 我公司向参建各方发放了自行编制的安全生产-质量管理手 册,围绕安全文明施工以及高质量建设进行了宣传推广,为以后 的施工现场管理提供了良好的基础,该工作得到了到场来宾以及 参建各方一致肯定。六、工作要求(一)认真总结,做好材料报送工作。“质量月”活动结束 后,认真进行总结。(二)强化对施工队施工质量监管工作。(三)组织发动大会由工程部组织工程部及在施队伍所有人员召开活动发动大 会。加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量 的良好气氛,健全质量管理体系,扎实做好质量控制工作,严把 质量管理关
7、,积极推行实测实量工作,推动企业强化质量管理, 创新质量技术。“质量月”活动时间:9月1日上午“质量月”活动地点:会议室“质量月”活动对象:工程部管理人员和本工程所有参建队 伍代表“质量月”活动负责人:七、活动总结在各个“质量月”活动结束后,由各活动负责人上交活动图 文影像资料,最后由工程部统一汇总总结,交工程领导审核,审 批后存档。并将活动总结和“质量月”活动期间图片等资料,于 10月10日前报公司安全质量部,同时推荐2022年度质量管理先 进个人。开展2022年度全国质量月通用活动方案篇四质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让 在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久开展下去,我
8、们的产品 才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份 是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项 活动进行了全面的筹划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定 了基础。一、指导思想本次活动本着“提高质量管理意识,强化过程质量管理,确 保质量信誉,认真落实集团公司双百方针”的理念开展。二、活动主题推动质量变革创新,促进质量强国建设。三、活动时间2022年9月1日-9月30日。k组织领导成立了 “质量月”活开工作领导小组:组长:XX副组长:XX成员:XX五、活动重点(一)领导重视,精心筹划,组织落实。公司领导十分重视集团关于开展“质量月”活动的开展,认 真组织公司总部主要管
9、理人员及各XX服务中心负责人,开展专 题工作会议,传达集团文件精神,围绕主题,结合自身特性,认 真制定“推动质量变革创新,促进质量强国建设”为主题的“质 量月”活动方案,明确了活动时间、内容和范围,由公司品质部 负责专项工作督导,确保“质量月”活动在XX公司范围内有条 不紊地进行。(二)完善质量管理制度1、由质量管理部牵头,根据近几年客户反应及生产现场的 质量问题,甄选局部作为典型质量案例,编写典型质量案例手 册。2、设计了标准化巡检(图)表,定置了各班组(岗位)巡检路线、巡检时间、巡检内容,实施标准化巡检制度。3、设计了标准化巡检(图)表,定置了各班组(岗位)巡 检路线、巡检时间、巡检内容,
10、实施标准化巡检制度。(三)持续开展每周一次对电解二氧化猛、高纯硫酸猛生产过程进行跟踪、检查。(四)全员参与。各车间开展质量改善提案的征集,对日常 工作中的质量问题进行自查自纠,把工作中想改善又没有改善的 问题充分反应出来,再通过改善小组进行讨论,提出改善措施并 进行实践验证。在这个过程中涌现出一批质量意识强烈,表现优 秀的员工。经过质量月相关数据汇总,部门主管对员工的评定, 质量月活动小组的会审,对本次质量月活动开展积极获得优胜团 队的单位和质量标兵个人进行奖励。六、活动要求(一)精心筹划,广泛发动。要结合“万人助万企”活动, 根据地方实际,筹划开展好全国“质量月”活动。发挥(二)高度重视,加
11、强组织领导。负责指导全市住建系统“质 量月”活动,研究决定活动重要事项。领导小组组成如下:成立 相应的领导小组,结合本地实际,制定具体方案,做好活动筹划、 发动和部署,确保各地“质量月”活动顺利开展。(三)加强领导,高度重视。要统一思想,高度重视,结合 本辖区实际,围绕全年重点工作,突显质量月活动主题,创新“质 量月”活动形式,精心筹划,加强组织,增强“质量月”活动在 全社会的影响力,打造出“质量月”活动的品牌。开展2022年9月质量月活动实施方案篇五为积极响应国家质检总局、中宣部、发改委等相关部门和行 业协会关于开展2022年全国“质量月”活动的通知的统一部署,贯彻XX关于开展2022年“质
12、量月”活动的通知,提 高质量管理水平,加强质量舆论宣传,优化质量开展环境,结合 实际,现将我工程部质量月活动方案制定如下:一、活动主题全国活动主题:推动质量变革创新、促进质量强国建设集团活动主题:夯实质量基石强化质量创新打造质量优势二、指导思想本次活动本着“提高质量管理意识,强化过程质量管理,确 保质量信誉,认真落实集团公司双百方针”的理念开展。三、活动时间2022年9月1日至9月30日。k组织机构为确保“质量月”活动各项工作的落实,并取得实效。公司 成立“质量月”活动领导小组。组长:XX副组长:副组长:XXX、 XXX、 XXX、 XXX、 XX、 XXXXX、 XXX、 XXX成员:公司机
13、关各部门负责人领导小组办公室设在公司工程管理部,部门主任兼任办公室 主任,负责整个活动的组织、联络、落实、协调等相关事宜。五、主要内容(一)邀请律师专题讲授安全生产法、中华人民共和 国建筑法、建筑质量管理条例等法律知识。公司邀请常年 法律顾问来司讲授安全生产法、建筑质量管理条例有关 法律知识,我司全体员工、总公司法务审计部、企发部有关人员 参加了本次培训活动。罗律师的讲解深入浅出、案例生动、紧贴 实际,受到了听课人员的一致好评,收到良好效果。(二)自查自纠。一是进行一次实物工程质量和内业资料自 查,保证内业和外业同步进行,发现问题及时纠正,把质量问题 消灭在萌芽状态。二是工程部根据按照住建部工
14、程质量安全提升行动方案、 XXXX工程”三不问题质量行为”专项整治行动和XX2022 年质量工作指导意见相关内容要求,相关施工质量验收规范、 标准所规定的工程,利用相应的检验方法和手段,对现阶段工程 质量进行全面检查,确定工程质量是否符合要求。三是总结提高。检查工作结束后,要及时组织召开质量月活 动总结大会,通报活动的开展情况和取得的成绩,总结经验,并 对下一步的工作提出要求,以促进工程质量的提高以求实现“创 建品质工程,建设一流企业”的工作目标。四是开展一次质量月大检查以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查质量文件执行情况、查计量检测保证、查现场管 理、查质量损失”为主要内容的“七查”活
15、动,要通过综合检查 的形式对质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患 排查,并形成调查和整改报告。五是落实整改责任,对检查发现的问题,实行逐级整治、全面整改。每一项整改措施都必须明确落实责任部门、责任人和完 成时间,并按期进行检查,务求到达实效。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题,要立即加以整改;需要领导协调解决的问 问题,要采取积极的预防措施。题要如实报告,提出建议,及时跟踪解决;对某些潜在未暴露的(三)建立质量示范岗位。XX院共设置党员质量示范岗46 个,涉及党员155人,成立了 “WSDE青年党员质量示范岗”,“xx 工程青年党员质量示范岗”等鼓励青年党员发挥质量模范带头 作用。
16、电子院共建立39个质量党员示范岗,分布在研发生产售 后的关键岗位、关键环节、关键过程,组织质量先进团队和优秀 个人评比活动,选出精益研发、精益生产、质量提升、服务保障 等方面的质量先进团队11个,班组4个,质量先进个人16个, 充分发挥了共产党员在装备质量工作中的先锋模范作用。(四)立足典范引领,为文化蓄力1、质量文化宣传通过多媒体营造质量文化气氛,“XXTV”发布宣传视频X篇, “XX快讯”发布新闻X余篇,“XX”微信专栏发布X篇。2、岗位质量故事征文群团工作部承接中X “质量月”活动,共推送“倡导,全员质 量,铸造质量强企”主题征文75篇,在投稿数、获奖数及一二等奖项数在中X均位列第一。X
17、X公司2022年征文数、获奖数对 比去年均有大幅提升。3、评先评优树典范评选2021-2022年度“质+之星”,推荐一批在质量方面表 现突出的团体和个人,“质+优秀班组”X个,“质+优秀机组/ 工段” X个,“质+之星”个人X名。在中X质量管控优秀生产班组竞赛活动中,XX车间二区乙班、XX车间二区乙荣获“质量管控优秀生产班组”。(五)开展“质量文化宣传周”活动,营造浓厚的“质量月”活动气氛。在“质量文化宣传周”期间,XX以“深化四个五”要求,以质量树品牌,促市场效益提升”为主题,利用广播、报纸、园 区网等媒体以及板报、橱窗、简报、横幅等宣传工具,结合公司 科研生产形势,贯彻落实产品质量法、质量
18、振兴纲要、 卓越绩效管理理念,广泛宣传了 XX集团公司“四个五”(“五种意识”、“五个但凡”、“五不放过”、“五种能力”)要求、 XX宗旨、理念、质量方针以及公司的质量方针、质量价值观、质 量道德观、质量诚信承诺、质量行为准那么等。广播先后播出稿件X篇,电视播出视频XX篇;XX报开设了 “聚焦质量月活动” 专栏,并在头版开设了 “深化质量整顿,实现四个提升”专栏, 同时,在二版设立了 “深化质量整顿,实现四个提升”公司基层理XX宣贯活动主题、强调质量方针内涵,“质量月”活动的具 体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述,要求要以“质量 月”活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛,
19、 至此“质量月”活动正式拉开序幕。(二)建设职工职业技能竞赛活动。将根据省、市职工职业 技能竞赛文件要求,积极组织开展砌筑工、抹灰工、镶贴工和建 筑电工的技能竞赛,促进建筑职工技能水平的提高和高技能人才 队伍建设。(三)品质管理部牵头对生产以来走过的弯路、教训、经验 进行一次系统总结。并提出相应的整改措施,对存在缺乏问题列 出清单,对质量方面可能存在的隐患进行一次系统排查。(四)切实加强对重点监管工程的监督管理。以点带面,示 范推动,水利工程重点监管工程建设是贯彻落实“质量强市”战 略的重要举措,加强组织领导,落实监管责任,切实加强业务指 导,加大督查检查力度,催促有关工程参建单位提高重视、认
20、真 组织,落实质量终身责任制,严格施工过程控制,严要求、高标 准打造精品工程、标杆工程,充分发挥示范促进作用。(五)开展质量专项检查活动对公司各在建工程质量管理体系、施工现场质量行为、实体 质量和内业资料进行综合全面检查,重点是精细化施工和首件制 后续推广实施情况,严格把控各工程实体质量。检查结果进行排 名通报,形成良好的正向激励。活动动态,累计刊发稿件近XX篇;营造了浓厚的“质量月”活 动气氛,激发了员工参与质量工作的积极性和自觉性。各单位结合自身实际情况,以XX质量警示录等质量警示 教育材料中的典型案例为教材,对员工进行了形式多样的质量警 示教育和质量责任教育,强化了员工的质量意识和责任意
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