农村带头人队伍建设汇报提纲.docx

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1、农村带头人队伍建设汇报提纲习近平总书记深刻指出，农村要开展好，很重要的一点就是要有好班子和 好带头人。农村党组织带头人队伍建设是一个系统工程，“选” “育” “用” “管” 环环相扣，只有在这四个方面形成全流程体系，才能建设一支有战斗力的头雁队 伍。实践中也证明了，一个好的基层党组织，往往好就好在有个好书记；一个薄 弱的基层党组织，往往就差在缺个好书记。所以，大家常会用“给钱给物不如给 一个好支书”来形容带头人的重要性。下面，我就高新区乡村振兴带头人队伍建 设情况，作简要汇报：一、严格“选”的标准。旗帜鲜明地亮出选的政治标准、能力标准，严格执 行“县乡共管”制度、严格落实联审工作要求，坚决把不

2、符合标准的人选挡在门 外、推出门外。在“两委”换届前，通过多轮实地走访，与书记本人、“两委” 成员、党员群众代外表对面了解情况。虽然都是农村，虽然都在一个区内，但村 与村之间的情况千差万别。什么样的村，就要选什么样的书记。有的村环境整治 任务、动迁任务较重，就要选挺得上去、豁得出来、有担当的干部；有的村稳定 任务较重、村内矛盾相对明显，就要选群众基础好、性格沉稳的干部。通过近距 离考察村、考察书记，我们做到一村一档、一村一策。本村暂时没有合适人选的， 就形成跨村任职、下派任职方案。二、搭建“育”的载体。坚持整体提升、重点帮扶，有针对性地加强农时党 组织带头人队伍的政治素养、治理能力、宗旨意识和

3、工作作风。通过培训提能力。依托持续运作*年的“ *讲坛”，每年为村书记提供至少*场送教上门的专题讲座, 内容涵盖政治理论、党史教育、乡村治理、矛盾调处等多个方面。每年至少举办 *场村书记脱产学习专题班，一天半天的集中培训不定期开展，灵活多样的“书 记论坛”“书记沙龙”阶段性开展。通过工程抓落实。全面实施“书记工程”， 系统梳理责任清单、问题清单、整改清单“三张清单”，以抓工程的思维抓党建， 通过党建拎起牵动全局工作的线。围绕*学习教育主题，把“我为群众办实事” 实践活动与乡村振兴重点工作结合起来，创新开展“我为群众办实事书记*” *期，办结各类民生实事，在疏堵点、破难点、解痛点中提升服务群众能

4、力和党 建工作实效。美丽菜园、美丽庭院、美丽田园等工作全面推进，一批先行先试的 村，通过小切口破题，为面上工作提供经验，*个党建品牌成效初显。通过协同 谋开展。依托区域党群服务站，联动机关事业、农村社区、学校医院等驻地单位， 在区域内做大“融”的文章。探索“村居共建”模式，推动*名村书记兼任*个办 事处党工委委员。依托农村党组织“书记论坛”，*个行政村联合成立区农村党 组织党建联盟，共谋振兴开展，实现融合共赢。依托党建联盟，建立常态化互动 学习机制，组团赴上海、浙江等数十个先进地区学习考察，选派*名年轻干部赴 上海嘉定新城开展为期*个月的双向挂职锻炼活动。第三，扩宽“用”的途径。坚持工作、工作

5、中、日常生活、关怀村支书，不断加 强他的使命感、自豪感、信任感，帮助其满怀信心，并驾齐驱，轻装前行。认真 开展编辑工作。在农村区域的*个领导班子中，*个是事业单位编制，*个是依据 编写现行政策核定。始终坚持“做好党员干部”之名，正确引导村支书立足本职、 担当责任、争创佳绩。强烈推荐积极主动品质高、参政议政能力高的出色村支书 出任“两代表一委员”。其中还有*镇党代表和*镇人大代表。与此同时，为吸引 优秀年轻干部到农村一线“用”，自主创新执行*批优秀辅警鼓励新工程，下派 *名优秀年轻干部到村出任书记。在今年的下派*名行政事业单位优秀年轻干部到 农村底层锻练*年。四。形成一个全面的“管理方法”。实行

6、“五年任职期方案本年度实事工程年终 述职评定”体制，持续开展“月考、季督、年检”主题活动，根据农村两个百分 点考评制度，对村党组织书记的德才表现和履职开展评定。推行村支书职业管理 方案，*村支书全方位创立人事档案，推行村支书个人报告规章制度。健全村党 组织会议制度和决策制定，推行“四议两公开”规章制度。确立村支书的权力界 限，完成严管与厚爱、激励与约束的紧密结合。进行农村“考评连动”工作中， 搞好农村党组织书记任职期和卸任保密责任专项监督，做好村支部小权力清单， 防止群众身边的“小腐坏”状况。5.有一个问题。依据上级要求，联系实际，能够清晰地看见我区乡村振兴领导成员存在的缺乏。 一是学习能力不

7、强，理论素养缺乏主动学习和终身学习理念观念，缺乏新的知识 超级技能学习与运用，很容易出现知识与技能焦虑。二是创新能力缺乏。怎样领 着党员群众共同推进乡村振兴，难以提起新思路。工作模式单一，自主创新手少。 三是增强大局意识。在实践中缺乏“一张蓝图窕竟”的思路，没法牢牢把握近期 目标每日任务与长期规划的衔接点。没有一定的思索，也并不是太远。第四，责 任意识尚未可知。在管理层面，党与人民群众非常容易依照设定的要求提供帮助, 关于新人群、巨大变化、潜在需求的反响性和敏感度比拟低，缺乏因时制宜，有 些缺乏目的性观念。连系动词工作规划与建议一个优秀的村支书，往往能够带好团队，造就好局势。乡村振兴开展战略对农村 党的基层组织党员队伍建设给出了新的需求。依据新形势下农村领头人队伍管理 的需求,*进一步加强年青村支书的塑造，常态应用“第一书记”任职规章制度， 塑造人才队伍。制订当地人才培养机制，示范点进行当地优秀人才定向招聘主题 活动。应加强乡村振兴领头人的绩效考核，把村支书履行职责、为民服务、廉洁 从业与考评选拨、职级待遇、积分兑换工作及结合在一起。充分运用考评“方向 标”的功效。“做与不做不是一回事，做得多与做得多不益于搞好”确实立导向 性将导致做的好的人获益，使做的不好的人获益