2022年子公司工作总结.docx

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1、2022年子公司工作总结按照年初签订的公司管理目标责任书，就总公司工作对 照管理目标责任书汇报。在总公司的日常工作中，在X总支及总公司领导的正确 领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工 的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司的 工作情况小结：一、规范管理，完善公司各项规章制度。为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行 了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并 组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用， 人员安排进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按 章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动 公司员工的积极性。二、加强业

2、务技能培训，提高职工素质。今年，X举办了 X技能培训班，领导非常重视，请经验 丰富的业务能手及业余人员亲自授课，公司广大职工各极参 加了培训。结合工作中的实际，重点就X等等对工作现的疑 难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维；组织 开展了 X比武，公司的X人员积极参加并取得了优异成绩， 通过这次培训，提高了 X技术水平。在全公司范围内营造学 帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职， 敬业爱岗，掀起学业技、强技能的决心。三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。安全就是企业的效益，安全工作是一项常抓不懈的工 作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织 公司全

3、体职工进行安全知识的学习，召开安会议议，定期到 工地项目部进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促 整顿落实。四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治 工作和工作，协助公司领导配合段总支大力开展爱岗敬业、 作风整顿教育活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以 管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不 足，增强工作责任心。通过开展廉政教育、作风整顿活动， 提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩；实 践陈刚毅精神，深入开展廉政教育，作风整顿的讨论；积极 组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工 参与企业经营管理；把追求人

4、生价值、人生目标落实到本职 岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现党员先进性，争 做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。年初，公司领导根据X下达的目标任务，领导班子带头 主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形 势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努 力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机 遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以 多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创 文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为 目标，全力实施诚信效应。今年公司通过质量、安全生产大 检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范， 说明公司的管理已经向规模化发展。另外，我公司财务管理制度，财务监控完善。坚持执行 财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记 制，季度财务公示制，良好的财务运行确保了费用成本降到 最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了 正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。的工作打算：我公司继续以扩大产值总量为目标，继续以拓 市场，扩总量、重质量、树形象为的努力方向，进一步加强 工程质量安全管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己 任。总之，公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将一 如既往继续努力完成各项工作目标任务。