简述如何做好建筑工程造价的管理工作-刘羽.doc

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1、建筑工程技术与设计 预算造价 2017 年 2 月中 609 简述如何做好建筑工程造价的管理工作 刘 羽 （身份证号码： 321084198906060018 510000） 【摘要】 建筑工程造价是在建筑工程中投入的全部物化劳动和 济效益。也就是说在审查建筑工程设计方案时，要注重设计方案 活劳动的全部价值，以及在物化劳动和活劳动结合过程中所产生 的优化，利用各种指标对平面图设计、建筑的空间平面设计进行 的新价值的总和。企业为了获得更多的经济效益，就必须要加强 分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且 建筑工程造价的管理工作，在保证建筑工程质量的同时，降低建 对 施工及投产后的

2、生产、经营都有重大影响。另外，限额设计也 筑成本。本文结合建筑工程造价管理的意义，分析建筑工程造价 是建筑工程设计阶段造价控制的方法，初步设计时应当按照业主 管理现状，探讨了加强建筑工程造价管理的措施。 的要求进行建筑工程设计可行性研究的投资估算，控制概算不能 【关键词】 建筑工程；造价；管理 超过投资估算，主要是对工程是和设备、材质的控制。 3.2 建筑工程施工阶段造价的控制 引言： 3.2.1 提高施工管理水平和市场竞争能力 建筑工程造价的控制直接影响企业的经济效益，也就是说建 建筑行业的发展，建筑市场也是竞争激烈，要想在如此环境 筑工程造价管理的目标是提高建筑企业的经营效益，因此，需要

3、下降低成本获取经济效益，施工人员的管理水平也是非常重要的。 制定一个科学合理有效的造价控制方案来管理建筑工程的造价。 施工管理人员要了解建筑施工的各个施工工序，对施工材料的价 将建筑工程造价控制在批准的造价范围内，从 而保证建筑工程项 钱了如指掌，从各个细节上对造价进行管理控制，从实际出发， 目能够顺利进行，并保证建设过程中所需的人力、财力以及物力 在施工中加强现代化管理，大力推行项目管理责任制，积极采用 能够合理进行配置，为企业以及单位创造更加的价值和利益。 新工艺、新技术、新材料，从而不断提高施工水平，最大限度地 1 建筑工程造价管理的意义 降低工程造价，增强市场竞争能力。 建筑工程造价管

4、理指的是在建筑工程项目中合理的确定和控 3.2.2 加强工程质量与工程进度管理 制工程造价，包括建筑工程投资费用管理和价格管理。投资费用 建筑工程的施工质量是基础，若建筑工程质量不达标，则企 管理指的是为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案 业想要获取的经济效益就会大大的建设，因此质量问题会增加返 的条件下，预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。建 修工程，甚至影响投入使用的安全性，这样一来建筑工程的建设 设工程价格管理属于价格管理范畴，是一项不确定性很强的工作， 费用就会大大的增加。因此，我们在施 工中一方面要搞好整个建 在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项。建筑工程造价管

5、 设项目的单项工程、分部工程，特别是隐蔽工程的质量检查、监 理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，也是维护建筑 督和验收，杜绝质量隐患。另一方面，要合理安排施工工序，按 产品供需双方的经济权益的关键所在。加强建筑工程造价的管理、 照工程施工本身的要求和内在规律，加强施工现场的组织协调， 实行系统的计划与控制，可以促进优化设计，准确地编制投资估算， 充分发挥现有机械设备的作用，把大型机械和中小型机械结合 起 保证估算起到控制造价的作用。另外建筑工程造价的管理贯穿工 来，把机械化和半机械化结合起来，合理确定材料、机械资金及 程的全过程，对建筑工程造价采取动态的管理，以实现建筑工程 劳动力等的

6、组合方式，搞好物资的合理调运。这样不但可以避免 的高质量、高效益。 不必要的重复劳动，而且还可以节省人力、物力消耗，降低工程 2 建筑工程造价管理现状分析 成本，缩短工程工期，降低建筑工程 的成本。 2.1 建筑工程设计阶段的造价管理问题 3.2.3 加强工程变更管理 目前，我国建筑工程设计阶段实行招投标制，让企业之间公 在建筑工程中出现工程变更是很多方面的因素引起的，工程 平竞争，设计阶段的造价控制方案是中标单位选择的标准之一， 变更对建筑工程的工期和造价均有重大的影响，变更越多，影响 可见设计阶段造价的控制是非常重要的。但是目前有些设计单位 越大。因此，在施工阶段必须严格控制工程变更，做到

7、不随意变 对建筑工程技术与其经济 效益研究不够深入，设计过程中，重视 化批准的设计图纸，不随意增加项目，不随意提高设计标准。做 技术上的设计忽视了经济上的设计，只注重设计工程的质量，使 到这一点，应当首先解决当前普遍存在的工程管理人员只管签证， 得工程的造价与质量不相协调。以致无法通过优化设计方案，编 不管算帐的现象，从而增强工程变更管理的严密性，避免不必要 制初步设计、概算起到控制总造价的作用。另外，建筑工程设计 的工程变更。 图的深度不够，工程量清单中的工程量存在错算、漏算的现象， 3.3 竣工阶段 对工程造价的管理 引起暂估项目的增多，使招投标工作的质量难以保证，因而也无 竣工验收是建设

8、项目建设全过程的最后一个程序。工程项目 法有效控制工程造价。 竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，认真审 2.2 工程实施阶段造价控制的忽视 核工程量和套价取费标准。造价咨询单位应做到的主要工作：认 建筑工程施工阶段是造价实践的最主要阶段，其占建筑工程 真及时地进行审核结 算工作，根据合同条款、图纸、定额及工程 中造价 75% 以上，也就是说在施工阶段造价的控制是比较容易失 预算书等，对工程变更、工程量增减、材料替换等逐项审核；建 控的。建筑工程施工的过程中施工地点、施工人员、自然环境均 设项目在竣工验收后的保修期内，应进行回访，协助业主做好索赔； 可能发生变化，其造价的控制是比

9、较困难的。目前对施工阶段简 对项目投资效果进行考核，最初的投资决策是否正确，分析其在 单化、程序化的内容，不能进行动态的造价管理，影响了建筑施 使用过程中是否达到设计目标及成本 控制，有利以后同类项目的 工的管理和质量控制。另外，建筑工程材料的价格受市场环境的 投资控制分析。 影响较大，因此做好材料市场的调查也是非常重要的。施工过程 结语 : 中使用材料不铺张浪费，在保障工程质量的前提下，控制工程变更， 要想做好建筑工程造价的管理工程，实现工程的投资目标， 减少材料的使用，降低工程造价。 提高建筑工程的经济效益，就必须要控制好建筑工程全过程的造 2.3 建筑工程竣工结算阶段的工程造价控制不严

10、价管理。在建筑工程的设计阶段采限额设计，施工阶段控制工程 建筑工程竣工结算是建筑工程造价管理后期环节，在这个阶 变更、材料的非常，竣工结算阶段对工程各项进行审核，加强造 段，能够对前面几个阶段造价的管理成果进行总结。竣工结算的 价的管理工作，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用， 造价管理是发包方和承包方对工程造价管理的能力的体现，企业 取得最佳的经济效益和社会效益。 要做好建筑工程竣工结算首先是收集、整理竣工结算资料，包括 工程竣工图、设计变更通知、各种见证材料等 。而有些企业对工 参考文献 : 程材料收集不全，建筑垃圾材料处理不当，有许多可再利用的材 1 陈明书 .建筑工程造价优化管理策略分析 J.现代商贸工业， 料没有计算在内，增加了材料的支出，提高了工程造价的结算结果， 2010（ 15） 建筑工程项目一次性投资的多少，还影响着建筑交付后使用的经 万方数据 增加了成本。 3 加强建筑工程造价管理的措施 3.1 优化设计方案，有效控制工程造价 3张霞 . 建筑工程造价中常见的问题与对策分析 J. 科技创 建筑工程设计要按照国家的规定及其功能来设计，其影响着 新与应用， 2013（ 36） .