中铁十九局集团有限公司机械车辆管理办法.docx

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1、中铁十九局集团有限公司机械车辆管理办法第一章 总则第一条机械车辆设备（以下简称设备）是企业生产力的重要组成要素,是企业固定资 产的主要组成部分。为使设备工作更好地适应施工生产的需要，不断提高企业装备 生产能力和设备投资效益，根据国家和上级有关规定，结合中铁十九局集团有限公司 （以下简称集团公司）实际，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司所属各单位构成固定资产的设备管理。第三条设备管理要认真执行依靠技术进步，促进生产经营和预防为主的方针。坚持 技术管理与经济管理相结合；优化配置设备资产增量与盘活设备资产存量相结合； 传统管理与现代技术管理相结合的原则。第四条设备管理是企业管理的重要组成部分，抓

2、好设备管理是各级领导的重要职 责。设备管理的主要技术经济指标，要纳入企业生产经营目标的考核指标，并定期 考核。第五条设备管理的主要任务是:贯彻执行国家和上级有关规定，制定适合本企业 特点的设备管理制度和办法，认真执行ISO 9 002标准，通过技术、经济和监察措施, 对设备实施综合管-2理。做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、安全运行、适时改造与更新, 不断改善和提高技术装备水平，追求良好的设备投资效益。第六条在技术装备上，要从企业实际出发，采取租赁、改造与更新等措施，逐步完善 和提高集团公司的技术装备水平和施工能力。第七条加强设备管理和维修技术的研究与应用,逐步推广以状态监测为基础的

3、维修 方法，变静态管理为动态管理，有计划地抓好定期保养与维修，保持设备的完好、 导J效。第二章 组织机构与职责第八条 各级设备主管部门要按照分级管理的原则，负责对设备的规划、选型、购置、 安装、调试、验收、索赔、使用、保养、维修、改造、更新直到报废的全过程实施 综合管理。第九条各级领导必须重视设备管理，集团公司、各子（分）公司应有一名领导分管设 备工作。集团公司设备运输物资部、各子（分）公司设备运输物资科及所属工程公 司的专（兼）职设备管理干部，分别归口负责本级的设备管理工作。第十条各级设备主管部门的主要职责：一、集团公司设备运输物资部主要职责：1、贯彻执行国家、上级和地方政府有关设备管理的方

4、针、3政策、法规和规定;制定本级设备管理制度和办法。2、掌握集团公司的设备数量，协调指导大型设备的租赁、转让与维修。3、掌握设备市场信息，参与审核年度设备更新计划;监管设备采购招标。4、归口管理设备折旧、报废。5、配合当地公安、交通部门办理集团公司内部机动车检验和驾驶员审验;协助办 理集团公司本级车辆的有关证照、税费缴纳等手续。6、会同有关部门抓好设备专业人员的技术培训;办理设备操作证的审批与签发.7、组织安排年度设备检查，总结、推广设备管理与维修方面的先进经验和技术, 及时表彰先进。8、按期统计上报设备管理有关报表.9、参与重大以上设备事故（含车辆交通事故）的调查、分析与处理。二、工程有限公

5、司设备运输物资科主要职责：1、贯彻执行上级有关设备管理规定，制定本级设备管理制度。2、掌握设备数量和主要设备的动态及技术状况，负责设备的调配、租赁与转让。3、掌握设备市场信息，负责编报设备更新计划,组织设备采购招标，并指导交接、 验收和索赔。44、建立设备台帐、技术档案,归口管理设备折旧、大修和报废。5、办理机动车牌照、证件及税费缴纳手续，配合抓好车辆的检验和驾驶员的审验。6、会同有关部门抓好设备操作（驾驶）人员的专业技术培训和大型机组人员的选配, 负责设备操作证的申报和审验.7、定期组织设备检查，总结交流、推广应用设备管理与维修方面的先进经验和技 术，及时表彰先进。8、会同有关部门抓好施工设

6、备作业成本分析和主要经济指标的考核，按期统计上 报有关业务报表。9、参与交通事故和重大以上设备事故的调查、分析与处理。第三章设备的前期管理第十一条 设备的前期管理是指从规划、调研、选型、购置、安装、调试直到运 行投产阶段的全部工作。各单位对前期管理环节要进行有效的控制和组织协调。第十二条根据设备价值、技术含量等因素对设备综合划分为A、B、C三大类，在采 购审批权限上，按集团公司、子（分）公司和工程公司实行分类分级管理。具体分类 标准是：A类设备-指单台价值50万元及以上的大型设备（含各类小型乘座车）。-5B类设备-指单台价值在5万元及以上和不足50万元的中型设备.C类设备-指单台价值在5万元以

7、下构成固定资产条件的小型施工设备及机具。第十三条 设备购置应纳入年度购置计划，凡购买单台价值10万元以上的设备, 必须按规定进行招标采购;10万元以下的小型机械（具）也要遵循公平、公正、比 质比价的原则择优采购。第十四条 设备选型应遵循“经济适用、技术先进、合理配套的原则，既要满足施 工生产的需要，又要符合安全、环保和节能的要求，在选购进口大型设备时,还要进 行必要的技术与经济指标的论证.第十五条购置A类大型设备，无论列入计划与否，各子（分）公司应认真填报机械车 辆采购审批表（见附件五）上报集团公司批准后办理。第十六条 新购设备到货后，各工程公司（项目部）要按规定进行验收，及时安装调试， 投入

8、使用。对随机携带的产品合格证书、使用说明书和相关的图纸资料应报工程有 限公司设备部门一份存档。设备安装调试完后,应填写新增设备验收记录单（见附件六）上报工程有限公司设 备部门，作为新建固定资产的依据。第十七条 自制施工设备，必须有完整的技术资料，并经试用和技术鉴定，确认符 合使用要求后，设备部门才能纳入固定资6产管理.第四章基础工作管理第十八条按照国家规定构成固定资产的设备，应按中国铁道建筑总公司和地方公 安车管部门的规定，统一编制、喷刷管理号码及企业标识，建立台帐、技术档案，保 证帐、卡、物相符。第十九条工程有限公司设备部门负责建立、保管A、B两类设备技术档案,其档案 内必须保留有：1、产品

9、合格证；2、购买合同（批量合同可留复印件）；3、购货发票复印件（汽车还应有车辆购置税发票复印件）；4、车辆行驶证，机动车登记证书，购置税证复印件；5、设备外形照片；6、设备履历书；7、新增设备验收记录单；8、相关图纸资料。第二十条各单位应结合实际，建立健全内部管理制度和自有主要施工设备安全 操作规程和技术经济指标考核标准.第二十一条统一机动车归户管理，集团公司自有汽车要统一在辽阳落户，特殊情况确 需挂外地牌照的，须报集团公司批准。禁止集团公司内部汽车挂私车牌照和外单位 （私人）车辆挂靠集7-团公司所属单位上牌照.第二十二条加强对汽车证件（含车辆行驶证、登记证、购置税证、车船使用税证、 运输管理

10、证、营运证、二级维护证、尾气排放合格证及司机驾驶证等）管理，所有 证件由各子（分）公司自行办理。集团公司内其它单位由设备运输物资部协助办理。第二十三条 严格执行“三定”管理责任制，即定单位、定人员、定责任,对专人操作 的设备，实行司机责任制；一机多人操作的设备，实行机长负责制;小型设备和机具 可实行专人或班组负责管理。第二十四条基层单位应根据自有设备数量、驻地环境和施工任务的特点，建立一定 面积的机库（棚）、停车场、维修保养间及配件库等设施，做到设备临时停放有场地, 长期停放有库棚，解体维修有车间。第二十五条为盘活设备资产，现有主要施工设备要实行动态管理，采取租赁或有 偿转让的方式调剂余缺。有

11、偿转让时，设备档案及有关技术资料应一并移交.第二十六条各级设备部门必须利用微机辅助设备管理，加强设备管理信息资料的积 累和统计分析，指定专人负责登记统计和上报各种报表。第二十七条登记统计工作的基本任务是：及时掌握设备的数量、技术状况、分布 动态、资产价值；定期统计设备管理使用、保养维修、安全生产情况;办理设备的 折旧、新增、租赁、改型、-8-报废手续；建立和保管设备技术档案；分析设备技术、经济指标及相关定额的执行 情况。第五章使用与保养第二十八条为提高设备的综合效率，设备的使用必须坚持下列原则：1、统筹安排，合理调配，尽量减少设备的投入；2、同厂牌、同型号的设备应尽量集中使用；3、选用的设备规

12、格、性能和数量要与工程任务、施工方法及使用条件相适应。第二十九条设备在投入使用时，必须严格遵守下列规定：1、技术状况良好，能确保正常使用。2、建立健全设备定期保养，安全操作，交接班及登记统计制度.3、严禁设备带故障或超速、超压、超温、超负荷运转;不得任意改变其性能和用途; 禁止随意拆卸零部件和附属设备尤其是各种安全保护装置.4、使用新出厂或大修后的设备，应严格执行磨合期的有关规定。5、使用的燃油、润滑油（脂）、防冻液必须按使用说明书中规定的品牌选用,其中， 进口设备使用国产油料时，必须选用厂9 方认可的品牌。第三十条主要施工机械和各类汽车，应配备固定的操作（驾驶）人员,其人员必须持 有设备操作

13、证和机动车驾驶证。设备操作证由中国铁道建筑总公司统一颁发.因无 证操作而导致设备损坏或人身伤亡事故的，要从严追究有关人员责任。第三十一条 施工设备的转场调运应科学组织，安全可靠。各种机械在转场时的限 制自行距离:履带式机械不准超过50公里;轮式（非汽车底盘）机械不准超过20 0 公里;超过上述距离时，应以拖车或火车载运.第三十二条为提高设备的投资效益，各单位必须坚持施工设备使用成本核算制度， 坚持实施机械设备运转五日记录制（见附件九），认真开展单机（车）成本核算.第三十三条 各子（分）公司，要将设备主要技术经济指标纳入企业经营管理目标指 标进行考核，其具体目标是:机械完好率?8 5 % ；车辆完好率29 0%；利用率15%;设备资产成新率250%;设备维修费用率48%。点击加载更多剩余11页未读 加载失败，请重试