2021年薪酬体系设计方案.docx

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1、公司名称欧阳光明(2021.03.07)薪酬体系设计方案(试行)制作部门：总经办制作时间：2017年n月8日制作人：某某某目录第一章总则2一、目的2二、合用范围3三、原则3四、依据3五、术语说明3第二章薪酬体系5一、薪酬组成5二、工资设计61、岗位工资62、绩效工资6*欧阳光明*创编为虚假伪造者，公司有权要求返还已发放的学历工资，并追究起相 关责任，如发生严重损失和影响的，公司有权上述相关部门追讨赔 偿和损失。2）初中及以下的无学历证明的均无学历工资。3）成人自考、函授等取的的学历同等有效。4）职称类等级的津贴并不包含在此范围。具体味体现在 岗位任职及岗位工资上。6、奖金1）全勤奖：100元/

2、月。凡整月员工无迟到、早退、请 假、旷工、私自外出等以及公司认定的其他脱岗情况浮现者皆可获 得此奖金。2）销售冠军奖：每月评选最佳销售冠军，此等奖励专属 营销部和红娘部员工设立，每月完成任务并销售额达到最高者可获 得此奖金。表5：销售冠军奖时期奖金设定人数备注每月评选200元/人每期1人此奖可叠加发放，例 如：获得月度评选冠军 者除每月获得奖金外， 季度又评选为冠军时仍 然可以获得季度奖金。 以此类推。每季度评选400元/人每期1人每半年评选600元/人每期1人每年度评选1000 500、300每期3人冠军、亚军、季军*欧阳光明*创编2021.03.07欧阳光明*创编3）优秀员工奖：此奖只针对

3、年度评选一次，每次一位， 奖金设定为500元。但平时根据工作表现达到奖惩制度奖励条 件的赋予相对应的奖励；达到处罚条列的赋予相对应的处罚和罚 金。优秀员工评选时不能浮现有处罚和罚金的记录，否则不得参加 评选。7、奖励表6：公司奖励一览表奖励指标考核周期奖励条件奖金出谋划策被采 纳月度积极主动为公司经营提出合理化建议， 并被公司采用取的明显效果的，按次计 算。50 元200 元/ 次优秀员工年度一贯忠于职守、认真负责、能按时按量 完成任务，年度3次获得考核最高评分 者；能作为全体员工的学习摹仿者；全 年没有处罚记录的。500元/人/次见义勇为奖勤俭节约奖年度为保护公司财物，使公司免受经济损失 和

4、名誉损失的出面制止的行为和提前预 告者属于见义勇为；保护公司一花一草 一木、不使用纸杯、不浪费A4纸、及 水电、卫生纸等一切公司财产有突出表 现者是为勤俭节约。50 元200 元/ 次8、罚款表7：公司罚款一览表罚款内容罚款标准出 勤迟到、早退、私自外出办私事10分钟1分钟/I元31分钟扣除半天工资/次旷工一天扣除1.5倍工资欧阳光明*创编2021.03.07两天扣除2倍工资三天扣除3倍工资三天以上视为自动离职公 司 规 * 早 制 度工作时间做私事的10元/次委托他人为其欺瞒的20元/次匡助欺瞒的10元/次违反公司各项规章制度条列的20-100 元/次无故缺席各类会议和培训、活动的50元/次

5、在厕所抽烟者20元/次在工作期间无论对内对外打架、吵 架、打牌、打游戏等无关工作者100元/次/人因管理不善丢失、损坏公司财物的按损失的5%50%进行赔偿处罚，上不封顶， 最低不得低于10元/次/人。遇事推卸责任，嫁祸他人查实者视情节程度每次100元500元处罚金。其他在规章制度奖惩制度中条列中 触犯的，按照奖惩条列执行。员工经查实以欺骗或者不正当理由来逃避工 作和迟延工作，不交任务者，按奖惩制度予以*欧阳光明*创编2021.03.079、扣款主要针对各类请假扣款标准：按天计算，事假、病假（未出示有效的医院正面） 按每天工资基数扣除。按26天计算，减去应扣除的天数。10、加班工资加班工资是指员

6、工在正常工作外，为了完成额外的工作任务 而获得的工资。凡是本职工作未按时完成需要加班者，不计算加 班。发放标准：公司目前按补休来计算加班，不予工资形式发2021.03.072021.03.07*欧阳光明*创编*欧阳光明*创编放。a.按每天工作8小时计算。加班超过4小时的可补休半天, 超过7小时的可补休1天，以此类推。11、特殊工资凡达到下列条件的员工，可赋予特殊工资：1）特殊技能、特殊身份的员工；2）身兼多职，贡献突出的员工；3）部门销售人员特殊情况者；发放标准：总经理批准发放，标准按照实际情况拟定，并 计入员工每月工资中核算。第三章工资晋级一、工资晋级、降级1、绩效考核达到晋级标准的赋予同岗

7、位的晋级调整；2、绩效考核达到降级标准的赋予同岗位降级调整；3、工资晋升与下降的调整时间为每季度一次，每月绩效考核 结果积累三个月就是季度工资升降的依据。4、绩效考核结果达不到升级和下降的，下期仍保持原工资。2021.03.075、薪酬根据工作岗位的不同赋予不同的调薪，薪随岗变。*欧阳光明欧阳光明*创编创编6、员工薪资已达到本岗位最高工资值仍然考核达到晋升资格 的保持本岗位最高工资发放再也不上升。但应考虑赋予该员工升职 到更为重要的岗位发挥所长，升职的后的工资按新岗位的最低工 资开始计发。7、当员工薪资连续三个月考核结果都不及格，已降级到本岗 位最低工资将不在下降，但应对其做调整岗位、劝退、辞

8、退等处 理。第四章试用期薪酬试用期是包括在劳动合同期限内，劳动关系还处于非正式状 态，用人单位对劳动者是否合格正在进行观察和考核期，到期者需 进过公司考核，考核通过者，均需办理转正手续，方可成为正式员 工。1、通过招聘进入本公司登记在册的试用期员工；2、其他经总经理批准直接录入为正式员工的再也不此列。二、试用期员工工资1、试用期工资二（基本工资+岗位工资+绩效工资）*80%+提成工 资-罚款-扣款;2021.03.072、试用期员工只要产生销售业绩，按业绩提成管理办法规 定赋予公平的提成工资。*欧阳光明*创编3、试用期普通为13个月。其他特殊情况经总经理批准的可以 特殊处理。4、新员工不进行绩

9、效考核，指进行转正考核。5、新员工试用期满，经考核后，合格者转正办理转正手续，工资 调整为岗位最低等级工资的100%计发。考核不合格者或者延长试用, 或者予以接触雇佣关系。三、代扣款项依据国家法规和公司相关制度，公司可从员工工资中直接扣除 下列款项：1、员工工资个人所得税；2、应由员工个人缴纳的社会保险费用；3、员工私人借款、赔偿金、罚款；4、员工工作服50%的费用，待员工工作满一年后，此款可归还 员工；5、应由员工个人负担但公司已垫付的费用；6、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项；7、与公司定有协议、应从个人工资中扣除的款项；8、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的，应从工资中扣除的

10、款项。2021.03.07*欧阳光明*创编*欧阳光明*创编第五章提成管理一、提成类型提成总体分为两种形式：内部提成及外部提成。二、内部提成内部提成主要针对公司内部员工，强调以业绩为导向，按劳分 配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极 性，为公司及个人创造效益。1、内部提成又分为三种类型：个人提成、部门经理、协助提成1）个人提成比率标准详见表8：表8：个体提成比率表职务销售任务完成 比例提成百分比分配比例计发说明销售人员100%3%无按月考核发放，任何个 销售型员工均按照此类提 成，无论是领导还是职 员。50%99%2%无30%49%1%0无100%2%无按月考核发放，部门领导

11、 对总任务负责，也对总的 销售业绩提成。50%99%1%无30%49%0.5%无100%1%无按年考核发放。对公司总 任务量负责，也对总任务 量提成。50%99%0.5%无协助提成100%3%o主60%辅40%按月发放单独分配，任何*欧阳光明*创编2021.03.07*欧阳光明*创编50%99%2%主 60%辅 40%员工在完成签单时应将销 售提成份出一部份赋予辅 助的同事。30%49%1%主 60%辅 40% 600、400每期3人冠军、亚军、季军3）优秀员工奖：此奖只针对年度评选一次，每次一位，奖金设定为1000元。但平时根据工作表现达到奖惩制度奖励条件的赋予相对于那个的奖励；达到相对应处

12、罚条列的赋予相应的处 罚和罚金。4）奖励：是对员工出色的行为赋予肯定和表扬，使人保持 这种行为。奖励可用物质经济形式进行，也可用非物质形式进行。 在本薪酬管理制度中只针对以金钱的形式奖励。8、罚款欧阳光明*创编*欧阳光明*创编罚款是指公司处罚不遵守公司各项规章制度的人和事，在本 薪酬制度中采用负数形式浮现的就是处罚金，主要针对2种情况：1）当员工违反了本公司内部各项规章制度的某条某项时， 按对应的规章制度的处罚条列进行处罚，处罚也分为物质经济形式 及非物质经济形式，本薪酬主要针对的是经济处罚形式。2）通常员工违规受处罚，直属上级也要承担相应的连带责 任受到处罚。9、扣款主要针对请假、病假、工作

13、服领用的情况。公司按照像关规 定扣减工资。10、加班工资加班工资是指员工按照公司工作需要在规定工作时间之外 需要继续工作所获得的劳动报酬。需要特殊说明的是员工本职工作 未按时完成，需要在正常工作时间外加班的，公司不计算为加班工 资。11、特殊工资此项工资是对公司内身兼多职的员工、有特殊才干、特殊 身份的员工、或者工作环境特殊恶劣、部份销售特殊情况的员工 而特别设置的工资。此工资是根据突发情况特殊设立，随时可增 可减。2021.03.07*欧阳光明*创编*欧阳光明*创编第二章薪酬体系一、薪酬组成公司薪酬体系由三大部份组成：固定工资+浮动工资+福利表2：工资结构表一级组成二级拆分固定工资基本工资岗

14、位工资工龄工资学历工资浮动工资绩效工资业绩提成奖金年度分红特殊工 资福利餐补交通补保险其他津贴工资设计、二1、岗位工资核算标准：实行一岗一薪制。以岗位劳动责任大小、所需知 识技能、劳动强度、劳动条件等为依据确定的工资。岗位是发放岗 位工资惟一标准。2、绩效工资绩效工资将薪酬收入与个人业绩表现挂钩，体现了员工在考 核期间内的工作绩效并评分，根据分值来计算所应获得的工资。详 见绩效考核管理办法执行。除红娘部及市场营销部员工每月均 需进行两种考核，即绩效考核和业绩考核外，其他部门只需进行绩 效考核。绩效考核的计算公式：2021.03.07*欧阳光明*创编*欧阳光明*创编绩效工资二绩效工资基数*绩效考

15、核的分/1003、基本工资根据国家相关规定及社会同行业基本薪酬，再结合本公司 岗位设置人员配备综合考虑分析，设置的最低员工生活保障工资。表3：薪资等级结构表4、工龄工资员工连续工作满一年，从次年开始享有工龄工资每月50元的 津贴，以后每增加一年，次年的工资上涨50元/月，最高达到10 年封顶再也不增加。5、学历工资根据员工所获得的不同学历按月计发的津贴。表4：学历工资计发标准表发放说明:学历金额高中、中专20元/月专科50元/月本科80元/月硕士研究生100元/月博士研究生150元/月1）员工入职需出具相关学历证书，经行政人事部审核后，交复印件入档备存，方可获得学历工资。如查实员工的学历证2021.03.072021.03.07*欧阳光明*创编*欧阳光明*创编*欧阳光明*创编