王凤彬应用型管理学教学进度安排.docx

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管理学，教学进度安排的一个方案 （学科基础课,3学分）周次章节名称建议使用的案例1课程介绍；第1章（管理者与管理工作）课堂讨论:第1章引例联想的管理 二要素2第2章（管理决策）前两节课堂讨论:案例22“华为公司的开展”3第2章（管理决策）后两节课堂讨论:案例23“石油制品开发决 策”4第3章（计划）前二节课堂讨论:第3章引例“联想多元化业务 开展的计划”5第3章（计划）第4和5节课堂讨论:案例3-2 “乔森家具公司的 五年目标”6-第4章（组织）前二节课堂讨论:第4章引例联想移动业务 的组织及变迁第4章（组织）第46节课堂讨论:案例41“绘制组织图”8第4章（组织）后两节小组PPT发言【2个组】：案例4一2“一 对，挛生，企业的不同组织模式”9第3章（领导）前二书课堂讨论:第5章引例“联想打造千千万 万个发动机10-第5章（领导后三节小组PPT发言第4章例如4-4“巴恩斯 医院”第6章（控制）刖两节课堂讨论:第6章引例12第6章（控制）后两节课堂讨论:案例6-2 “查克停车公司的 两项业务”13第7章（管理思想的演变）课堂讨论:案例72“节拍提升后的，冲 击波”14第8章（事务型管理与变革型管理）课堂讨论:第8章引例15全班案例讨论完成第3章弓I例，第7章和第8章团队 练习16总复习