2023年成本控制.docx
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1、这是一个很复杂的命题,它涉及很多方面的问题。公司成本管理制度第一章总则为了规范本公司产品成本核算,加强成本的管理及控制,依据中华人民共和国会计法、 公司会计准则、公司会计制度等有关规定,并结合本公司相关产品的生产经营的特 点,特制定成本管理制度。&第二章 成本核算的目的合 加强成本核算,可以对的及时反映各种生产花费及生产费用的实际支出,并实时对其进 行监督控制。合& 加强成本核算,可以及时反映在产品、库存商品的增减变动、结存情况, 保护财产的安全完整。加强成本核算,对的及时计算在产品、库存商品的单位成本及总成本,提供各种成本信息, 以满足各项管理工作和经济决策的需要。加强成本核算,对的反映产品
2、成本构成情况,提供减少产品成本的途径。4第三章成本会计科目核算的内容成本的计算体是以产品为中心。成本计算金额以元为单位,保存两位小数。XX现在 有三个生产部门:电能XX部、XX部、XX系统部。每个生产部门都有自己的特点。昂 电能XX部现在的收入占所有收入的80%以上,主导产品是多用户表。电能XX部的产 品属于大量大批生产,采用品种法。合XX部的产品比较稳定,一年的收入将近100万元u XX部可采用分批法,根据产品的定单 生产。对XX部的预生产采用品种法。XX系统部属于一个特殊的部门,涉及产品研发和产品的生产。应当对产品的研发和产品的假如采用分批法,通常不存在批内竣工产品和月末在产品分批费用的问
3、题。各定单或批次 的产品在未竣工以前,成本明细账中的归集费用累计数就是在产品成本,当该定单或批次的 产品所有竣工时,成本明细账中归集的费用就是竣工产品的总成本。&a 假如一份定单内或 同一批次内产品跨月竣工数量较多时,或者若干份定单或若干批次的产品中跨月竣工的定单 或批次较多时; 则应采用约当产量法在竣工产品和月末在产品之间分派费用,以便拟定和报 告竣工产品成本和月末在产品成本。合品种法下生产费用在竣工产品和月末在产品之间的分派昂4在简朴品种法下,不 存在竣工产品和月末在产品之间分派费用的问题,本月产品成本明细账中归集的所有费用, 就是该产品本月竣工产品的总成本;总成本除以产品,即为该产品平均
4、单位成本。假如在产品数量比较多,就应当采用适当的方法,在竣工产品和月末在产品之间分派生产 费用,以便计算竣工产品成本和月末在产品成本。4电能XX部在产品数量较多,占用的费用额也较大,同时各月在产品数量变化也比较多,就 应按月计算产品成本。采用约当产量法(产品相称于竣工产品的产量)。& 电能XX部在产 品成本的计算是通过月末对车间盘点的每一道工序上的在产品数量,形成在产品成本报表(见附表五)。财务依据此报表采用约当产量法计算出在产品金额。a 假如原材料是一次投入时,通常分批材料费用时,不必计算在产品中的直接材料成本项目 的约当产量,应按竣工产品和在产品的数量比例分派材料费用。昂 直接材料费用分派
5、率=(月初在产品直接材料费用+本月发生的直接材料费用)/(竣工 产品数量+在产品数量)a 月末在产品直接材料成本二月末在产品数量X直接材料费用分派率&a 直接人工和制 造费用的分派。按在产品竣工限度计算约当产量,按竣工产品和在产品的约当产量分派计算 竣工产品和在产品的直接人工和制造费用。合直接人工费用分派率=(月初在产品直接人工费用+本月发生的直接人工费用)/(竣工产 品数量+在产品约当产量)在产品约当产量=月末在产品数量X在产品竣工限度4 月末在产品的直接人工二月末在产品的约当产量X直接人工费用分派率a 月末在产品的直接福利费=月末在产品的直接人工x 1 4%强 制造费用分派率二(月初在产品
6、制造费用+本月发生的制造费用)/(竣工产品数量+在产品约当产量)&月末在产品的制造费用=月末在产品的约当产量x制造费用分派率第八章成本分析和控制合 成本计算算管结合,算为管用。对成本进行分析,可以考核公司成本、节约材料费用, 从而提高公司的经济效益。通过对成本的分析,还可以揭示公司在生产、技术和经营、管理方面取得成绩和存在的问 题,进一步提高公司生产、技术和经营、管理的水平。合 成本提供的实际成本、费用,可以作为公司的价格和利润的预测,制定有关的生产经营 决策。生产分开核算。现在XX系统部正在研发冷热水表,前期的研发费用计入管理费用一研究开发 费。& XX的成本科目下设了两个一级科目生产成本和
7、制造费用在这两个科目下分别设立了明 细科目。现在生产成本下设了四个三级明细科目生产成本一基本生产成本-直接材料、生产 成本-基本生产成本-直接人工、生产成本-基本生产成本-直接福利费、生产成本-基本生产成 本-制造费用3 .1生产成本科目核算的内容4a 生产成本一基本生产成本-直接材料: 指产品生产过程中,形成产品的各种原材料;本科目中的材料,重要指直接发放到产品上的 各种材料。合 生产成本基本生产成本-直接人工:指直接参与产品生产的工人工资、绩效工资、各种 补贴及津贴。合4 生产成本-基本生产成本-直接福利费:指的是按参与产品生产工人比例提 取的职工福利费。生产成本-基本生产成本-制造费用:
8、指的是从当月制造费用科目余额中转入的成本。a 3. 2制造费用明细科目核算的内容4 制造费用一办公费:指的是生产车间耗用的文具、印刷、邮电费、报刊杂志、资料费等 费用。小制造费用-差旅费:指的是车间职工因公出差而发生的差旅费用。制造费用一运送费:指的是铁路托运,不能进入原材料成本的运杂费。小 制造费用-修理费:指的是修理生产使用固定资产的费用,涉及大修理和经常修理费用,以 及各项低值易耗品的修理费用。4& 制造费用-工资:指的是生产车间管理人员的工资和绩 效工资。a 制造费用-福利费:指的是按生产车间管理人员的工资、绩效工资提取一定比例的职工福 利费。制造费用-会议费:指的是生产车间管理人员参
9、与会议的费用。& 制造费用一劳保费: 指的是生产车间发生的各种劳动保护费用。指的是工作服、工作鞋以及涉及不构成固定资产 的安全装置、卫生设备、通风设备等劳保用品支出的费用。& 制造费用-低值易耗品摊销:指的是指生产车间所使用的低值易耗品的摊销费。涉及家 具有品、计量工具、小型工具等费用。&昂 制造费用一通讯费:指的是生产车间的电话费、 所内的通讯费、生产车间管理人员每月的手机话费。6制造费用一折旧费:指的是与生 产有关的固定资产按规定提取的折旧费用。合 制造费用一水电费:指的是生产车间由于消耗水电(平常用水、照明用电)而支付的费用。 昂4 制造费用一停工费:指的是生产车间或某个班组在停工期间发
10、生的各项费用,涉及停工 期间发生的原材料费用、工资及福利费和制造费用。假如停工期间不满一个工作日的,一般 不计算停工损失。制造费用一其他:指的是产品生产过程中发生的,但未涉及在上述各项中的其他制造费用, 如劳务费。由于原出库单没有生产计划号,维修号和协议号,要增长三个字段生产计划号,维修号和协 议号,以便以后备查,为材料成本的归集做好基础的工作。&第四章 建立健全,制定、修订各项定额资料a 产品的各项消耗定额,既是编制成本计划、分析和考核成本水平的依据,也是审核和控 制成本的标准;并且在计算产品成本时,要用产品的原材料消耗定额和工时的定额作为分派 实际费用的标准。因此,为了加强生产管理和成本管
11、理各单位必须建立和健全定额管理制度, 凡是可以制定的定额的各种消耗,都应当制定先进、合理、切实可行的消耗定额,并随着生 产技术科技的发展、技术的进步、劳动生产率的提高,不断修订消耗定额,以充足发挥其应 有的作用。合 产品的各项定额制定的好坏,需要各部门的密切配合。合 一方面要明确生产工艺流程,生产工艺流程由生产质量部、技术部共同制定。生产工艺流程规定了相应的消耗定额,并以此作为标准成本的基础,领料根据定额发料,额 外发料应经总经理批准。4 生产车间负责制定生产定额,提供工时运用率,保证完毕产量、品种等计划指标,力求缩短 生产周期,减少在产品资金的占用。技术部门负责制定物资的消耗定额,从产品的设
12、计和工艺技术上保证产品质量优、成本 低、适销对路,减少原材料等各种物资消耗,节约工时,讲究经济效益。4 生产质量部门负责全面质量管理,编制和贯彻生产计划告知单、预生产计划、科研预投, 组织均衡生产,提高优级品率,减少部合格产品和废品损失。每月生产质量部制作生产进程报 告,涉及计划完毕情况,重大问题应报告管理层。供应部负责制定计划单价,控制外部加工费用,合理组织物资的采购,节约物资的采购和保 管费用,做好材料的暂估。& 综合办负责制定劳动力合理组织,制定劳动定额,综合办和生产部门配合,提高工时运用 率和劳动生产率,控制工资、福利的支出,节约劳动保护费用的开支。&a 财务部负责把上 述定额汇总,制
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