山西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷B卷附答案.doc

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1、山西省山西省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷押题练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、施工成本偏差的控制，其核心工作是（）。A.成本分析B.成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】C2、工程质量保修书应由（）签署。A.施工单位B.建设单位C.分包单位D.监理单位【答案】A3、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安

2、全施工技术方案【答案】A4、项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险控制。其正确的工作流程是（）。A.B.C.D.【答案】B5、某国际工程合同额为 1000 万元人民币，合同实施天数为 300 天：由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为 1 亿人民币，同期内公司的总管理费为 1500 万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期 20 天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】D6、在现场见证取样送检过程中，见证人员可由（）担任。A.建设单位专业工程师B.设计单位专业工程师C.总包单位专业工程

3、师D.总监理工程师【答案】A7、（2019 年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】B8、关于建设工程施工招标应具备的条件，下列说法错误的是（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.相应资金已经就位【答案】D9、某双代号网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C的最早开始时间 分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始

4、时间分别为第 19 天和第 21 天；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长 2 天C.总工期延长 3 天D.总工期延长 1 天【答案】D10、应用 s 形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A11、关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行【答案】A12、建设单位

5、可凭工程质量监督文件，向（）申领施工许可证。A.劳动保障行政部门B.建设行政主管部门C.工商行政管理部门D.安全监督管理部门【答案】B13、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】A14、下列安全隐患的不安全因素中，属于“组织管理上的不安全因素”的是（）。A.作业环境场所的缺陷B.物的放置方法的缺陷C.未正确使用个人防护用品、用具D.技术上的缺陷【答案】D15、项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管

6、理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的（）工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系【答案】C16、建设工程项目 质量控制系统是面向（）而建立的。（）A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目 经理部【答案】A17、根据中华人民共和国招标投标法，招标人采用邀请招标方式，应当向至少（）个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5【答案】B18、建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理被称为（）。A.项目管理B.实施管

7、理C.开发管理D.设施管理【答案】D19、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，其工作包括：制定工作计划并组织实施；监督工程竣工验收；建立工程质量监督档案；形成工程质量监督报告；对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是（）。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】B20、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧

8、急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在 24 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】D21、（2019 年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】D22、以下关于组织的论述错误的是()。A.组织结构模式是相对静态的组织关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式和

9、组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系【答案】B23、某基础工程合同价为 2000 万元，合同总工期为 20 个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程 400 万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.2B.4C.6D.8【答案】B24、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价【答案】B25、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制

10、系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.建设任务B.管理工作C.建设标准D.质量责任【答案】C26、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】B27、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。2016A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】A28、采用单价合同

11、对业主的不足之处是（）。A.利润没有保证B.挡加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】D29、项目的信息（）是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.控制B.管理C.存储D.交流【答案】B30、关于费用索赔的计算方法，下列说法中正确的是（）。A.计算工程索赔的最常用方法是修正的总费用法B.实际费用法的计算原则以承包商的直接工程费作为索赔的依据C.用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上再加上应得的间接费和利润即为承包商的索赔金额D.索赔费用的计算方法有实际费用法、费用

12、差额计算法和修正的总费用法【答案】C31、国际工程项目管理的核心是（）。A.工程进度B.工程质量C.工程合同D.工程造价【答案】C32、建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是（）。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】A33、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）（2014）A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】D34、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即

13、向（）报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2【答案】A35、建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【答案】C36、安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。A.安全检查制度B.“三同时”制度C.安全生产许可证制度D.安全预评价制度【答案】C37、最常用的索赔费用计算方法是（）。（2018 年真题）A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费

14、用法【答案】D38、（2018 年真题）某项目地面铺贴的清单工程量为 1000m2，预算费用单价60 元/m2，计划每天施工 100m2。（2018 年真题）第 6 天检查时发现，实际完成 800m2，实际费用为 5 万元。（2018 年真题）根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】C39、只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（）。A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.工作资源的投入D.工作时差【答案】B40、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。2014A.项目实施人员对工程技术的应用不当

15、B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D41、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。A.业主的管理水平B.监理单位的管理水平C.施工总承包单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】C42、参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应采取的解决方法是（）。A.以建设单位的意见为主，重新组织竣工验收B.以施工单位的意见为主，重新组织竣工验收C.以监理单位的意见为主，重新组织竣工验收D.协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收【答案】D4

16、3、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B44、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】D45、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】C46、关于施工成本分析依据的说法,正

17、确的是（）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】A47、编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.项目特点和实施条件与环境【答案】B48、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。（2013）A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】B49、工程项目质量控制的任务是控制（）。A.质量管理方针及质量目标B.质量策划及管理活动C.作业技术

18、及质量效果D.工程质量行为及工程实体质量【答案】D50、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。A.B.C.D.【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。A.决策B.施工C.动用前准备D.保修E.运营【答案】BCD2、项目管理信息系统的合同管理功能应包括（）。A.合同基本数据查询B.合同执行情况的查询C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同文本的查询【答案】AB3、下列事件中，承包商可以向业主提出

19、费用索赔的有（）。A.工程量发生变化，引起承包商费用的增加B.货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加C.未按合同条件要求，无故不向分包商付款D.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加【答案】ABD4、编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有()。A.拟定施工方案后，才能编制进度计划B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制定施工方案D.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划【答案】AB5、下列工程网络计划的类型中，属于按照工作持续时间的特点不同进行划分的

20、有（）。A.肯定型网络计划B.随机型网络计划C.分级型网络计划D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划【答案】AB6、下列工程质量问题中，可不做处理的有（）。A.不影响结构安全和正常使用的质量问题B.经过后续工序可以弥补的质量问题C.存在一定的质量缺陷，若处理则影响工期的质量问题D.质量问题经法定检测单位鉴定为合格E.出现的质量问题，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用的功能【答案】ABD7、某施工单位承揽一住宅楼工程施工任务，针对该住宅楼工程中专业性较强的项目编制的施工方案的内容应包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法及工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工进度计划【答案】AC

21、D8、根据建设工程项目管理规范GB/T503262017 规定，项目管理机构负责人的权限包括（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.组织或参与编制项目管理规划大纲C.主持项目管理机构工作D.参与工程竣工验收E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通【答案】AC9、建设工程项目施工生产要素的质量控制包括（）。A.施工人员的质量控制B.材料设备的质量控制C.工序施工质量控制D.工艺方案的质量控制E.施工环境的控制【答案】ABD10、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限

22、于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】AB11、下列属于进度计划的检查方法的有（）。A.计划执行中的跟踪检查B.关键工作进度C.收集数据的加工处理D.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响E.实际进度检查记录的方式【答案】AC12、按照生产安全事故报告和调查处理条例规定，判定特别重大事故的条件包括（）。A.死亡 50 人B.重伤 200 人C.直接损失 2 亿元D.死亡 29 人E.重伤 90 人【答案】ABC13、有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。A.项目目标动态控制工作程序的第一步

23、是将项目目标进行分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现【答案】ACD14、施工成本分析是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此，可以用来与成本核算资料进行比较的有()。A.目标成本B.责任成本C.实际成本D.预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】AD15、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，正确的有（）。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户C.室内净高不得小于 2.2mD.通道宽度不得

24、小于 0.8mE.施工区必须配备开水炉【答案】AB16、项目信息门户无论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它主要包括：（）。A.项目用户组的建立B.项目参与各方的分类和权限定义C.数据资料安全D.项目文档管理E.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工【答案】AB17、在网络计划中，工作总时差为 5 天，自由时差为 3 天。若该工作拖延了 4天，则（）。A.不影响紧后工作B.不影响总工期C.总工期拖后 1 天D.总工期拖后了 4 天E.影响紧后工作 1 天【答案】B18、应用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括（）。A.可方便地形成各种项目管理需要的报表B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目管理数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的程序性E.实现项目管理数据的分散存储【答案】ABC19、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。（2014）A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的支持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCD20、在建设工程项目开工前，建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括（）。A.工程质量控制方案B.施工组织设计C.可行性研究报告D.工程监理规划E.各方人员资质证书【答案】ABD