山西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案.doc
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1、山西省山西省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷库综合试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、从项目类型来看,()适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】B2、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()A.进行项目环境影响评价B.制订 HSE 风险对策C.进行项目设计变更控制D.建立 HSE 现场检查制度【答案】D3、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的,应当采取的措施是()。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要
2、求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A4、招标文件要求中标人提交履约担保的,招标人()。A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】C5、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的()。A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不迟延D.功能和质量要求【答案】D6、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容,表述正确的为()。A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划,但不可以编制项目前期工
3、作计划C.如果项目团队是独立的,可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中,要明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制【答案】D7、社区成立小动物保护协会,收养了许多流浪猫、狗,你的看法是()。A.流浪的猫、狗一般携带病菌,人们要远离他们B.收养流浪猫、狗的做法,限制了动物们的自由C.小动物保护协会的人们有爱心D.应该收养的是流浪的人,而不是猫、狗【答案】C8、以绩效为导向的薪酬结构不包括()。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】D9、关于招标代理机构的说法,错误的是()。A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招
4、标代理业务C.招标人委托招标代理机构的,应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标【答案】A10、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】C11、下列建筑项目管理组织的步骤,确定工作内容;确定合理的项目目标;组织结构设计;确定组织目标和组织工作内容,正确的先后顺序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】C12、()是各项安全生产规章制度的核心。A.“三同时”制度B.安全生产责任制C.安全预评价制度D.安全措施计划制度【答案】B13、招投标管理的基本原则不包括()。A.公开原则B.公
5、平原则C.诚信原则D.等价有偿原则【答案】D14、下列关于 M、N 工作之间的顺序关系的表述,正确的是()A.N 工作在 M 工作结束后隔一段时间才开始,则工作为紧连顺序关系B.M 工作结束,N 工作马上开始,则 M、N 工作为紧连顺序关系C.N 工作只有 M 工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则似工作为 N工作的紧 后工作D.M 工作完成以后 N 工作才能开始,中间不能插入其他工作,则 N 工作为 M 工作的紧前 工作【答案】B15、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()。A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】C16、()是实现团队目标的必要条件。A.团队
6、成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】C17、根据标准设备采购招标文件通用合同条款,关于包装和标记要求的说法,正确的是()。A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施B.买方应对合同设备进行妥善包装,以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要C.对于专用合同条款约定的超大超重件,卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品,则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】A18、最常见的福利计划模式是()A.市场领先型B.市场匹配型C.市
7、场落后型D.市场混合型【答案】B19、工程量偏差引起合同价款调整,下列说法错误的是()。A.当工程量增加 15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少 15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.措施项目按单一总价方式计价,工程量偏差超过 15%时,措施项目费不变D.措施项目按系数方式计价,工程量偏差超过 15%,且该变化引起措施项目相应发生变化,则工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调减【答案】C20、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为 2400万元、1200 万元、900 万元(均不含增值税进项税税额),其中:
8、人工费占分部分项工程费的 15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为 2%,其他措施费费率合计 1%,其他项目费合计 900 万元(均不含增值税进项税),规费以人工费为基数,费率为 8%,增值税 9%,则该项目的招标控制价合计()万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C21、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C22、下列关于生产安全事故应急预案的表述,正确的是()。A.专项应急预案不可并入综合应急预案B.事故风险单一、危险性小的生产
9、经营单位,可以只编制专项应急预案C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,可以只编制现场处置方案D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】D23、保证质量的前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则;每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。A.国产化B.经济C.进度保证D.质量保证【答案】B24、()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】A
10、25、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于()界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】B26、项目任务即将结束,对团队来说是()阶段。A.磨合B.表现C.休整D.形成【答案】C27、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,是工程项目投资建设周期中()的主要任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】A28、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应在竣工试验开始前不少于()向工程师提交详细的竣工试验计划,由工程师审核试验计划,发不反对通知或要求承包商修改。A.21 天B.28 天C.42 天D.56 天【答案】C29、工程项目
11、主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B30、团队凝聚力的内容不包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】D31、工程项目施工过程中,咨询(监理)工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【答案】D32、项目团队发展的基础是()。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工
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