山西省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织高分通关题型题库附解析答案.doc
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1、山西省山西省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织高分通关题型题库附解析答案高分通关题型题库附解析答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、信息分类的产物是()。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】A2、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】D3、下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结
2、构D.合伙制结构【答案】B4、在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】D5、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】C6、项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作
3、D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】B7、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】B8、团队能力开发的方法不包括()。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】B9、由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】A10、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】B11、在项目中,(
4、)是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】D12、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】C13、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】A14、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于
5、沟通障碍类型中的()。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】C15、根据新的公司法,()有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】B16、下列()属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】D17、根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】B18、影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】D19、负责工程档案管
6、理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】B20、有限责任公司设立董事会,其成员为()人。A.13B.25C.313D.515【答案】C21、()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】A22、根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】B23、物质流程组织的内容不包括()。A.弱电工程
7、物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】D24、在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】A25、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】B26、主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】C27、多应用于工艺复杂、设备
8、装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。A.项目总控模式B.PMC 模式C.合作伙伴模式D.CM 模式【答案】B28、下列不属于动态控制中的三大要素的是()。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】B29、在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】A30、领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】A31、信息分类的产物是()。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答
9、案】A32、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】B33、任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】B34、业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】A35、提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】A36、所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程
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