人民法院聘用制书记员考核管理办法(2篇).docx
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1、人民法院聘用制书记员考核管理方法(2扁)目录L人民法院聘用制书记员考核管理方法22.人民法院聘用制人员考核方法163、聘用制书记员因不服从管理,经所在部门负责人提出、 分管院领导同意、报院党组研究决定,到院监察室待岗培训, 待岗培训期间不参加考核。四、考核管理程序本院成立聘用制书记员考核领导小组,研究决定考核重 大事项,确定考核结果和年度绩效考核奖金分配方案。并由 院长担任小组组长,其他院党组成员为副组长。考核领导小 组办公室设在政治处,负责考核管理的组织协调等具体工作, 聘用制书记员所在部门、办公室(审管办)、监察室等有关考核 部门按照本方法规定,积极配合做好聘用制书记员考核管理 工作,客观
2、公正地评价聘用制书记员工作表现。各考核责任部门应当按照本方法规定对聘用制书记员 进行客观评价,坚持原那么,不徇私情,不搞平衡照顾,切实 履行好考核职责。于次年x月中旬前将各自负责的本年度考 核管理内容的评分结果及时送交政治处,政治处汇总统计后 报院党组研究决定考核结果,并以一定方式在本院内部进行 公示。聘用制书记员如对考核结果有异议,可于公示后一周 内向考核领导小组书面提出异议,并将异议材料报考核领导 小组办公室,由考核领导小组报院党组研究确定。根据考核情况,院党组将视情不定期开展聘用制书记员 的轮岗交流。确定轮岗的聘用制书记员应当服从组织安排, 不得拒绝岗位交流。在按期到新岗位履职前,应当及
3、时办理 好相关工作和案件的移交手续。对于工作连续性要求强、不 适宜交流的岗位,为防止工作混乱、效率降低,须由所在部 门出具书面报告,经院党组研究同意后方可不参加轮岗交流。聘用制书记员具有以下情形之一的,属于严重违反我院 的规章制度,年度考核直接评定为不合格,解除聘用合同。1.在试用期间被证明不符合录用条件的;2.连续旷工或 全年累计旷工3日以上的;3.全年迟到、早退累计10次以上 的;4.工作中态度粗暴、不尊重当事人、因自身原因导致庭 审无法进行或者因其他作风问题被投诉经查证属实达3次以 上的;5,工作拖沓、效率低下,严重拖延案件审理进度,情节 严重的;6 .因责任心不强导致工作出现过失、疏漏
4、,造成卷宗遗 失、证据材料遗失等严重后果的;7 .有私下会见当事人或其代理人,擅自过问承方法官和 其他法官正在审理的案件等违反廉政和审判纪律行为的;8 .严重失职,营私舞弊的;9 .泄露国家和审判工作秘密的;10 .实施打架、斗殴、扰乱工作秩序、寻衅滋事、盗窃、 欺诈、侮辱、诽谤、酗酒、吸毒、赌博、嫖娼、故意损坏或 侵占本院财物等严重违法、违纪或违反社会公共道德的行为 的;11 .被处以警告、记过或降级处分后,再次实施违反劳动 纪律或单位规章制度行为的;12 .因严重违反单位规章制度导致年度考核为不合格的;13洞时与其他用人单位建立劳动关系或从事经营活动的;14. 参加非法组织的;15 .被依
5、法追究刑事责任的;16 .实施其他违反法律、法规、职业规范或者社会公共道 德的行为,情节严重的;17 .被上级部门(上级法院)通报批评的。但由于非主观因 素、无主观过错的一般性工作过失经院党组研究决定的除外。18.因工作质量、工作效率达不到考核标准,导致年度考 核不合格,经过培训或者调整工作岗位,第二年仍然年度考 核不合格的;19,连续两年个人实际考核得分均为全院排名后三位,且 导致连续两年年度考核均为不合格的。因产假、新录用在试 用期等客观原因影响考核排名的特殊情形除外。五、考核结果运用考核结果作为聘用制书记员绩效工资、年度绩效考核奖 金发放的依据,以及聘用制书记员评先评优、等级晋升、期 满
6、续聘和解除劳动合同的依据。每年度考核结束后,各部门 负责人要结合考核情况,加强与聘用制书记员的沟通,肯定 成绩,指出缺乏,提出改进工作的意见。1、年度绩效考核奖金的发放聘用制书记员的绩效考核奖金在市编办、市委组织部、 市党政督查室、市财政局四部门联合审核的绩效考核奖金总 量范围内依据各聘用制书记员本人计算绩效考核奖金的考 核得分进行分配,不搞平均主。聘用制书记员当年在产假等法定休假期间的绩效考核 奖金按平均数发放,除此之外,按个人考核得分确定其正常 工作期间的绩效考核奖金。法定假期之外累计休假时间超过 三个月(含三个月)、不满六个月的,当年发放的绩效考核奖金 最高不超过聘用制书记员平均绩效考核
7、奖金的50%;累计超 过六个月(含六个月)的,取消年度绩效考核奖金的发放。聘用制书记员年度考核不合格,取消当年绩效考核奖金。当年待岗培训的聘用制书记员,待岗培训一次,扣除年 底本人考核得分的xx%o基层人民法庭聘用制书记员计算绩效考核奖金的考核 得分由“本人考核得分+全院聘用制书记员考核平均得分X xx%”确定。执行局、立案庭、审管办聘用制书记员计算绩 效考核奖金的考核得分由“本人考核得分+全院聘用制书记 员考核平均得分Xxx%”确定。其中,全院聘用制书记员考 核平均得分=全院聘用制书记员计算绩效考核奖金的考核 总得分小聘用制书记员总人数。百分制考核得分为全年所有考核管理内容的综合得分。 当年
8、新录用、有岗位调整、休法定假期、调出、辞职的业务 部门聘用制书记员在正常工作期间的“工作业绩”、“质量效 率”考核得分由办公室(审管力、)负责分阶段按月按实统计、汇 总,上述人员在综合部门的“工作业绩”、“质量效率”考核 得分由所在部门负责按月按实统计、报政治处汇总。“工作态 度”、“作风纪律”均按月计分。每名聘用制书记员的绩效考核奖金由“本人计算绩效考 核奖金的考核得分义每分的绩效考核奖金金额”确定。其中, 每分的绩效奖金金额=聘用制书记员绩效考核奖金总量小 所有聘用制书记员计算绩效考核奖金的考核总得分。聘用制书记员实行分级管理,根据从低到高的顺序,分 为初级书记员、中级书记员、高级书记员。
9、聘用制书记员的 年度绩效考核奖金根据书记员等级、个人考核得分确定。晋 升为中级、高级书记员的,将适当提高年度绩效考核奖金发 放的比例标准,提高标准以其个人实际发放年度绩效考核奖 金的个人考核得分为基数,中级书记员按照X.X的比例标准 发放,高级书记员按照X.X的比例标准发放。2、年度考核等次确实定聘用制书记员考核分“优秀”、“良好”、“合格”、“不合 格,四个等次。其中,“优秀”、“合格”等次人数不超过参加 考核聘用制书记员总人数的xx%(xxXxx% = xx名)。基层人 民法庭聘用制书记员“优秀”等次人数由基层法庭聘用制书 记员总人数Xxx%Xx.x确定(不进位,取整),执行局、立案 庭、
10、审管办聘用制书记员“优秀”等次人数由三个部门聘用 制书记员总人数Xxx%Xx.X确定(不进位,取整)。对考核结 果“不合格”的聘用制书记员按照合同约定予以处理。聘用制书记员的考核等次由院党组结合考核结果综合 评定。“优秀等次人员原那么上在各分管条线考核得分排名前 XX%(含本数)的聘用制书记员中产生,按“优秀”等次发放绩 效工资;“良好”等次人员原那么上在各分管条线排名在XX%至 前XX%(含本数)的聘用制书记员中产生,按“良好”等次发 放绩效工资;“合格”等次人员原那么上在各分管条线考核得分 排名在前XX%之后的聘用制书记员中产生,按“合格”等次 发放绩效工资。绩效工资平时按“合格”等次发放
11、,年终考 核结束后,按考核结果补足差额。聘用制书记员年度考核不 合格,取消绩效工资的发放,返还当年已经按“合格”等次 发放的绩效工资。聘用制书记员在院监察室待岗培训期间,只发放基本工 资和工龄工资,取消绩效工资和岗位津贴的发放。经培训合 格、调整工作岗位后恢复发放原工资标准。当年因病、因事请假的聘用制书记员,法定休假期间按 “合格”等次发放月绩效工资;法定假期之外经审批流程同 意休假的聘用制书记员累计休假时间超过三个月(含三个月)、 不满六个月的,按“合格”等次发放半年的绩效工资;累计 休假时间超过六个月(含六个月)的,取消绩效工资的发放。六、附那么本考核方法与相关法律法规冲突的,按现行法律法
12、规执 行。本考核方法由院党组负责解释,自公布之日起施行。速录员参照本考核方法执行。人民法院聘用制人员考核方法第一章总那么第一条为进一步做好我院聘用制人员管理工作,推动聘 用制人员队伍规范化建设,参照XX省法院检察院聘用制书 记员管理方法和有关法律规定,结合我院工作实际,制定 本方法。第二条本方法所称聘用制人员,包括省法院聘用制书记 员以及我院自主招聘的驾驶员、司法警察、书记员等工作人 员。第三条聘用制人员考核坚持公平、公正、公开,坚持注 重实绩、奖惩清楚、简便易行。第二章考核组织领导第四条为有效推进聘用制人员考核工作,确保考核客观 公正、精准科学、结果运用到位,特成立XX市XX区人民法 院聘用
13、制人员考核领导小组,党组书记、院长任组长,党组 副书记以及分管人事部门的副院长任副组长,成员包括其他 班子成员以及审委会专职委员、政治部负责人、审管办负责 人、执行局负责人、综合办公室负责人、督察室负责人。考核领导小组主要职责是研究确定考核方案、考核结果, 解决考核中的重大问题,组织协调考核工作,保障考核工作 顺利开展、落到实处。考核领导小组下设办公室,办公室设在政治部,政治部 负责人兼任办公室主任,审管办负责人、执行局负责人、综 合办公室负责人、督察室负责人兼任办公室副主任,成员包 括政治部、审管办、执行局、综合办公室、督察室五个部门 中具体负责考核工作的干警。考核领导小组办公室职责是承 担
14、考核领导小组日常事务,落实考核领导小组指示,汇总考 核数据,上报考核结果等。第三章考核内容指标第五条考核分为客观评价、主观评价两局部,另设附加 分、扣分工程作为补充,采取千分制记分,客观评价扣分项 扣完相应分数为止,不计负分。审判执行业务部门聘用制人 员客观评价XXX分、主观评价XXX分,最终得分为主观评价 得分、客观评价得分与附加分项、扣分项得分之和;其他部 门聘用制人员不做客观评价,主观评价XXX分,最终得分为 主观评价得分乘以X与附加分项、扣分项得分之和。审判部门聘用制人员客观评价包括跟案数量、法律文书 上网、案件流程信息填写、电子卷宗制作、案件卷宗质量、 卷宗归档质量、完成其他事务性工
15、作。执行部门聘用制人员客观评价包括跟案数量、案件节点 管理、法律文书质量、法律文书送达、执行期限报批、案件 报结、完成其他事务性工作。主观评价包括职业操守、业务能力、民主测评。第四章考核程序方法第六条聘用制人员考核按照以下程序进行:(一)工作总结聘用制人员结合政治思想、工作表现、工作态度、工作 实绩、业务技能、工作作风、遵守纪律、廉洁自律等方面, 认真撰写个人工作总结,一式两份交政治部。(二)客观评价(XXX分)1 .审判业务考核指标(1)跟案数量(XXX分)由审管办汇总审判业务聘用制人员的跟案数量,到达被 考核的审判业务聘用制人员记录案件平均数的,得总分值。每 增加X件,力口 X.X分;每减
16、少X件,扣X.X分。(2)法律文书上网(XX分)法律文书上网做到应上尽上、及时无误的,得总分值。法 律文书上网公布不及时的,每件扣X分;无故不上网公布, 被审管办或上级法院通报督办的,每件扣XX分。(3)案件流程信息填写(xx分)各类案件流程信息填报及时、准确无误的,得总分值。因 填报不及时或出现过失,影响司法统计工作的,每件扣X分; 因案件信息填报存在重大过失,被上级法院通报批评或给本 院司法统计工作造成严重影响的,每件扣XX分。(4)电子卷宗制作(xx分)各类案件电子卷宗制作上传及时、准确无误的,得总分值。因电子卷宗制作上传不及时或出现较大过失,影响案件报结 和司法统计工作的,每件扣X分;
17、因电子卷宗制作上传不及 时或出现重大过失,被上级法院通报批评或给本院司法统计 工作造成严重影响的,每件扣XX分。(5)案件卷宗质量(xx分)案件卷宗装订应严格按照人民法院诉讼文书立卷归档 方法执行。各类已结案件卷宗装订及时规范、材料齐全, 经评查符合质量要求的,得总分值。卷宗装订不及时或案卷材 料不齐全的,每件扣x分;指出问题后未及时进行整改的, 每件扣XX分。(6)卷宗归档质量(xx分)归档完成情况以综合办公室统计为准。按照综合办公室 的归档通知要求,保质保量及时完成卷宗归档任务的,得满 分。卷宗归档不及时或出现较大过失的,每件扣x分。(7)完成其他事务性工作(xx分)认真完成部门负责人交办
18、或员额法官安排的其它事务 性工作的,得总分值。因工作态度不端正、不能按时完成或出 现过失的,一次扣X分,造成不良影响的,一次扣X分。2 .执行业务考核指标(1)跟案数量(xxx分)由执行局汇总全体执行业务聘用制人员的跟案数量,达 到被考核的执行业务聘用制人员跟案数量平均数的,得总分值。 每增加X件,力口 X.X分;每减少X件,扣X.X分。人民法院聘用制书记员考核管理方法为加强聘用制书记员管理,客观、公正、全面评价聘用 制书记员工作,增强聘用制书记员责任担当意识、争先领先 意识和廉洁自律意识,提升聘用制书记员综合素质和工作水 平,更好地服务保障审判执行主业,根据江苏法院聘用制 书记员考核管理暂行
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- 人民法院 聘用制 书记员 考核 管理办法
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