经济师在人力资源管理中的重要作用.docx

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1、经济师在人力资源管理中的重要作用摘要：我国经济在不断的开展和进步，但是这个过程中也发现了 许多问题，其中一项为哪一项人力资源管理问题。对于企业而言，人力资 源管理是一个综合性的工作，企业要想进行可持续开展就要认识到 经济师在人力资源管理中的重要作用,并充分利用经济师一职，为 企业的开展创造良好的条件。关键词：经济师；人力资源管理；重要作用人力资源是人类拥有的资源中最核心的一项，当前社会开展迅速, 市场竞争力不断加大，许多大小型企业均出现了不同状况的人力资 源匮乏，人才流失等问题，这些问题的出现促进着人力资源管理系 统的完善，经济师作为执行者，对于企业的人力资源管理有着重要 的影响。本文将从经济

2、师在人力资源管理中的现状，人力资源管理 系统存在的问题以及经济师在人力资源管理中的重要作用进行论 述。一、经济师职位所处的现状经济师对企业的日常经营和日后开展都会产生直接的影响。经济 师在注重人力资源的培养和开发的同时，还着力创造更科学、更合 理的人力资源管理系统。但在研究过程中发现，企业的人力资源管 理部门存在着许多的问题，导致经济师处于被动的局面，无法发挥 积极作用，这会对企业的开展产生许多不利影响。二、人力资源管理系统存在的问题（-）人力资本投资缺乏。人力资本投资是企业对人力方面进行 的投资，这不仅包括招纳新型人才，而且包括对目前企业员工的培 训的投资，企业定期对员工进行培训，使得企业员

3、工在短时间内了 解行业开展现状和市场信息，能够为企业的开展提供更好的保障。 然而，目前大局部企业只注重于招贤纳士,忽略了对本企业员工的 技能培训以及专业训练，导致员工没有很好的利用公司资源，得不 到职业技能的提升，无法为企业作出更大的贡献，同时没有意义的 形式培训也浪费了公司资源，消耗了员工的积极性。（二）人力资 源长期规划不合理。我国大多数企业对于人力资源的管理都较为单 一、传统，对于人力资源管理方面没有长远的规划，导致企业会出 现人才短缺、人才流失等现象。而对于经济师一职来说，没有进行 很好的利用，发挥不了其企业人力资源规划和建设的重要作用。企 业如果没有长期的，综合的人力资源管理系统，没

4、有进行对人力资 源的未来规划，这将会导致企业无法进行长远的开展。（三）人力 绩效考核目标没有明确，奖惩制度不完善。适当的绩效考核对于企 业员工来说，有助于提高员工的积极性，激励员工更加勤勤恳恳、 尽职尽责的工作。而制定人力绩效考核的目标对于企业管理来说十 分重要，制定的目标必须十清楚确,考核是针对企业内部的一些问 题进行的，不能只看最后的结果，还要注重过程。绩效考核要符合 企业的开展现状，并且随着市场的不断变化进行更新。而考核也不 能仅仅停留于形式，经济师还要对考核程度进行划分，对考核优秀 的员工进行奖励，对消极怠工的员工进行惩罚，其中奖惩措施要使 得员工得到大多数的认可，并且能够通过这些奖惩

5、措施激励员工的 激励工作，因此制定完善的合理的奖惩措施也至关重要。三、经济师的重要作用(-)经济师具有较强的综合性和创新能力，为企业提供管理方 案。经济师在学校学习过很多专业知识，例如他们所学的经济学, 有助于经济师发现企业开展状况中出现的经济问题并对其员工进 行适当的职位调整和员工的培训；他们所学的社会管理学也有助于 经济师提出面向社会的人力资源管理制度，促进企业的开展。经济 师能够在日常工作中发现新的事物，找到新的商机，并对企业的人 力资源进行评估，根据企业的开展方向提出大胆的、新型的人力资 源管理制度，给出切实可行的管理方案，不断提高工作效率，为企 业的开展提供全方位的服务。(二)经济师

6、可以帮助企业储藏人才 企。业要想长远开展，首先要有完善的的管理机制。而经济师的工 作除了提高人力资源管理水平还有为企业储藏人才的重要作用。首 先经济师能够根据企业自身的开展要求，定期对企业工作人员进行 专业知识和专业技能的培训和指导，尤其对专业素养较低的职工进 行着重培养，在提高企业员工质量的同时，不仅企业全面开展；其 次经济师可以通过开展各种活动,加强与其他企业的共同和交流, 鼓励每位员工参与进去，汲取他人优秀的经验，提高自身的素质和 水平，拓宽企业开展的道路，培养新型应用人才；最后根据企业的 开展现状，合理进行战略布局，加强人才储藏，防止优秀员工流失、 人才缺失等问题。（三）经济师促进企业

7、的可持续开展。经济的飞 速增长带动着企业的不断改革和创新，经济师在进行时要严格按照 国家制定的标准进行改革。其中，在党的十六届三中全会提出的以 人为本观点便是经济师在改革中要重点注意的。以人为本的科学 开展观是指要在企业经济不断开展的同时，保障员工的身心健康, 改善和提高员工的工作环境，切实做到关心员工的工作和生活。以 人为本是我国开展过程中提出的重要目标，企业的建设管理中要时 刻落实以人为本的开展观念。与时俱进要求经济师在建设人力资源 管理系统过程中，要充分考虑企业的开展现状及开展目标，并且根 据社会经济开展环境的变化和社会经济开展趋势进行合理调整企 业的人力资源管理策略，经济师要根据市场需求和开展，设置灵活 的、科学的岗位制度，确保每位员工发挥自己最大的优势，使得每 位企业员工都为企业的可持续开展做出贡献。四、结语在时代的不断开展和进步下，社会更加需要综合性人才，经济师 在企业中的地位越来越高。在企业的人力资源管理方面，经济师充 分发挥了自身的综合性和创新性优势。经济师为企业进行人力资源 管理体制的建设?口企业人才的储藏起到了关键的作用，这才使得企 业能够进行可持续开展，从而促进社会经济的进一步开展，为我国 的经济开展做出了积极的贡献。