2022年的IAA游戏:存量市场下的增长策略与长线运营的变现机会.docx
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1、50.002022年的IAA游戏:存量市场下的增长策略与长线运营的变现机会广告变现的IAA作为游戏商业化的一种模式其潜力与价值越来越多的受到游戏公司的重视。前不久中国音数协游戏 I委发布了2021年中国游戏产业报告,根据数据显示 2021年全年中国游戏市场实际销售收入是2965.13亿元,较 去 年增收178.26亿元同比增长6.4%。细分市场方面国内的休闲游戏市场收入为346.53亿元同比增长17.42% ,其中 游戏内购产生的销售收入69.44亿元广告变现收入是277.09亿元。400.00350.00300.00250.00200.00150.00100.00虽然休闲大盘增速可喜生态流动
2、性、熠长潜力依旧被看好但相X之前1年的爆发式增长,增速放缓已经是不争的事 实。特别是在当前互联可流星红利消失整个游戏行业都在面临如何激活存量 、 激发新呈如何更有效的投放如何保 障 投放效果,如何保持稳定的增长等诸多考验的情况下。2022年的IAA游戏模式与休闲游戏如何进一步结合开展需要我们 思考。而大平台新政策发布与工具赋能对买量变现一体化的IAA类游戏至父重要。存量市场的增长关键:精品长线、用户价值深挖 回顾过去一年, IAA游戏的研发发行们感受较为直接头部产品没那么容易“爆”了。相比2019、2020年休闲游戏市场单 款产品1亿甚至数亿流水的频出, 2021年的头部产品数虽和数据已经没有
3、那么“夸张” ,受政策以及大环境影响,行业发 展 迅速,休闲游戏开始进入稳定阶段 可以说自2017年至今国内休闲游戏的尝试路径fl乎已经走完了一整圈。如果说过去四年的试探是野蛮生长 、摸着6头 过河,那么2022年将是对产品与平台能力的大考。面对市场大环境的变化调整,更高的产品品质、更长线的运营策略、 更 高更稳定的产品成功率是每个团队的追求。特别是垂直细分领域的产品方向越来越受到重视,包括吸呈玩法与高商业数 值模型的融合屡见不鲜。腾讯广告行业销售运营总经理黄磊在前几天举办的“2021腾讯广告游戏行业年度峰会”上我们采访到腾讯广告行业销售运营总经理黄磊,共同探讨了2022 年国内休闲游戏的挑战
4、与机遇。黄磊表示在互联网用户规模趋于稳定流星大盘进入存量竞争阶段,游戏行业向精品 化转型深挖核U游戏客群价值的趋势势在必行腾讯告希望在夯实精细化运营策略加强细分场景运营拓展品类 生态等方面,释放全域能力,帮助游戏企业把握机会,开掘增长空间。在游戏行业营销推广新能力上黄森也提供道腾讯将不断整合域内全系资源,帮助游戏企业实现“研发期-预热期-公测期-运营期”贯穿产品全生命周期的营销覆盖助力游戏产品充分释放增长效能。同时也将持续深挖全域资源亮 点,通过研发期的IP加持、预热期的内容共建 公测期的社交扩散以及运营期的私域营销等匹配的合作模式,与游戏企 业 一起实现价值共创助力游戏企业发现更多增长可能。
5、产品与用户都在垂直化,小游戏+APP渐成为标配 瞠会上,腾讯告相关负责人还透露将持续开放更多优质流量和广告形态围绕App、小游戏等探索更皆效的创新链 路, 鼓励小游戏混合变现,并提供资源扶持和倾斜。这些信息,让我们看到依托于平台新功能的开放与生态连通流量红利。同时从产品层面,双端化发行、混合变现机制、 精细化长线运营等趋势对团队也提出了新的要求。黄磊认为,正是因为有门槛和难度才会有更多机会。同样面对业 务增长压力大家都在寻找新的驱动力,融合与破圈成为今年谈论较多的热门关键词。特别是2021年全球流量市场表现 出更加多元化的特征市场营销质临从用户来源碎片化到数据来源的碎片化的新的压力和挑战在新的
6、市场环境以及存 量 市场竞争下,游戏研发发行公司的产品策略也要随之调整。今年还有一个有趣的现象小游戏的产品和团队逐渐App化,而App团队的产品越来越多登陆微信等小游戏平台。这也 体 现出不同特征游戏团队的融合突破。从行业角度看小游戏+App双端变现的优势已经十清楚显,无论是自2018年开始 建设的微信小游戏生态还是主流App推广,开展更大的生态规模和用户触达已经成为休闲游戏增长的保障根据此前微信公开课上公布的双生态用户组成数据 2020年底App纯手游用户和纯小游戏月户中间交集只有30% ,大约 有 2亿用户只玩小游戏。2亿微信小游戏用户为游戏产品的双端发行提供增长价值和差异化优势互补。对于
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