（3篇）2022年“能力作风建设年”工作总结汇报.docx

《（3篇）2022年“能力作风建设年”工作总结汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（3篇）2022年“能力作风建设年”工作总结汇报.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年市财政局能力作风建设年工作总结汇报（第一篇）年初以来，市财政局结合实际，开展以“创新观念、提升能力、 提升效率、优化作风、优化环境”（简称“一创两提两优”）为主题的 “观念能力作风建设年”活动，坚持学干并重、查改贯通、建治结合、 破立并举，推动财政干部开眼界、凝共识，重实干、争一流，切实担 负起服务保障建设副中心城市的财政重任，为推动建设河南省副中心 城市破困解难、财政先行。一、组建专班抓重点对财政重点工作实施工程化、分块化管理，抽调精干力量70人,建立七大专班，专人牵头负责，锻造一批本领过硬、作风过硬，善破 难题、善打硬仗的干部队伍，聚焦建设副中心城市“财政怎么办”， 创新创造，破

2、解难题，勇争一流。（-）建立提升专班。一是优化营商环境提升专班。以优化营商 环境“六最”为目标，找准“症结”短板，制定整改方案，压实工作 责任，向更高更好冲刺，全面提升服务管理水平，全力争进全省第一 方阵。二是政府基金提升专班。变财政资金投入为政府基金引导，用 好已经设立的6支基金，研究设立其它专项基金，打造专业队伍，提 升专业能力，发挥好“四两拨千斤”作用，支持我市相关产业开展。 三是服务城市更新提质提升专班。根据中心城区城市更新提质三年行 动计划，按照“融到钱、干成事、合规定、运营好、无风险”的要求， 坚持政府主导、市场化运作、资本化经营理念，加快融资运营，引进 的“试金石”，充分发挥市场

3、监管部门职能作用，为经济社会开展营造健 康有序的市场环境。一是市场秩序有效维护。强力推进高标准市场体系、 全国统一大市场建设，持续加强反垄断和反不正当竞争，强化网络交易、 价格和广告监管，全系统查办违法案件5840件。二是市场安全状况稳中 向好。严格落实“四个最严”要求，持续强化食品、特种设备、重点工业 产品监管，食品监督抽检合格率稳定在98%以上，建成气瓶质量安全追溯 系统，全市未发生重大特种设备、产品质量安全事故。三是质量开展基础深化巩深化巩O深入实施质量提升行动，建立市计量工作厅际联席会议制度,统筹推进工业、服务业等领域质量提升。批准发布地方标准181项，培育 小微企业质量管理体系认证提

4、升行动试点企业168家,搭建完成冰雪装备、 冰雪旅游等产业的标准体系框架。四是消费环境进一步改善。全市线下无 理由退货承诺单位已增至9910家，入驻全国12315平台企业8760家，全 市受理投诉举报18. 92万件，为消费者挽回经济损失705. 89万元。三、聚焦服务企业开展，推进营商环境再优化。把激发市场主体活力 作为稳住经济大盘、推动经济行稳致远的切入点，持续深化商事制度改革, 大力促进市场主体扩容提质，6月底，全市市场主体总量历史性突破300 万户，7月底，全市实有市场主体303. 18万户，同比增长9.6%,为全市 经济社会开展奠定了坚实基础。一是准入便利水平再提升。出台进一步优 化

5、企业开办服务和持续推进企业注销便利化工作19项具体措施，全市实 现企业开办全流程压减至1个环节、0.5个工作日内，最快2个小时内办 结。二是纾困帮扶力度再加大。深化包联服务企业制度，局领导班子成员 对13家包联企业开展深入调研，解决人才用工、政策享受、生产本钱等10问题22项。联合中市直有关部门出台扶持个体工商户持续开展20条措施, 持续推动个体工商户健康开展。三是包容审慎监管再规范。编制市场监管 领域不予行政处分、从轻行政处分、减轻行政处分、不予实施行政强制措 施事项清单，在市局官网公示，对产品质量、登记事项、价格监管等三大 领域17种情形实施包容审慎监管，为市场主体健康快速开展进一步营造

6、宽松环境。112022年xx应急管理局能力作风建设年工作总结汇报（第三篇）开展作风机关效能建设活动是实践习近平思想、加强党的执政能 力建设和先进性建设的必然要求，是全面贯彻落实科学开展观、构建 社会主义和谐社会的现实需要，是建立法制政府、实施依法行政、推 进我市经济开展的重要举措。根据市委、市政府的统一要求，我局早 发动、早起步、抓落实、抓成效，争取工作的主动性，顺利开展了第 一阶段工作，现将工作开展情况小结如下：一、领导重视，启动迅速。按照上级要求，我局对此项工作高度重视，于*月*日进行了专门 研究。*月*日及时召开了发动大会。传达了市委、市政府府“作风建 设年”文件精神，并就我局开展“作风

7、建设年活动进行了发动部署。二、健全机构，落实责任。为了加强对开展“作风建设年”活动的领导，局成立了 “作风建 设年”活动领导小组、办公室，明确了人员职责和任务，落实了办公 地点，建立健全了组织机构，为该项工作的顺利开展提供了强有力的 组织保障。三、制定方案，精心实施。为了推动开展“作风建设年”活动的开展，我局把开展作风建 设年”活开工作摆上了重要议事日程，及时制定了应急管理局“作 风建设年”活动实施方案，使工作有明确的指导思想、目标要求、 方法步骤，促进了该项工作的顺利开展。12四、制订计划，行动迅速。为了使干部职工明确学习内容、学习方式、学习时间和学习要求,及时制定了（应急管理局“作风建设年

8、活开工作安排表，有切实 可行的计划，以保障学习有成效。五、组织学习，注重实效。为了便于干部职工学习，我局结合自身工作实际，采取单位组织 集中学习培训与个人自学相结合的方法，在职工中掀起了学习法律、 法规，转变作风的学习高潮。单位给每一个干部职工发放了专用学 习记录本，要求全体干部职工认真做好学习笔记，并撰写好学习心 得体会。六、落实四对照四查看。为了深入贯彻落实应急管理局“作风建设年”活动实施方案的精神，我局要求领导班子和各科室要联系自身工作实际和干部队伍 的思想作风实际，认真组织开展四对照四查看活动。其中梳理出的问题为：理论武装需要进一步提升。应急能力体制 建设有待提升。安全生产机制有待完善

9、。能力作风建设亟待加强，整 改措施为：提升政治理论学习能力，深入学习习近平关于安全生产方 面的重要论述及安全生产方面的法律法规。对标先进，按照标准化建 设要求，提升应急综合能力。改革创新，建设应急指挥平台，完善应 急体系建设，加快应急体系信息化改革。统筹开展与安全生产能力, 完善风险预判机制，按照党委政府决策部署，深入贯彻落实“三零创 建”相关要求。加强总体国家安全观和风险防控常识宣传教育。常态13 化开展安全生产、疫情防控、自然灾害处置等风险防控的实战演练, 提升应急处突能力。坚持问题导向，注重从思想深处提升，推行“四 不两直”工作法，责任细化，岗位职责明确到人。强化本职工作的学 习实践，对

10、准行业标杆，创新工作的方式方法。整改时限为*年*月* 日前，并且由应急管理局党委书记、局长谭绍辉同志亲自负责，抓整 改落实，保证落实到位。当前，我局开展“作风建设年”活动开局良好。通过前段时间工 作的开展，为转变干部作风落到实处和取得实效奠定了基础。14社会资本，为城市更新提质融到资、作保障。四是支持企业创新开展 提升专班。围绕“工业立市、兴工强市”战略，结合产业强市行动, 坚持“工程为王”，发挥财政职能作用，突出制造业高质量开展主攻 方向，解决企业创新开展中的难点堵点问题，支持企业创新开展、做 优做强。五是推进乡村振兴提升专班。落实普惠性、基础性、兜底性 民生保障工作，推进巩固脱贫攻坚成果与

11、乡村振兴有效衔接，打造全 市乡村振兴亮点，确保财政支持乡村振兴工作走在全省前列，争创一 流。六是地方政府债券提升专班。认真做好一般债券工作，加强专项 债券工程谋划，完善各类文案资料，指导做好包装运营，支持重点领 域重大工程建设，有效缓解地方财力缺乏。七是市属功能类公司管理 提升专班。履行出资人职责，整合行政事业性资产资源，加大投入力 度,加强日常监管,推进规范运作，推动市属功能类公司市场化转型， 促进公司健康开展、做大做强。（-）强化工作举措。一是组建专班。由局领导牵头，协管处级 干部和四级调研员、相关科室（单位）负责人参与，从相关科室（单 位）抽调10名左右精干人员参加，建立工作提升专班，锻

12、造操作能 力、实战能力，建成专业方面的行家、实战方面的操盘手。二是对标 学习。结合工作中的难点堵点困难点，认真学习相关政策，深入开展 调查研究，组织到洛阳、襄阳、芜湖等省级副中心城市对标借鉴，学 习省级财政对副中心城市的支持政策，学习本级财政服务保障副中心 城市建设具体措施，学习有关工作的理念思路方法等。三是抓好落实。 根据年度工作重点，结合对标学习和调查研究，坚持谁牵头谁负责,2022年1月底前制定具体行动方案，包括人员组成、目标任务、工 作举措和作风保障等，抓创新、抓推进、抓落实、抓实效，把七大专 班打造成全局工作标杆、作风标杆。四是建立例会制度。每月召开1 次七大专班推进会，汇报工作情况

13、，研究解决工作中的难点问题，推 动专班工作有创新有突破，创一流争先进。二、学习研讨转观念围绕“开放意识不强、效能意识不够、拼争意识不强、创新意识 缺乏、危机意识缺乏、责任意识不强、服务意识淡薄”7个方面，聚 焦建设副中心城市“财政怎么办”主题，开展“解放思想、更新观念” 大讨论活动。（-）明确学习内容。聚焦中央和省、市重要会议精神，学思践 悟、学用结合；聚焦外地先进经验、开展思路理念和创新做法，找准 短处缺乏，创新工作举措；聚焦中央和省市财政政策、惠企政策，学 习有利于财政高质量开展的举措，把各项政策举措学好学透、用活用 好，把政策、举措转化为实实在在的工程资金，转化为助推高质量发 展的实际成

14、效。（二）开展研讨交流。围绕习近平总书记关于观念能力作风方面 重要讲话和指示批示精神，围绕省委书记楼阳生、市委书记朱是西和 局党组书记余广东在全省、全市、全局“观念能力作风建设年”发动 大会上讲话精神开展研讨活动，局党组理论学习中心组每季度至少开 展1次的集中学习研讨交流；各党支部（科室、单位）要灵活运用学 习方式，组织党员干部开展学习交流。（三）查摆存在问题。坚持“四对照四围绕”，对照党中央决策 部署和习近平总书记视察南阳重要讲话指示精神，对照习近平总书记 关于观念能力作风方面的重大要求，对照服务保障市委实施“十大行 动”需要，对照先进典型、行业标杆，围绕贯彻落实习近平总书记重 要指示批示精

15、神和党中央决策部署是否坚决、及时、到位，围绕贯彻 中央八项规定精神是否坚定、主动、彻底，围绕服务保障市委市政府 中心工作和重点任务落实落地是否有力、有为、有效，围绕本职工作 是否尽职、尽责、尽心等，把自己摆进去、职责摆进去、工作摆进去， 通过自查、互查和征求意见建议等，查摆问题，分层次建立清单，制 定整改方案。局领导班子、领导班子成员问题清单和整改台账报市活 动办，其他处级干部、科长（主任）、主要业务经办人员问题清单和 整改台账报局活动办。）抓好整改提升。局领导班子成员、各科室（单位）要以立行立改的态度抓好问题整改，建立整改台账，定目标、定责任、定时 限、定标准，推出细化实化、工程化清单化的解

16、决对策和举措。问题 整改实行动态化管理，做好跟踪问效，确保所有问题清零见底。结合 实际建章立制，巩固成果。三、立足本职提能力坚持干什么学什么、缺什么补什么，开展大学习大培训大提升活 动。（-）落实好五项能力提升计划。认真落实市委“五项能力提升 计划”，即：政治能力提升计划、专业能力提升计划、改革创新能力 提升计划、统筹开展和安全能力提升计划、群众工作能力提升计划。 积极参加市委组织的集中轮训、专业培训、线上培训、专项考核等, 学好用好“三讲一争”大讲堂，切实提升工作能力，练就过硬本领。（-）“请进来”“走出去”提高能力素质。对一些前瞻性、突破 性问题，邀请专家学者专题讲授；对一些财政改革重大政

17、策问题，邀 请财政部、财政厅专业人士讲授，进一步拓宽视野思路。持续组织科 局长能力素质培训班、专业政策培训班等，结合专项工作组织外出学 习考察，进一步提高专业素能，成为本职工作的行家里手。（三）持续开展“亮比评”活动。通过多种形式开展“亮比评” 活动。一是开展“财政大讲堂”。结合领导分管工作、科室负责工作 和岗位工作，定期分层次安排局领导、科级干部、一般同志讲解交流 有关财政政策、工作做法、取得成效等，倒逼学思践悟、以讲促学、 以学促干。二是开展学习交流活动。结合党的十九届六中全会精神和 省市党代会精神，结合中央省市经济工作会议精神，组织集中和自学 相结合，撰写学习心得，定期开展学习交流和优秀

18、文章展评活动。结 合应知应会知识，不同会议、不同形式随机提问。三是开展“晾晒” 活动。对全局干部职工线上学习培训、“学习强国”积分、党支部工 作开展、科室（单位）工作成效等，通过集中公示、展评、述职等方 式，进行“晾晒”，弘扬先进、鞭策后进。四、聚焦问题转作风 聚焦畏难畏险“不担当”、政令不畅“中梗阻”、高高在上“官本位”、消极懈怠“慢作为”、敷衍应付“不作为”、滥用职权“乱作为” 等6个方面作风之弊、行为之垢，组织开展“转作风、提效能、促发 展”作风建设集中整顿活动。(-)查摆整改作风问题。开展“六对照六看”，对照入党誓词 和宪法宣誓誓词看初心使命、对照全国全省一流看自身差距、对照高 质量跨

19、越开展目标看思路举措、对照“六最”营商环境标准看服务质 量、对照“大抓落实快抓落实狠抓落实22条措施”看效率效能、对 照服务对象反映建议看问题短板。采取“内查”和“外查”相结合, 深入查找作风方面存在的突出问题，分层次梳理，列出问题清单，建 立整改台账。要坚持问题导向，把自己摆进去、把职责摆进去、把工 作摆进去，对照上级有关要求，结合自身实际，就大局意识、服务意 识、纪律意识、创新意识、进位意识、责任意识、危机意识、效能意 识等方面，每位同志至少列出6条存在的问题和缺乏。局领导班子及 班子成员问题清单、整改台账报市活动办，其他处级、科级干部问题 清单、整改台账报局活动办。根据整改情况，建立长效

20、机制，巩固活 动成果。(二)提高服务质量效率。一是严格落实“13710”工作制度。 对上级批转办理件和局党组研究的事项，按照“抓落实22条措施” 和“13710”工作制度时限要求，高标准快节奏按时办结，确保事事 有回音、件件有落实。二是压缩压减办事流程。按照能压那么压、能简 那么减的原那么，在法定的政策范围内，按照“六最要求尽可能压缩办 事时间、压减办事流程。三是严格首问负责制。全局统一定制“在岗 动态管理牌”、“职责明细牌”等，实行挂牌上岗。对服务对象办事首 问人员，要负责到底，属于本科室（单位）业务事项，认真解答办理； 不属于本科室（单位）事项，要做好引导和解释工作。四是说“不” 事项“提

21、级管”，推动构建“首问责任人一科室负责人一分管领导一 主要领导四级责任链条，对说“不”事项均提级管理，使说“不” 事件在局内部闭环解决。（三）组织开展“查、破、建、快”活动。聚焦高质量、高效率 服务基层、服务企业、服务群众，开展“查堵点、破难题、建机制、 快落实活动。局领导班子成员、处级干部、各业务科室（单位）科 长（主任），要通过亲身办、进企业、进农村、进社区，查全查透财 政政策落实、优化营商环境、服务对象办事过程中的堵点难题，建立 问题清单、整改台账，推动问题解决。局领导班子成员、相关科室同 志要经常性深入工业、农业、服务业、城建、教科文卫等基层一线开 展调研活动，了解实际需要，坚持“过紧

22、日子”，精准施策、精准投 入，防止财政“被动买单”。）强化监督执纪问责。一是明查暗访“抓查督”，不间断地随机随地开展查访，精准发现问题，责令限期整改。二是重点科室“群 众评”，聘请第三方对预算管理等重点科室工作情况，每季度组织1 次“作风指数评价”，评议结果公开通报，列入科室人员干部政绩考 核和廉政档案。三是难办问题“有受理”，设立“业务办理不满意问 题受理窗口”，服务对象在办理业务中遇到事难办、不满意的事项， 到受理窗口反映，受理解决。四是严格执纪“强震慑”，对活动中发 现典型问题、突出问题公开曝光，对发现的违规违纪问题，及时处置， 发挥好执纪问责震慑作用。五、树正导向激活力以结果论英雄，凭

23、实绩用干部，建立经常性互评互查机制、考评 考察机制、作风纪律与考评挂钩机制、坚持培育先进典型，奖优罚劣， 以正确用人导向引领干事创业。（-）完善正向激励机制。通过各项活动开展，发现挖掘一批想 干事、能干事、干成事、不出事的优秀财政干部，建立干部队伍人才 库，充实后备力量，按比例进行表彰激励。对“财政大讲堂”、“作风 指数评价”等活动排序连续后三名的，进行提醒约谈。（二）完善容错纠错机制。深入落实“三个区分开来”要求，对 在重大工作中勇于创新、破解难题、先行先试的同志，存在容错纠错 情形的，按有关规定容错免责，推动形成支持改革、鼓励创新、允许 试错、宽容失误的干事创业环境。（三）完善追责问责机制

24、。对工作中发现的违规违纪问题，坚决 查处，对重点问题、案件，及时移交办理。完善澄清保护机制，对恶 意中伤、不实举报的行为依法依规严肃查处，让干部职工心无旁鹫干 事创业。2022年市场监督管理局能力作风建设年工作总结汇报（第二篇）全市深入开展“能力作风建设年”活开工作推进会议召开后，市场监督管理局迅速召开党组（扩大）会议传达贯彻落实会议精神，采取“三聚 焦三推进”举措，大力推动思想解放再深入、问题整改再落实，以提能力 转作风优环境的实际行动，推动“能力作风建设年”活动走深走实。一、聚焦解放思想破冰，推进问题整改再深化。把解放思想作为加强能力作风建设的先导前提，将检视问题、正视问题、解决问题贯穿“

25、能力头看”。作风建设年，活动始终，加力补齐短板弱项。一是坚持问题导向“ 8月18日，召开“解放思想、振兴开展”研讨“回头看”专题会议，围绕 问题查摆整改实不实、细不细、落没落，全面查摆反思前期工作，紧盯“20 个聚焦”制定“回头看”实施方案，以新一轮思想大解放推动能力作风再 提升。二是坚持目标导向抓考评。将“解放思想、振兴开展”研讨工作设 定为专题学习、专题研讨、问题查摆和成果转化4个一级指标，细化为9 个二级指标、35个三级指标，对市局机关29个处室和7个直属单位全面 考评，充分发挥“指挥棒”作用。三是坚持结果导向全面改。组织全局上 下围绕“20个聚焦”开展新一轮问题查摆检视，坚持个性问题一题一策、 分工包干，共性问题专项治理、统筹推进，建立个人、处室和全局“三级 台账”，实行挂图作战、跟踪督办、销号管理，把高标准、严要求贯穿问 题整改落实始终。二、聚焦监管执法尽责，推进市场秩序再稳定。把有效规范市场秩序、 维护市场安全、推动质量提升、改善消费环境作为检验能力作风建设成果