学院重点工作追踪督办管理制度.docx

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1、学院重点工作追踪督办管理制度一、目的规范学院重点工作管理，完善重点工作跟踪监督机制， 确保政令畅通，使学院领导重要批示、学院重要工作的布置、 会议重要决定等重点工作按计划得以落实。二、适用范围适用于学院领导的重要批示、党总支支委会重要事项、 党政联席会议重要事项及其它重要事项的追踪、督查与督办。三、定义工作追踪督办：该工作负责人代表学院负责领导催促、 跟踪重要事项的落实、进展情况，并及时向学院相关分管领 导或主管领导汇报、提出奖惩建议。四、职责分工1、学院纪检工作人员及教职工代表负责重点工作确实 认及督办结果的审核；此项工作纳入基层部门负责人和学院 分管领导的绩效考核中的重点工作。2、学院纪检

2、委员负责督办事项的整理、组织相关部门 跟进、向管理者汇报，提出处理建议报学院主管领导；3、具体工作负责部门：负责督办事项的完成并承当相 关责任；4、相关部门：负责协助督办事项的完成并提出建议。五、具体工作内容1、办公室协同纪检委员负责将拟办的事项整理好，要求有明确的督办事项、承办部门、完成时间、检查人和要求 等。报分管学院领导审核批准；2、将拟开展追踪督办的重点工作交由具体承办部门， 并结合工作进度和时间安排组织检查。了解工作进展完成情 况并及时向分管领导汇报。3、具体工作承办部门应把工作进展情况按要求如实、 及时汇报，并承当相关责任。4、负责与责任单位做好工作总结并提出处理建议。5、其它需要协助的部门按要求做好相关工作。六、奖罚1、工作承办落实负责部门对所承办的工作未按要求完 成的工作或工作不到位的，对该部门第一责任人绩效考核进 行相应扣分。造成影响或损失的专项处理。2、工作承办落实负责部门对所督办的工作按要求完成 出色的，按绩效考核方法进行重点工作奖励，在评优评选等 方面进行重点考虑，特别突出的专项奖励。