公司财务工作总结7篇.docx
《公司财务工作总结7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司财务工作总结7篇.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司财务工作总结最新7篇当自己回顾了工作后都是需要将工作总结写好的,自欺欺人的工作总结不会让我们获得进步,职场我今天就为您带来了公司财务工作 总结最新7篇,相信一定会对你有所帮助。公司财务工作总结篇1加入公司已经三个多月了,在公司和财务处领导及同事的帮助和指 导下我已初步了解了公司财务方面的一些基础知识和基本操作,经过 这一段时间的学习使我更一步加深了对理论知识的认识,更使我感受 到了实践的重要性和自身的不足。所以,要想完成好以后的工作必须 从现在开始刻苦实践,虚心学习。以下是我对三个月试用期的一个小 结。一、实习主要内容1、办理各银行转账、存款、提现、银行承兑汇票到期承兑等。2、负责各银行现
2、金支票、转账支票的购买、保管以及支票的签发。3、电算化填制银行收款、银行付款凭证。4、登记银行日记手工账,并及时与银行对账二、失回顾三个月的出纳工作,让我感觉到了我的很多不足之处,将实践 想的过于简单,所以操作过程中显得有些眼高手低,产生了许多不必 要的麻烦,总结如下:1、开具支票必须字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书 家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部 管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实 现集团内涵式、集约化发展。2、全面迎接国家审计为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我 部门20xx年xx月xx日的财务收支进行
3、了复查,并结合内审工作实 际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥 财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审 计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。3、财务的审计、监督岗位我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招 聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的 审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴, 要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财 务工作的质量和效率打下坚实的基础。4、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核办法为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管
4、理和 稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性 和责任感,财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核办法, 通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办 法认真履行自己的工作职责。、存在的问题20xx年,我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步,但仍然存在着较为突出的问题,主要表现在:1、是需要加大制度建设的力度;2、是加强对分、子公司的财务管理;3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高;4、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,虽然我们取 得了 一定经济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认 可和支
5、持,取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进,我们 将面临许多问题:财务审计制度有待进一步完善,财务审计方法需要 进一步改进,财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战,在以后 的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,按照公司领导的总体部 署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶。20xx年年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也 将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇 见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下, 充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路, 根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。公司
6、财务工作总结篇4财务部是公司的关键部分之一,对内财务管理水平的要求应不断提 升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策 及公道利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项 工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了 一步。 回顾行将过往的这一年,在公司领导及部分经理的正确领导下,我们 的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕重点展 开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做以下扼 要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:一、用度本钱方面的管理规范了库存材料的
7、核算管理,严格控制材料库存的公道储备,减少 资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是不是需要、不论 那个部分使用、也不论购进的数目多少,都在购进之日起一次摊销到 某一个部分来核算的模糊本钱。二、会计基础工作(1)认真执行会计法,进一步对财务职员加强财务基础工作的指 导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的公道性进行审核,强化 会计档案的管理等。对所有本钱用度按部分、项目进行回集分类,年 底将共同用度进行分摊结转体现部分效益。(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报 各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相干职员工 作。三、财务核算与管理工作正确计算营业税款
8、及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保 持与税务部分的沟通与联系,获得他们的支持与指导。(2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热 忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之 长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。 进步团队的整体素质,建立起开辟创新、务实高效的部分新形象。新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接 再厉,更上一层楼。20XX年我们将向财务精细化管理进军,精细化 财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理 手段等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为出发点, 做到细致进微,
9、对每岗位、部分的每项具体的业务,都建立起一套相 应的本钱回集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通 过行使财务监视职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死 角,发掘财务活动的潜优价值。固然精细化财务管理是一项极为复杂的事情,实在,正所谓天下难事始于易,天下大 事始于细。公司财务工作总结篇5一、主要工作目标完成情况(一)财务审计部主要目标完成情况财务审计部深入探索工作新思路、新方法,充分调动部门人员的工 作积极性,在发挥内部审计职能作用的同时,促进了公司财务规范化 管理。全年开展审计工作14项,其中专项审计2项,离任审计10项, 后续审计1项,效绩考核审计1项(涉及高管40名,出
10、具指标602个。通过努力,全年实现了对17家公司财务管理工作的审计,覆盖 率达到90%o(二)团队建设工作财务审计部引进新人4名,在项目实施中实行新、老搭配组合,大 胆启用年轻人负责相关项目,加快新人的成长及胜任能力的培养,目 前3人已经能够承担项目负责人工作。同时,沿用日常项目培训和集 中培训两种方式,组织部门内部培训9项,共计50课时,包括内审 工作经验的分享及内审知识的学习等,明确工作重点,探讨审计方法, 提高财务审计人员的专业素质。(三)规范化建设工作1、制定后续审计办法,为审计工作的开展建立标准为规范后续审计工作,提高审计发现问题整改的质量和效果,保证 审计成果的利用,财务审计部于起
11、草编制了后续审计实施办法, 并通过了执委会审批,实现后续审计工作的制度化、规范化。2、执行财务审计工作规范,修订审计程序,促进审计工作程序 化、标准化财务审计部根据财务基础专项检查工作,对财务基础审计程序进行 四次修订,对出纳、会计等不同岗位共梳理出审计程序90条;其次, 依据财务审计工作规范,对主要的审计档案资料格式进行了规范, 要求审计人员对审计项目从立项到案卷终结严格保存相关资料,做到 有据可查,沉淀审计经验和方法,降低审计风险。(四)费用预算控制费用预算及资产预算执行总体情况良好,没有出现超预算的情况。二、工作中取得的成绩或经验1、在绩效考核中,首次出台了奖惩措施,并重点对上报数据与审
12、 计数据差异进行比较分析,加强分子公司对考核填报工作的重视,增 强了上报数据的准确性,提升了考核工作效率。财务审计部根据“考核培训要求”,对房地产18家分、子公司的 财务指标的填报准确性进行排名,并对排名前三位及后三位的财务负 责人进行奖惩。其次,重点通过计算考核指标差错率,分析影响考核 结果的因素,挖掘内在原因,进一步提高考核工作效果和效率。2、以风险防范为导向,在17家分、子公司启动财务基础专项审计 工作,揭示和挖掘公司财务管控风险,搭建财务“免疫系统”防线。 同时对各分、子公司财务基础工作进行横向、纵向对比,为公司管理 层提供财务管理现状,并通过风险揭示,提升财务人员风险管控意识。财务审
13、计部根据公司提出的关于“夯实财务基础”的要求,通过梳 理财务制度,并结合财务各岗位日常工作职责共制定出H5项基础工 作检查点,对房地产总公司及17家分、子公司开展财务基础专项检 查工作,发现不同问题40余项,涉及违规金额49000万元,提出重 大风险条;根据检查结果,对出纳、会计不同岗位进行评分,同时对 17家公司得分结果总排名,通过横向、纵向的对比为公司管理层揭 示了目前财务基础管理的现状;其次,根据财务工作的“收”、“付”、 “其他”三条主线梳理出主要风险事件30条,并对应提出77条控制 措施,将主动风险管理的意识、流程和方法形成“风险地图”,对财 务人员进行传导,大力推进内部管理。3、转
14、变工作思路,首次以房地产开发项目作为单个审计对象,通 过项目盈利能力评价专项审计尝试在过程中对项目盈利结果进行预 估和评价,完善项目管理考核的完整性。财务审计部运用静态及动态两类指标,对“成都?布鲁明顿广场” (简称成都项目)和“石家庄?阿尔卡迪亚”(简称石家庄项目)进 行盈利预测及管控分析,首次尝试改变“单纯以静态指标评价项目管 理效果”的现状,研究如何规避由于考核导向引发的“重结果轻效率” 的经营风险。审计报告出具后在高管层面进行了传阅,并完成了建议收集。,财 务审计部将结合建议,有侧重点的开展此项工作。4、首次将后续审计提上重要日程,针对审计成果落实不彻底,审 计问题履查履犯情况,制定后
15、续审计方案,使后续审计工作趋于标准 化、规范性。财务审计部对本年度及完成的41个审计项目开展了后续审计,共 456项,到整改期限404项,完成整改388项,整改完成率96%。各 子公司实际整改情况与后续审计工作开始前提交的自查自纠完成情 况虽有一定差距,但各子公司在后续整改过程中,已经逐步认识到整 改的必要性,后续审计工作已经初见成效。三、工作中存在的不足及改进措施1、审计职业敏感度欠缺,未能发掘公司潜在风险,及时预警目前财务审计团队成员比较年轻化,审计实践经验尚不够丰富,在审计中,不能充分利用现场审计机会,从单纯的查错纠弊中,转向为 识别和判断风险点和控制点上,对部分问题不能准确把握问题的实
16、质, 深入发掘潜在风险,及时预警,与公司要求相差甚远。财务审计部经过几年的摸索,在财务基础方面已经初步形成风险识 别图,对于审计团队和职能部门已经具有操作性,但在重大风险及其 他板块,还需要继续深入总结、探索。财务审计部将做好两项工作, 一是提高项目的总结能力,通过项目总结为部门沉淀下宝贵的案例经 验,同时通过总结提高审计团队的专业技能;二是培养正确的审计职 业判断意识,面对不断变化的新形势,从更广泛和开放的视角思考审 计环境,同时不仅仅只对事项进行记录和反映,还要向决策者提供决 策的备选方案。2、审计的“服务”职能发挥不够充分,侧重于合规性检查,对合 理性的判断未能建立判断标准财务审计部在组
17、织架构调整后,逐步扭转“以查为主”的工作导向, 向内部审计“服务”职能靠拢。但在审计项目中,对于公司已经建立 明确的制度或规定的内容,能够较好的执行“合规性”检查,但对于 公司尚未建立的体系,审计人员尚未形成审计判断标准,影响了对部 分问题的评价,对发现的问题不能准确做出结论。财务审计部在后期开展审计项目中,将认真研究房地产风险的特殊 性,找到房地产项目在不同阶段面临的不同风险,通过对项目经验沉 淀,与职能部门讨论研究,解决目前“审计结论难”的不利局面,并 根据审计结论努力推进公司体系建设。3、急于完成现阶段工作目标,团队建设不足截至底,财务审计部共计7名人员,其中4名人员入职不满一年, 而公
18、司下属公司个,在建开发项目个,公司分布广,项目多,迫于完 成现阶段工作目标,在人员到岗后即开始项目审计,导致新人对公司 及部门了解不深,对审计工作的认知度及融入度不强,团队的凝聚力 及执行力不高,尤其审计工作效率较低内部审计的发展很大程度上取决于内部审计人员的素质,所以要求 内部审计人员永远不能停留在已有的知识和经验上而固步自封、裹足 不前,财务审计部将调整工作方式方法,在提高工作效率的同时,利 用例会形式开展总结、内部“演习”讨论,通过走出去,外部研修、 cia考试等方式,提高内部审计人员素质。4、审计方法创新不足目前审计系统各板块未能充分利用组织优势,进行有效结合,通过 “借力”对业务领域
19、实现突破;财务审计方法比较单一,主要以抽凭 证、找问题为着眼点,在税务、项目管理、除地产公司外其他产业链 等方面的审计尚未取得重要突破。目前财务审计人员专业结构比较单一,后期应主动向内部兄弟部门 学习和借鉴欠缺的专业知识。同时努力寻求审计系统切入点,在审计 领导的支持下,协调各方资源,借助各自专业力量,有针对性地开展 审计活动。公司财务工作总结篇6时间的指针已走进20xx年,绿景盛世已经迈进一个新世纪。我们 财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,我们都感到 担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部 门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了 进
20、一步的发展和提高,我觉得有必要对这大半年多的工作做一简单的 回顾。一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内 部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强财务统计基础工作的规范性,完善公司的管理机制, 财务部制定了新的管理制度章程。章程中对借款、费用报销、审核等 工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条 款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把 关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不 合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则 中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半 年
21、的实践,我们的工作取得了显着的成效。数字是最有说服力的,在 销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、 财务费用)却的幅度比去年同期下降了。通过实际工作,我们都深刻 的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为 乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相 应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述 法功底实在是太弱了,终于把支票内容写工整了,盖银行预留印鉴时 也是一门技巧,印鉴重压、重影现象都会被银行退票,从而耽误工作。2、电算化填制银行收
22、款、银行付款凭证时经常将日期与附件张数 忘记改写。3、登记银行日记手工账,不能及时与银行对账。三、得1、严格按照财务制度的要求,办理银行收付款业务,以及支票的 填写、签发,认识到了财务工作的严格性、规范性。2、学习并操作用友会计软件系统,将书本与实践有效的结合起来。3、根据记账凭证登记明细账,并学会了编制发生额及余额表。4、学会了如何与同事们友好相处,及时完成领导交给的其他任务。四、对公司的认识对于公司大家有目共睹自,从接手以来,在管理方面实行了人性化 的管理理念,即“人为本,德治企,共和谐”。并且先后推行了 6s、 竞聘上岗、戒烟禁酒等等一系列的管理办法,提高了公司的管理质量 和秩序。在对待
23、员工方面公司实行了有难必帮、有病必探、有喜必报、 有丧必悼等一系列措施,加强了同事与同事之间,员工与公司之间的 和谐,也让我深深的感受到了公司对员工的关怀。要作为一个合格的出纳必须具备以下的基本要求:一、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务 水平和知识技能。二、出纳人员要恪守良好的职业道德。 对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的 实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理 地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协 作精神,积极配合顺利完成了与工程各方的工作。为了配合财务中心录入费用,我们及时、准确地
24、编制会计凭证并做 好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完 成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清 欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、业 务中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行讨论、学习公司会计制度,大家互相交流心得,熟悉 各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再 由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的 措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都 有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司财务 工作总结
限制150内