江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案.doc

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1、江苏省江苏省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案题库及精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是（）。A.协商解决B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】D2、关于 FIDIC 施工合同条件中采用 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。A.业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70%B.DAB 提出的裁决具有终局性C.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家D.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致【答案】C3、项目管理的核心任务是（）。A.环境管理

2、B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】C4、属于建设工程项目组织风险的是（）。A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案【答案】B5、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是（）。A.竟争性成本计划B.战略性成本计划C.实施性成本计划D.指导性成本计划【答案】C6、根据建筑施工组织设计规范（GB/T505022009），施工组织设计应由（）主持编制（2014）A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.项目质量负责人【答案】B7、某工程由于设计变更，工程师签发了停工

3、一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】C8、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设防护栏及 警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体 体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】C9、与发达国家不同，我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托【答案】B10、GB/T190002008 质量管理体系标准强调质量管理的（）管理原则。A.过程方法B.事后检验C.质量

4、预控D.全过程【答案】A11、建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和（）等。A.施工技术信息B.设计技术信息C.投资控制信息D.安全管理信息【答案】D12、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】C13、在某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为 7天。工作 M 有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，最迟完成时间分别为第 36 天和第 42 天，工作持续时间分别为 8 和 9，则工作 M的总时差和自由时差（）天。A

5、.均为 5B.分别为 6 和 5C.分别为 11 和 6D.均为 6【答案】B14、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】D15、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C16、根据安全生产许可证条例，安全生产许可证的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3【答案】D17、根据不同风险水平的风险控制措施计划表

6、，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。（2012）A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【答案】D18、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。A.任命项目经理，组建项目部B.开工前的准备工作C.移交工程资料D.进行竣工决算【答案】A19、根据世行采购指南，下列关于投标保证金的说法不正确的是（）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提

7、交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后 28d 内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人【答案】A20、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞溶液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查表面砖铺贴质量【答案】D21、PIP 的核心目的是（）。A.提供互动式的文档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值【答案】D22、在建设工程项目施工成本管理中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A.成

8、本控制B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】C23、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人【答案】D24、（2019 年真题）根据建设工程安全生产管理条例对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D25、按照我国现行规定，某工程项目造成 12 人死亡，经济损失 500 万元的事故应属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较

9、大事故D.一般事故【答案】B26、对总量 1000 万元的工程项目进行中检查，截止检查时已完成工作预算费用为 410 万元，计划工程预算费为 400 万元，已完工作实施费用为 430 万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C27、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境【答案】A28、关于施工合同条件即“新红皮书”，下列选项中正确是（）。A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.该合同计价方式属于单价合同，不允许子项包

10、干C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项D.该合同一般情况下，单价不随各类物价波动调整【答案】A29、在建设工程项目施工过程中，因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（）提出，报送设计单位核准确认。A.监理工程师B.建设单位项目经理C.建设单位技术负责人D.总包单位负责人【答案】A30、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。2016A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控

11、制程序在实施过程中相互制约【答案】D31、编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A.组织的管理制度项目合同文件B.项目招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】B32、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C33、某工程承包人于 2019 年 5 月 15 日提交了竣工验收申请报告，6 月 10 日工程竣工验收合格，6 月 15 日发包人签发了工程接收证书，根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）。A.6 月 10 日、6 月 15 日B.5 月

12、 15 日、6 月 10 日C.5 月 15 日、6 月 15 日D.6 月 15 日、6 月 10 日【答案】B34、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：调查研究和收集资料；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制总进度计划等；正确的工作顺序是（）。A.B.C.D.【答案】C35、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。2014A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】A36、项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。A.组织措

13、施B.合同措施C.经济措施D.预防措施【答案】D37、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】B38、（2019 年真题）项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.B.C.D.【答案】B39、对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责

14、任C.无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求【答案】C40、建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。A.质量监督机构负责人B.项目业主代表C.项目总监理工程师D.建设行政主管机构负责人【答案】A41、()应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程组织设计D.施工进度计划【答案】B42、下列不宜采用公开招标的方式确定承包人的项目有（）。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全

15、的项目B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.受自然地域环境限制的D.使用国际组织或者外国政府资金的项目【答案】C43、某高层建筑施工至 10 层时，发现 12 层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（）。A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能【答案】B44、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）（2014）A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D45、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。2

16、016A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】B46、关于招标方式的说法，正确的是（）。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.省级人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经省级人民政府批准可以进行邀请招标的D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】C47、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构

17、【答案】D48、根据建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准的相关规定，某 1 万 的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。A.1B.2C.3D.4【答案】B49、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】B50、建设工程质量管理条例规定：工程监理单位应当依照（）。代表建设单位对施工质量实施监理。A.有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同B.有关技术标准、设计文件和建设工程监理合同C.有关技术标准、建设工程承

18、包合同和监理合同D.工程设计文件、建设工程承包合同和监理合同【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、按施工质量事故发生的原因分类，下列选项中，属于管理原因的有（）。A.结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求B.“七无”、“三边”工程C.人为的设备事故D.施工单位的质量管理体系不完善E.不遵守相关规范，违章作业【答案】D2、工程项目分部工程质量验收合格的有（）。A.所含分项工程验收合格B.主控项目质量检验合格C.质量控制资料完整D.观感质量验收符合要求E.分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定【答案】ACD3、某工程施工中，因脚手架坍塌导致了 620

19、 万元的直接经济损失。对该事故处理正确的有（）。A.施工单位负责人报告了当地县级建设行政主管部门B.建设单位负责人报告了当地设区的市级人民政府安全生产监督管理部门C.负责事故调查的人民政府在收到事故报告后 30 日作出了批复D.该事故由施工单位负责组织了事故调查组并进行了调查E.事故调查确定了事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者【答案】AB4、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩

20、盖的矛盾D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能E.我国习惯用管理职能分工描述书来描述每个工作部门的管理职能【答案】C5、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责施工的总体管理和协调D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作【答案】B6、成本加酬金合同有许多形式，主要有（）。A.工程成本总价合同B.成本加固定费用

21、合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【答案】BCD7、建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。A.收集信息、录入信息B.信息管理和输出C.审核信息、加工信息D.信息整理和共享E.信息传输和发布【答案】AC8、在建设工程项目的风险类型中，技术风险主要来自于()。A.工程机械B.工程施工方案C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施计划【答案】ABC9、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第 493 号），事故调查报告的内容主要有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故责任者的处理结果D

22、.事故造成的人员伤亡和直接经济损失E.事故发生的原因和事故性质【答案】ABD10、与诉讼相比采用 DAB 方式解决工程纠纷的优点是（）。A.公正B.费用较低C.及时解决纠纷D.裁决有更强的约束力E.终局性【答案】ABC11、成本管理的各环节中，在成本考核之前需要进行的工作有（）。A.成本计划编制B.成本规划C.成本控制D.成本分析E.成本核算【答案】ACD12、关于 FIDIC土木工程施工合同条件的说法,正确的有()。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格C.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整D.由

23、业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同中的有关事项【答案】ACD13、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。（2014）A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的支持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCD14、在网络计划中，下列关于关键线路的说法中正确的有（）的。A.所有工作间的时间间隔均为零的线路B.总持续时间最长的线路C.时标网络计划中没有波形线的线路D.双代号网络计划中无虚箭线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路【答案】BC15、按照索赔当事人分类，索赔可分为（）之间索赔。A.承包人与保险人B.

24、发包人与承包人C.承包人与分包人D.承包人与供货人E.发包人与分包人【答案】ABCD16、根据质量管理体系标准基础和术语，质量管理原则包括（）。（2018年真题）A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】ABD17、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A.施工方案B.隐蔽验收记录C.进度计划D.桩基检测报告E.工程量清单【答案】ABD18、关于成本核算方法的说法，正确的有（）。A.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算B.会计核算法科学严密，覆盖面较大C.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算D.会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算E.表格核算法精度不高，覆盖面较小【答案】AB19、监督人员应当具备（）条件。A.具有大学专科以上学历或者执业注册资格B.具有二年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历C.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准D.具有一定的组织协调能力和良好职业道德E.具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历【答案】CD20、计算机辅助工程网络计划编制的意义有（）。A.有利于工程网络计划及时调整B.有利于编制资源需求计划C.解决当工程网络计划计算量大，手工计算难以承担的困难D.确保工程网络计划计算的准确性E.确保工程网络计划更加详细【答案】ABCD