建筑工程管理中的全过程造价控制解析-柴鹏.doc
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1、建筑工程技术与设计 项目管理 2017 年 3 月中 2335 建筑工程管理中的全过程造价控制解析 柴 鹏 (浙江省江山市环境卫生管理处 浙江江山 324100) 【摘要】 文章主要对建筑工程管理中的全过程造价控制形式进 决策的工程中,施工单位务必要参照工程项目实况对投资估算进 行探究。具体是结合现阶段建筑工程管理中全过程造价中存在前 行科学的整改,使工程投资估算精确性与实效性得到切实的保障。 期准备工作缺乏完善性、法律法规缺乏全面性等问题,提出了做 3.2 项目招投标时期的控制 好建筑工程管理中的决策控制、项目招投标阶段、施工规划阶段 该时期工作的重点在于编写招投标文件。一般情况下,建筑 控
2、制以及项目竣工结算控制等建议。希望本文论述的内容,在优 工程项目的招投标工作涵盖材料设备的招投 标与施工的招投标者 化建筑工程管理中的全过程造价控制工作质量,协助施工单位获 两个方面内容 。在相关的招标文件中,企业务必对工程施工招 得最佳效益方面有所帮助。 标流程与规则有一个确切化、全局性了解,在此基础上编制与各 【关键词】 建筑工程;工程管理;全过程造价控制;作用 个施工环节相对应的规范出现,此时工程报建至签订合同规范与 标准均体现出明确性。与普通合同文件相同,招标文件具备法律 国内建筑市场竞争日益激烈局势中,工程造价管 理在项目工 效应的,其也是招标单位同业主单位签订合同的主要凭据,企业
3、程建设进程中发挥的作用愈发重要,其关系着工程的盈利与亏损, 在在编制招标文件时,招标过程中的任何一个细节均要体现出详 工程造价管理作业与工程施工是同步运行的,带有周期性特征 。 实性特征,从而避免因为因招标文件严谨性缺乏而是施工单位施 基于现阶段国内建筑工程全过程造价管理存在一些缺陷尚未弥补, 工规范性缺乏问题的出现,同时也规避了争议、纠纷、索赔事件 以及部分施工单位没有认识到工程造价管理发挥的现实作用等实 出现的概率。所以施工单位应积极检查项目招标文件的严谨性, 况,施工单位应该做好项目招决策、项目招投标、施工、验收者 从而为工程施工顺利开展与有效运行奠定基础。 四个时期的工程程造价控制工作
4、。 3.3 施工阶段的造价控制 1. 解析建筑工程全过程造价控制的内涵 施工阶段为建筑工程项目资金投入量最大的时期,资金使用 建筑工程全过程造价控制的内涵可以做出如下两方面的概述: 量占总数的 85% 以上。因此 ,做好施工阶段造价管理工作,就等 一方面建筑工程全过程造价是一个系统化的过程,在项目初期的 同于控制好建筑工程全过程造价。施工单位在该时期应该处理好 规划阶段、中期的施工阶段,后期完工的结算阶段均有所体现, 造价、工程时间、质量之间的关系,在现代化科学管理方法的协 并且发挥着不可忽视的作用,对施工规划的完善性起到促进作用, 助下使人力、资源、技术、经济组合效果达到最优。对其原因进 有
5、限的人力资源也得到科学有效的配置,协助施工单位获得最佳 行深度的解析,尽管施工过程基本上是体力劳动,但 是在计算机 的经济效益;另一方面,建筑工程的造价控制工作带有稳定性特征, 技术的辅助下,有限资源利用效率将会有显著的提升,为工程进 若工程施工的一个环节出现问题,那么整个工程的造价将会受到 度以及质量控制效率的提升做铺垫。在施工阶段,高端的科技可 波及,对建筑工程施工质量造成一定影响,甚至可能会引发工程 以协助工程造价控制人员提前对工程所需人力资源数量进行估算, 造价事故的发生。由此可见,做好建筑工程施工造价管控工作是 继而参照工程实况对其进行合理的调度,从而使施工阶段造价管 极为必要 的。
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