小学2023年教学工作计划3篇.docx
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1、小学2023年教学工作计划一、指导思想全面贯彻落实相关文件精神,紧紧围绕重点工作,依据 我校教育教学实际,坚持“课程教学管理、课堂教改、教师 专业发展、”三条主线,认真抓好XX省中小学教学基本规 范市教学规程及教学常规的落实,强化教学常规管理, 深化校本教研,践行高效课堂教学模式,促进教学质量的稳 步提升。二、工作目标.依法治教,提升课程实施能力。1 .规范施教,提升常态课堂质量。2 .聚焦研究,践行高效课堂模式。3 .助力发展,培育优秀教师团队。三、工作措施(一)依法治教,提升课程实施能力。课程方案是学校教育教学的基本大法,课程、课时 的设置必须不折不扣的予以落实。本学期,我校将严格按照 课
2、程方案和XX省义务教育五四分段课程设置方案及教学指 导意见的有关规定,规范课程设置和课程实施行为,开齐 课程,开足课时。40首。三年级:上学期百家姓、古诗八十首50首。 下学期千字文、古诗八十首60首。四年级:上学期增 广贤文、古诗八十首70首。下学期大学、古诗八十 首80首。五年级:上学期论语一至十篇、复习古诗 八十首。下学期论语十至二十篇、复习古诗八十首。 利用学生中午到校的时间组织学生静静地练习钢笔字,教师 及时给予指导。每年级的诵读书目内容将在语文期中、期末 检测和知识竞赛命题中呈现,作为推进经典诵读考查指标之 一。第16周举行经典诵读比赛。新学期,新的目标,新的征途,新的起点。让我们
3、兢兢 业业做工作,勤勤恳恳育新人,用爱心、耐心、恒心浇灌出 学生美丽的心灵之花,共同开创XX小学发展的新篇章。小学2023年教学工作计划一、指导思想本学期,我校将紧紧围绕区教研中心工作要求和学校重 点工作,坚持以培育核心素养为目标,充分发挥教务处“研 究、指导、管理、服务”职能,坚持“统筹管理、关注细节、 密切配合、共同发展”的教学管理思路,深入推进课程建设, 深化课堂教学改,强化教学管理,提升教师专业化水平,着 力打造学校教学特色,力争教学质量再有新突破。二、任务目标.依法治教,全面落实课程实施。1 .精细管理,夯实教学常规管理。2 .深化研究,不断提高教学质量。3 .助力发展,优化教师梯队
4、建设。4 .多彩活动,全面提升学生素养。三、工作措施学校坚持“围绕一个中心(以教育教学工作为中心), 突出两个重点(深化有效教学研究;提高学生综合素养), 贯穿三条主线(优化教学管理向常规要效益、优化教学过程 向课堂要质量、优化教研机制以创新求发展),强化四项措 施(教学抓常规、业务抓指导、研究抓课题、队伍抓练功), 提升五项水平(一是提升教育教学管理水平,二是提升教师 队伍专业化水平,三是提升课程实施水平,四是提升课堂教 学水平,五是提升学生素质水平)”的整体工作思路,开展 学校教育教学工作。(一)依法治教,落实课程实施学校遵从顶层设计理念,完善特色三级课程体系,进一 步丰富课程设置。1 .
5、规范课程设置和实施行为。严格按照课程方案和XX 省普通中小学管理基本规范要求,开齐开好课程,上足课 时。继续贯彻“四落实,四统,两不准”课程实施标准。“四 落实”即:课程、课时、师资、设施四落实到位;“四统” 即学校、班级、教师、学生的课程表必须统;“两不准”即 不经教导处批准,不准随便调课,不准随意停课或改上其它 课程;继续实行候课制度和班主任交接班制度,科任教师提 前2分钟候课制,兼课教师两科课堂教学落实制;规范思政 课程。思政课程是落实立德树人根本任务的关键课程,本学 期,学校将加大思政课师资的管理、课堂的监督,全面提高 育人质量。道法学科教研组长要带领学科组做到五个一:每 学期制定一份
6、详实的学科教研计划,专兼职教师每人执教一 节公开课,每周一次道法教研活动,每月一次集团常规教研 活动,每学期一次集团专题研讨活动。道法专兼职教师要认 真备课,兼职教师要人人有教案上课,XX新时代课程要每周 利用一节课完成。学校将不定期进行教学督查和学生抽访, 发现问题按照学校考核方案将严格追究其责任。2 .完善地方课程、校本课程的管理与开发。一是补充完 善校本课程,组织学科团队编写整理诵之书数之源 等校本教材,打造具有我校特色的传统文化校本课程。二是 坚持开展心理健康教育活动,各校区要用好心理健康功能室, 同时班主任利用班会时间上好每月一次的安全教育、环境教 育、心理健康教育课。三是结合学生课
7、后服务工作,立足我 校校本课程,继续开展学生社团活动,为保证课后服务的质 量,辅导教师要提前备课,做好辅导活动记录。(二)精细管理,夯实教学常规。学校以XX省中小学教学基本规范、XX市基础教育 教学工作基本规程、市区关于加强中小学教学常规的若 干意见、XX市普通中小学管理底线清单为学校管理的基 本准则,进一步推进学校管理的科学化、规范化、制度化、 精细化。1 .树立效率意识,教学管理精细化。继续坚持八项制度, 做好四个结合,从细节处规范教学管理。一是领导蹲级包组 制与学科管理制度相结合。各校区由分管主任进行常规教学 指导,跟踪各年级部教学质量,统筹各年级教育教学工作。 教育集团采取大学科分组监
8、管的管理形式:每个学科由业务 校长和教务主任进行同抓共管。二是实行推门听课制度与三 分钟课堂巡视制度相结合。全面了解班级学生学习情况与教 师教学情况,通过全体教师会或教师QQ群及时反馈;三是 教学质量监控制度与教学常规检查制度相结合。教导处将定 期与随机抽查教案、作业、试卷,了解教学常规落实情况。 本学期,期中质量分析将主动权交给各教研组长,以集中教 研汇报的形式进行反馈,促进各教研组、各学科、各教师之 间的互相学习与借鉴。四是师生素质发展评价制度与教师绩 效考核制度相结合。学校将制度管理与人文管理相结合,做 到管理严谨,感情融洽,团结和谐,共同提高。2 .树立规则意识,教学行为规范化。把常规
9、工作做好、 做实、做细是教师必须履行的义务和职责。本学期,学校以 “夯实常规,抓实教研,提高质量”为中心目标,落实教学 八精心。(1)备课:树立现代课程观,精心备课。坚持先周备 课制度。青年教师备详案,老教师(50岁以上)备实用性简 案;坚持青年教师每课一小反思、每单元一大反思;坚持红 笔二次修改、侧批与标注。备课前要做到备课标、备教材、 备学生。本学期,在三个坚持的基础上,侧重率先执教备课 和教学反思撰写两个点。做好率先执教电子备课,资源共享, 落实单元研究课“一课二上三研”的教研模式,提高集体备 课、共同磨课的质量,帮助教师把握教材重难点,切实改尽 教学方法,提高组内每位教师解读教材、驾驭
10、课堂教学的能 力。教学反思求真求质,做到深刻、具体、可操作性和实用 性强。(2)上课:教师课堂教学要做到:“三个突出”、“四 个并重”、“五种思想”、“六个体现”。三个突出是:突 出“精讲多思”,讲到什么程度,哪里放哪里收,要按新课 程的教育理念重新定位;突出“学生活动”,要求教师在课 堂上多放手、多扩展,实施创造性、开放性教学,充分调动 学生的听、说、读、写、议、练、答等多种感官,让课堂真 正成为“学习”的课堂;突出“学法指导”,教给学生具体 的学习方法,高效地获取知识。四个并重是:教学结果与教 学过程并重;智力因素与非智力因素并重;教师指导与学生 会学并重;一般能力培养与创造品质并重。五种
11、思想是:从 最后一名学生抓起,关爱每一个学生的成长;尊重每一个学 生的人格,对学生教育要有爱心和耐心;允许学生在学习和 个体发展上存在差异,并能根据这种差异搞好因材施教;相 信每个学生都能够创造性地进行学习;相信每个人都能够获 得成功。六个体现是:引导一一教师要充分发挥主导作用, 注重学生学习兴趣的引导,使学生乐学;注重学习方法的引 导,使学生会学;注重学科知识的引导,使学生学会。激励 充分发挥教师的激励作用,把微笑带进课堂,把鼓励带 进课堂,激发学生学习热情,激励学生产生解决问题、克服 困难的勇气和信心,培养良好的意志品质。参与让学生 积极主动的参与教与学的全过程,充分动脑、动手、动口, 发
12、挥主体作用。表现一一培养学生敢想、敢说、敢做、勇于 自我探索、自我思考、自我创造的良好学习品质;培养学生 善于表现、善于争先的良好学习品质,让学生得到生动活泼 的发展。创造一一教师要创造性地进行课堂教学。敢于在教 学方法、手段及艺术形式上进行突破,教的生动、教的活跃; 培养学生创造性学习,教会学生掌握思维方法,开阔思维空 间,培养思维品质,学的主动活泼。成功一一在教学过程的 始终,教师都要运用成功教育的思想和语言评价艺术,让学 生的见解都能得到教师的肯定和鼓励,营造轻松愉快的学习氛围,给每个学生成功的机会,让他们感受到成功的快乐。教导处要随堂听课,督促青年教师课堂常规落实情况。(3)作业:全面
13、落实义务教育阶段“双减”政策,持 续深化作业研究。在作业设置上,要继续坚持“精心布置, 分层设计,科学调控”十二字原则,做到“五个体现”:课 堂作业要体现教研组的统科学调控(作业类型、作业篇幅、 作业次数等同一教研组内要相对统,教研组长及时把控与指 导);作业设计体现在教案撰写中(包括课堂的练习设计与 家庭作业的布置);三单设计体现在率先课、评优课、研究 课中;分层作业体现在学生家庭作业记录本中;作业总量控 制体现在家长的反馈中(由班主任调控班级作业总量,学校 将对各班家庭作业情况进行检查)。本学期,各教研组要开 展一次作业教学专题校本教研活动,要依据教材,确定单元 作业目标,精研单元作业题目
14、,设计出高质量的单元作业。 提倡跨学科作业,如科学课让学生将实验的过程结果写清楚, 体育每天回家进行体育锻炼,可以将锻炼的过程和感受写下 来,和日记作业相结合。语文学科要重视阅读类题目的设计, 针对快乐读书吧的每一本书,设计出阅读记录卡,形成作业 资源。进一步规范课堂作业和家庭作业的布置,并且要做到 有布置有批改,有批改就有反馈,课堂作业和家庭作业要做 到全批全改,切实发挥作业的育人功能。一二年级用小印章 评价,三至五年级教师评语评价。试卷批改一律等级制(不能让学生批改)三、深化校本研究,保证课堂教学质量。1 .开展以“学课标、挖教材”为核心的系列活动,提升 教研品质。各学科、各教研组要将课标
15、正确解读与深入挖掘 教材相结合,开展“讲” “上” “评”活动。讲,即以年段 为主,讲课标内涵,上,即结合课标理念上的高质量率先执 教课;评,即针对课标讲解与课堂教学,开展专项评价活动。 10月份为我校教学月活动,教育集团将开展“落实课标要求 提升学科素养”学科专题研讨活动。以提升学科团队对课标 教材的研究能力,课堂实施能力。2 .开展即时教研,提升常态课教学质量。老师要把常态 课看作发现教育问题的着眼点,各教研组要加强即时教研, 聚焦每堂课的真问题,开展有效即时教研,把办公室当做教 研阵地,进行思维碰撞、智慧共享,并将教学智慧通过校区 学科群传递到其他校区,杜绝知识性错误,杜绝低效课堂, 切
16、实提高常态课教学质量;教导处将开展“随堂课”的听评 课活动,落实推门听课制度,周二至周五听课日制度。加大 对常规课的督导和指导。3 .提高集体备课质量,打造生本高效课堂。一是创新教 研活动形式。学校制定切实可行的校本教研计划,坚持“四 定原则”(即定时间、定地点、定内容、定人员),做好督促 检查与指导,做到次次有记录、周周有汇总,并及时解决实 施中出现的问题。因课后服务的开展,我校集体教研时间调 整为,综合学科:周一下午第一节课后,3:30-4:40,语文 数学学科:周一下午三节课后4:50-6: 00.二是通过“一 课二上三研”的教研模式,提高集体备课、共同磨课的质量, 帮助教师把握教材重难
17、点,切实改尽教学方法,提高组内每 位教师解读教材、驾驭课堂教学的能力。扎实有效开展“三 课”活动(即集体备课、名师观摩课、组部长引领课、青年 教师汇报课)。学期末,评选学校先进教研组,校本教研是 其中一项重要参考指标。4 .深化课堂模式研究,打造实小教学特色。以学科核心 素养和德育课程一体化研究为切入点,深入开展“深化模式 构建,促进深度学习”课堂教学改。努力做好八个转变:(1)教学目标:由以知识传授为中心向以学生发展为 中心转变一一树立课程目标意识;(2)教学观念:由统规格教育向差异性教育转变一一 树立个性教育意识;(3)教学关系:由以教论学向以学论教转变一一树立 主体意识;(4)教学活动:
18、由重视结果教学向重视过程教学转变 树立发展意识;(5)师生关系:由不民主、不和谐向平等融洽转变一一树立情感意识;(6)教学结构:由程式化、模式化向教学个性化转变 树立创造意识;(7)信息交流:由单向信息交流向综合信息交流转变 树立反馈意识;(8)教学评价:由以选拔为主向促进个性化发展转变 树立多元化评价意识。本学期,第3周召开一年级家长会,第10周召开期中 家长会。第11周召开期中教学常规暨质量分析会,分语数 由教研组长汇报、分享各组的工作足迹,综合组由教导处具 体反馈。各学科互相学习,取他人之长补己之短,共同成长 与进步。第15-16周进行综合学科技能抽测。第17周学校 将对综合学科进行技能
19、抽测,并将抽测成绩计入个人年度考 核。(要求每个综合学科教师将本学期学生应该掌握的技能 书面报教导处,期末,教导处从所教班级中随机抽取一个班 的10名学生进行抽5.加强科研管理,提高教学研究能力。学校坚持“常规 是根基,科研是动力,管理是保证”的教学管理思路,将课 题研究与教学活动有机融合,理论与实践相结合,强化课题 研究过程性指导和常态教学跟踪指导,仅有一步提高教师的 研究力和执行力。一是学校成立三级教科研管理网络:即以 校长为第一责任人的教育科研领导小组;以分管领导为第一 责任人的教科研工作小组;以课题组主持人(或教研组长)在课程实施过程中,做到“四个落实,四个统,两个不 准”。所有任课教
20、师都要严格执行课程表,不经教务处允许 不能随意私自调课,特别是兼任综合学科的老师,不能把综 合学科上成语文数学课;继续实行候课制度,科任教师要提 前2分钟到岗候课,按时上课,不拖堂,更不能提前下课, 最大限度地发挥40分钟的效益,确保上好每一门课、每一 堂课。教务处将不定期举行督查,发现与课表不符者将进行 通报批评;凡造成班级空堂、课时不足、教学任务未完成的, 将严格追究其责任。“四个落实”即:课程、课时、师资、 设施四落实到位;“四个统”即学校、班级、教师、学生的 课程表必须统;“两个不准”即不经教务处批准,不准随便 调课,不准随意停课或改上其它课程(二)规范施教,提升课堂教学质量。1.守规
21、矩,规范教学行为。XX省中小学教学基本规范、 XX市基础教育教学工作基本规程、关于加强中小学教学 常规的若干意见、XX市普通中小学管理底线清单这四个 文件,是我们教师的行业标准,是教师教育教学必须遵守的 基本规则,也是各级教育主管部门检查的依据,其中对教师 教学工作、教研组长工作提出了具体要求和准则,规范践行 这些标准与规则是开展教育教学活动的基础和前提,是教师 必须履行的义务。全体教师要树立规则意识,明确标准,注 重落实,依据规程做实做细教学流程的每项工作,真正把规为第一责任人的课题研究小组。二是进一步修改完善相关教 科研制度,学校采取教师自愿申报的方式,提交课题申请, 学校统调控,依据教师
22、的实际教学工作和教科研能力择优, 论证立项。做到有章可循。三是抓实流程管理。学校老师除 了积极参与省市区级课题研究外,各教研组也要根据教材教 学等实际情况,制定本组的小专题研究,例如:培养学生阅 读能力的研究、提高学生计算技能的研究等、数与代数领域 有效课堂教学策略的研究,音乐器乐演奏的培养策略、美术 培养学生空间想象力的绘画研究等,在教学实践中研究,在 研究思考中实践,教学与研究双收益。(教研组的教研记录 上专题研究、课题打磨等过程性资料要体现出来)U!1、助力发展,优化梯队建设未来教育的发展最终比拼的还是师资的力量。学校的师 资强,发展前景才越大。用力只能称职,用心才能优秀。我 校青年教师
23、队伍庞大,抓好青年教师培养,决定学校的未来。1 .加强师德师风建设。认真执行中小学教师职业道德 规范,落实区中小学教师十不准,深化以教师职业道德 为中心内容的行风建设,建立全员育人、全程育人工作机制, 树立“人人都是德育工作者”的意识,将育人落实到学校工 作的每一处细节中。落实“让爱浸润每颗心灵”核心办学理 念,爱育责任、爱育习惯、爱育精彩。9月份开展青年教师 师德师风培训活动;12月份开展实小“最美教师、师德模范” 评选活动,学期末推出一批师德高尚、教学技艺精湛的德艺 双馨好老师,大张旗鼓进行表彰,充分利用各种媒体进行宣 传,提高教师团队的指名读。2 .加强年级部长、教研组长队伍建设。年级部
24、长、教研组长是学校最基础管理者,在学校管理 中发挥着中流砥柱的作用,所以要加强这支队伍的培训,学 校将采用走出去、请进来的方式,开阔组部长老师眼界,提 升基层管理能力。通过培训让组部长明确自己的岗位职责和 肩上的责任。二是组部长老师要立足岗位、大胆管理、创新 管理,充分调动全组教师的主人翁意识,带领级部和全组教 师凝心聚力、奋发有为,让“做最好的自己” “创最优的团 队”作为自己工作的信条,追求卓越,勇于争先。三是围绕 “体质了、抓习惯、创特色、促发展”四个主题大胆开展工 作,不折不扣完成学校工作要求,提高执行力和凝聚力,全 面提升全组教师教学水平,促进年级学生德智体美劳全面发 展。第三周开展
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