03供应商品质管理规定.docx

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1、文件编号CERIES供应商品质管理规定中山市克瑞斯展示用品有限公司第A版制（修）定日：2016年4月1日执行.目的通过完善供应商品质管理体系，持续改善供应商品质.适用范围适用于所有品质部来料检查，外加工商成品检查（包括内部生产车间）.相关文件供应商评估与考核产品检验制度.职责与权限1.1 品质部负责对（内，外）供应商来料及成品进行检查判定，供应商品质管理，内部生产产品检验管 理等工作。1.2 技术部负责为供应商提供必要的技术指导、支持.4 . 3采购部负责供应商管理.内容4.1 新供应商批量送货前，需经公司评估合格，具体按照文件供应商评估与考核2检查标准及检查方法，在批量送货前由克瑞斯采购部，

2、品管部与供应商进行洽谈、统一，但抽样 数及批量判定需依公司现行的文件产品检验制度执行；5.3 对（内、外）产品批量生产，品检抽检发现的品质问题（发生批量不合格），品质部会收集相关 的资料信息，通过公司采购或品质部知会供应商并要求在1个工作日进行改善，供应商改善后邀 请品质部再次验收，品管员发现供应商改善不彻底的拒绝验货。采购追究供应商的责任。5.4 来料检验发现不合格品，造成批量不合格的，由品质部发行品质通知书投诉供应商，采购部 在收到后将此文件传至供应商处，并要求供应商在原因/对策检讨后，将整改方案资料传至采购 部（一般要求原因/对策在3个工作日内完成），采购部签阅后及时转交品质部跟踪.5.

3、 5品质部收到供应商的改善对策后，对其进行审查，对于检讨不合理的改善对策退回供应商处，要 求其重新提交；5.6对于严重的品质异常或连续批量不合格的（由品质部主管决定），会要求其品质相关人员来公司 一起检讨,寻找永久对策。5. 7品质及采购技术、适时去供应商现场，就之前的品质问题改善措施实施情况进行验证；现场检查 的同时，针对供应商的品质体系提出改善建议，双方沟通后决定是否采用；5.8每月由IQC统计各供应商来料批量合格率情况，作为供应商月度的评价资料，对于批量不合格次 数较多的供应商，会要求其品质及相关人员来我司检讨相关的改善对策；5. 9每年度对各供应商全年的来料品质情况进行小结，并约部分供

4、应商来公司召开年度的品质会议， 就过去的一年品质总结且讨论新年度双方的品质管理活动.6. 10对于来料品质较差的供应商，成品加工商。经公司辅导但仍不配合改善或改善效果不明显的， 取消其供应商资格.7. 0品质管理处罚条例：7.1. 致命缺陷：我司抽检不合格率超出1%,全部返工，并罚款处理10000-20万元并停产整顿（电源 设备，玻璃，五金，材料与样板、图纸不符合、实用性）。6. 2.主要缺陷：我司抽检不合格率超出1%,全部返工处理，罚款10000T0万元，耽误货期按公司合 同违约计算。（产品外观，包装材料，私自改动）。6. 3.次要缺陷：我司抽检不合格率超出2%,罚款10000-5万元（卫生

5、，箱陵，代码不清晰）。不按我 司要求，私自改动材料（根据我司封存样板，图纸，检验标准，运输安全性）。7.0品质事故：7.1 电子产品事故（LED）（变压器）（1-12）个月内在市场出现批量事故，发生电子产品不能 正常工作造成的品质事故，电子产品供应商应承担与我司签订的订单采购合同规定的一切 损失。并提供事故品质检测报告。后果严重的除按合同赔偿外，并取消供应商资格。工艺制作事故（中柜，灯箱类，发光字，亚克力道具）等产品，（1-12）个月内在市场出 现批量事故客户投诉，供应商应承担与我司签订的订单采购合同规定的一切损失。后果严 重的除按合同赔偿外，并取消供应商资格。今以上规定分为：每天犯同样的错误一次警告二次书面通知整改罚款三次同样错误整改不彻底！罚款并停顿处理（或取消供应商资格）谢谢合作