江苏省2023年高级经济师之工商管理通关试题库(有答案).doc
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1、江苏省江苏省 20232023 年高级经济师之工商管理通关试题库年高级经济师之工商管理通关试题库(有答案有答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D2、某公司有一笔银行长期借款 1000 万元。借款利息率为 10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()万元。A.10B.25C.75D.100【答案】C3、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务
2、活动进行经营决策时,采用的决策方法是()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】B4、某企业生产某种产品的固定成本为 45 万元,单位可变成本为 15 元,产品单位售价为 20 元,其盈亏平衡点的产量为()件。A.2857B.22500C.30000D.90000【答案】D5、在财务可行性评价指标中,不考虑资金的时间价值的指标是()。A.内部报酬率B.净现值C.非贴现现金流量指标D.贴现现金流量指标【答案】C6、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分B.生产运营体现企业的核心战略职能C.生产运营对
3、企业的生存和发展具有重要的战略意义D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划【答案】A7、下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是()。A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加B.生产周期延长,资金占用增加C.管理工作复杂化D.不利于进行工艺专业化管理【答案】D8、编制生产作业计划的重要依据是()。A.生产计划B.期量标准C.生产期限D.生产控制【答案】B9、网络营销是基于互联网、移动支付平台,利用信息技术与软件工具,满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点不包括()。A.跨时域性、交互式B.个性化、经济性C.整合
4、性、技术性D.分散性、三维性【答案】D10、下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是()。A.银行借款B.发行债券C.商业信用D.发行普通股【答案】D11、()是网络型结构,它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。A.U 型企业组织结构B.H 型企业组织结构C.M 型企业组织结构D.N 型企业组织结构【答案】D12、股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动的是()。A.经理控制型治理结构B.股东和员工共同控制型治理结构C.主银行相机治理结构D.股东控制型治理结构【答案】D13、一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为是()
5、。A.企业收购B.企业许可C.企业重组D.企业兼并【答案】D14、关于在制品定额,下列论述错误的是()。A.一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件B.过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管费用增加C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定【答案】C15、单件小批生产企业的特点是()。A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产【答案】
6、D16、下列关于董事会的职责,说法错误的是()。A.决议的执行职责B.宏观决策的职责C.监督检查的职责D.经营管理职责【答案】C17、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】B18、为了突破外国贸易保护主义的限制,巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于()。A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型【答案】D19、除高效的信息技术外,实现虚拟库存还必须具备的条件是()。A.卖方市场的环境B.非供应链合作关系C.买方市场的环境D.条件式供应链关系【
7、答案】C20、买卖合同中履行方式不明确,则按照有利于()的方式履行合同。A.出卖人B.买受人C.实现合同目的D.合同双方【答案】C21、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是()。A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.暂停战略【答案】B22、关于员工培训的目的,下列说法错误的是()。A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求B.追求社会秩序得以重建和优化C.使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足D.使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现【答案】B23、下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。A.安排零件在工序间的移动方式
8、B.布置生产车间内的机器位置C.控制产品质量D.制订劳动定额【答案】B24、()是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统,包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。A.生产调度系统B.生产控制系统C.生产运营系统D.生产分析系统【答案】C25、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C26、下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。A.承担有限责任B.企业存续时间长久C.股权可以自由流动D.管理的经验性【答案】D27、企业销售物流的效率评价指标中,经济
9、效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流占用资金B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】A28、下列关于专家会议法的说法,错误的是()。A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系B.作为组织预测者,在专家会议上,可以有引导性发言C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料D.如果专家认为对这次预测项目不太了解,或没兴趣,可以不参加【答案】B29、下列关于工序能力的表述错误的是()。A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量
10、,用符号 B 表示。C.一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成正比D.工序能力的大小应和质量要求相适应。【答案】C30、某公司发行面值 100 元、期限 3 年、票面利率为 9%的长期债券。债券的票面金额是 1500 万元。企业按溢价发行,发行价为 1800 万元。筹资费率为 2%,公司所得税率为 25%,那么公司发行债券的资本成本率为()。A.4.26%B.5.13%C.5.74%D.6.27%【答案】C31、()是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。A.技术壁垒B.工业技术标准壁垒C.临界(网络)规模壁垒D.法律壁垒【答案】B32、()是物料需求计划的最主要输入。A.辅助报告B.
11、物料清单C.库存处理信息D.主生产计划【答案】D33、关于生产计划,下列说法正确的是()。A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】D34、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。A.主副品牌战略B.系列品牌战略C.单一品牌战略D.独立品牌战略【答案】D35、销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和()。A.订单处理B.验货收款C.信息处理D.物流追踪【答案】C
12、36、关于企业组织结构,下列说法错误的是()。A.U 型企业组织结构便于实现管理上的控制,能够发挥分工和专业化的优势B.H 型企业组织结构和 U 型企业组织结构都是高度集权的组织结构C.M 型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合D.N 型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络【答案】B37、从()的角度来看,资本成本也是其要求的必要报酬或最低报酬。A.中间者B.用资者C.投资者D.监管者【答案】C38、企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。A.长远性、全局性B.科学性、民主性
13、C.指导性、激励性D.竞争性、合作性【答案】A39、下列关于质量认证的说法错误的是()。A.质量认证的唯一对象是产品B.无论实行哪一种认证制度,都要有适用的标准C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行D.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系【答案】A40、()方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。A.标准成本控制法B.纠正成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】D41、关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构,下列说法错误的是()。A.股东控制型治理
14、结构就是股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权,公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能【答案】C42、确定产品品种指标的方法是()。A.产品品种系列平衡法B.盈亏平衡分析法C.线性规划法D.临界收益评价法【答案】A43、某超市根据过去的经验,在一年中每增加 100 万元的销售额,需增加 3人,预计一年后销售额将增加 5000 万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是 1:7:2,则新增
15、加人员中,销售人员应为()人。A.15B.30C.105D.150【答案】C44、商品流通企业对经营规模扩大、新市场开拓等的决策,属于()。A.非程序化决策B.非基础决策C.基础决策D.程序化决策【答案】A45、国际结算工具主要包括票据和()。A.汇票B.本票C.支票D.现金【答案】D46、技术创新分为产品创新和工艺创新的依据是()。A.技术创新对象B.技术创新模式C.技术创新的速度D.技术创新的新颖程度【答案】A47、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是()。A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.暂停战略【答案】B48、关于广告定位策略
16、,下列说法错误的是()。A.功效定位强调产品的特异功效B.品质定位强调产品的特殊品质C.市场定位强调产品适合哪一类消费者D.观念定位不改变消费者的习惯心里【答案】D49、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。A.技术授权B.管理授权C.商标授权D.销售授权【答案】A50、下列各项属于在工作分析的调查阶段,主要进行的工作的是()。A.制订工作分析计划B.组建工作分析小组C.收集背景资料D.审查工作信息【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、关于工业增加值,下列说法正确的有()。A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果B.工业增加值以企业的最终成
17、果作为计算的依据C.以市场范围确定最终成果,包括企业之间相互消耗产品的转移价值D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧【答案】A2、技术能力包括人的能力和生产设备、面积的能力,其中人的能力包括()。A.人员数量B.实际休息时间C.出勤率D.技术水平E.思想觉悟【答案】ACD3、根据生产管理的自身特点,生产控制方式主要分为()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.事毕控制方式E.适时控制方式【答案】ABC4、法律手段是指通过经济立法和经济司法来规范经济关系和经济行为,以达到维护经济秩序、调控经济活动的目的。下列各项属于法律
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