企业管理资料范本-公司中高层管理人员薪酬管理方案.docx

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1、公司中高层管理管控相关人员薪酬管理管控方案第一章：总则第一条：为进一步完善公司中高层管理管控相关人员的薪酬管理管控，建立科学有效的激励 机制，有效地调动中高层管理管控相关人员的积极性和创造性，提高企业经营管理管控水平, 促进企业效益的增长，形成稳定的经营者团队，防止人才流失，保证公司的长远发展，特制 定本规章制度。第二条：本规章制度适用于公司的中高层管理管控相关人员，包括：董事长、总经理、副总 经理、总监、各部门机构经理，主管以及其他总经理（或董事长）认定可享受该薪酬制的企 业员工。第三条：公司中高层管理管控相关人员薪酬实行月薪制。第四条：中高层管理管控相关人员薪酬由以下几部分构成：1基本月薪

2、；2、月绩效奖金；3、年终奖金；4、福利和保险；第二章：薪酬管理管控办法第一条：基本月薪：1、基本月薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础；2、新聘（或新晋升）中高层管理管控相关人员的基本月薪按照公司现行标准进行核定；3、公司中高层管理管控相关人员薪酬级别每年度进行考核，不定期进行评级，根据劳动力市 场价格、各部门机构的业绩和企业员工个人综合考核进行升级和降级。4、特殊情况由董事会批准后可以随时进行调整。附.公司工资级别表级别基本工资社保职称岗位补贴一级800元495元销售专员、勤杂企业员工二级1000 元495元担当、销售顾问、工程师、文员50元至100 元三级120

3、0 元495元四级1400 元495元五级1600 元495元主管、高级工程师、相关项目经理100元至500元六级1800 元495元七级2000 元495元部门机构经理、特殊专岗企业员工八级2300 元495元九级2600 元495元十级3000 元495元总监500元至十一级3500 元495元1000 元十二级4500 元495元总经理1500 元十三级5000 元495元总裁2000 元第二条：月绩效奖金：1、总监级以上管理管控相关人员：在年度结束后，根据经营情况进行核定，一次性领取年终 奖金。2、部门机构经理、主管（办公室相关人员）：每月按门店盈利的10%分配奖金。第三条：年终奖金：

4、在年度结束后，根据公司业绩等结果进行核定。1、总监级以上管理管控相关人员：（1）利润为正数的，按利润的10%进行分配，（2）利润为负数的，发予保障性年终奖金，标准为：董事长、总经理：50%60%基本月薪X 12个月；副总经理：40%50%基本月薪X 12个月；部门机构总监：30%40%基本月薪X 12个月；2、部门机构经理、主管（办公室相关人员）：一个月的基本月薪。3、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。第四条：福利保险1、依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。2、公司为享受本规章制度薪酬企业员工全额承担购买社保及年度意外保险。3、市区以内无固定住房的中高层管理管控相关人员享受福利住房。4、享受本薪制的相关人员，不享有加班工资。第三章：附则第一条：本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。第二条：本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行，修改时亦同。河源市铭悦电器有限公司2013年9月