安全事故部门检讨报告.docx
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1、安全事故部门检讨报告安全无小事,用我们认真的责任心来换取持续的安全无事 故。那么你知道安全事故部门检讨报告怎么写的吗?下面是小编 为你整理的安全事故部门检讨报告,希望对你有用!安全事故部门检讨报告篇1为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定开展,强化安 全现场管理,为今后的安全工作打下一个坚实的基础,根据有关 文件精神,结合本队实际情况,掘二队于20XX年11月9日,在 会议室召开了安全反思会,参加讨论的领导干部、班组长、员工 共计30多人。就近年来安全工作中的缺乏进行了全方位的交流、 探讨,并制定了整改措施,先将活动总结如下:队长孔德利首先发言:我队曾经发生过重大未遂事故,在在 全公司造成影
2、响极其恶劣,给员工经济上也造成了一定的损失, 充分暴露出了我队管理中存在的问题,一是安全管理上有漏洞、 死角,考核不严、不细;二是规程、措施现场落实不到位,“三违 现象时有发生;三是职工安全意识差,自主保安能力不强;四是本 安体系在职工心中还没有根深蒂固。认真分析,主要是员工思想 教育不到位,安全意识淡薄,图省事,违章操作,管理人员现场 把关不严,规程措施没有落到实处。针对这些问题,我们要认真 吸取事故教训,讨论制定出今后的工作方向。支部书记王喜宁:纵观各煤矿企业,一再发生的事故给我们 敲响警钟,身为煤矿企业工作者,要时刻牢记安全第一的工作 方针。在抓好安全生产工作方面我们动脑子最多、下功夫最
3、大、 长期探索追求的目标。而事实上并没有实现长治久安,没有把安 全生产工作真正做好,我队发生的几起事故可以说明这一点,搞 好安全生产工作并不是只靠那个人,那个部门,要全员参与从身 边做起,从自己做起,遏制三违现象,牢牢绷紧安全这根弦 始,并贯穿于安全管理及生产全过程。强化安全风险意识,真正 实现不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,只有这样才能 确保安全生产。副队长刘吉华:从近期的出勤情况来看,局部青工思想情绪 不稳定。有近五分之一的青年职工不喜欢目前所从事的工作,近 三成的人对目前的工作表示一般,说明这些青年不安心本职工 作,不满意工作岗位,或是埋怨条件艰苦,待遇偏低,或是感觉 专业不对口,
4、工作没有兴趣,或是嫌工作太累,生活乏味,没有 动力。导致我队有些时候,工作出现被动,零打碎敲的事故时有 发生。胡新军:夜班是一个比拟辛苦的班,打乱了人的作息规律, 极易发生事故。因此,我们在刚开始倒夜班的时候一定要加大查 岗力度,针对一些人一些岗位要进行不间断的检查、让员工逐渐 的适应工作的要求,对一些重点岗位我们要选择一些责任心,素质 过硬的员工担当,确保安全生产 班长李吉祥说;在今后的工作中 时刻按章作业;不三违,干标准活,工作前认真做好风险预控的 工作,严格执行手指口述安全工作法,杜绝侥幸心理,带着本班 组员工超额完成各项生产任务。员工刘海旺,作为掘二队一名员工,时刻硼紧安全这根绳。 在
5、做任何工作的时候,我要牢记安全的重要性,首先自己我不违 章,严格按章作业,并保证自己身边没有三违的现象发生, 工作的时候严格按“手指口术来操作,为安全生产奉献出自己的 力量。通过大家交流讨论,在员工思想状态、现场安全和生产管 理等方面存在的问题,我们制定了以下措施:1、首先把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,充 分利用安全学习日、班前会,组织职工认真学习煤矿三大规 程安全生产法等法律法规知识,通过学习使每个职工在思 想上由被动接受教育转向主动接受教育,在行动上由要我安全 向我要安全的转化,激发广大员工的学技术、比技能的良好氛 围。2、以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改, 管
6、理重点在现场。队领导班子成员严格执行三条禁令,经常 深入工作现场,靠前指挥,查隐患、堵漏洞、反“三违及时解决 工作现场出现的各类问题,对在工作中违章操作的职工,经批评 教育不改者,立即停下办学习班,直到考试合格后,方可回到岗 位工作。3、加强重点薄弱环节的安全、工程质量管理,凡遇工作面 过石门,过地质变化带、巷道贯通,揭露煤层,小上山提升、放 炮警戒等,都安排有工程技术或管理人员现场把关,确保事故多 发环节不出事故。4、认真执行质量标准化新标准。加强现场质量管理,夯实 标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组 按质量标准进行作业,作业人员从打眼质量,锚杆角度等,每一 道工序必须
7、符合质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大 动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自 检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二 天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小 给予经济处分。5、在设备管理上,加强对机电、维修人员的管理和考核, 实行挂牌包干责任制,每班对机电设备加强维修保养,超前预防, 做到勤检查、早发现、快处理,使设备到达良好运转状态,延长 了设备使用寿命,保证了工作面的正常生产。6、在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;全面有效地提升作 业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,人
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