医共体统一管理系列之五统一药品耗材集中招标采购.docx
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1、医共体统一管理系列之五:统一药品/耗材集中招标采购药品/医用耗材等医药服务供给是实现医疗保障功能、增进老百姓健康的物 质基础,是人民群众普遍关切的最直接、最现实的切身利益。今天我们就探讨下 医共体如何加强统一药品/耗材招标采购平台的建设,实现对区域内医院、乡镇 卫生院、村卫生所等各级医疗机构药品/耗材采购业务的统筹规划和集中管理, 通过信息化管控手段提高医共体内部运行效率,进一步降低药品/耗材采购本钱, 挤掉药品、耗材流通环节的水份,最终到达降本增效的目的。一、统一药品/耗材集中采购核心要点及系统框架依托信息化在医共体内建立统一的数据集中、业务集中、审批集中、管理集 中的医疗物资供应链管理模式
2、,让医共体中各级医疗机构间采购数据互联互通、 采购资源共享利用,提升医共体决策水平,降低医共体整体运营本钱。规范医共 体管辖的各医疗机构的药品/耗材采购行为,实现从供应商资质、物品准入、招 投标、合同、物资配送,入库到供应商结算等业务的一体化协同管理。强化医 共体的统一管理职能,实现采购业务集中监管和业务统一审批,并为未来进一步 降低采购本钱,完善药品/耗材管理提供信息化支撑。医共体统一招标采购平台系统框架如下:二、统一药品/耗材集中采购的步骤及内容1、统一医共体物资分类及编码规那么,这个是统一集中采购的基石,必须下 大功夫。首先从基础业务开始着手,逐层从点到线再到面系统作业,制定整个医 共体
3、内各类物料分类标准、名称和编码规那么,并统一口径形成可共享、可动态调 整、可查询、可使用的标准信息数据。其次医共体各级医疗机构都可以接入统一 的系统采购平台,药品/耗材采购员直接在采购平台中完成所有采购事项,包括 管理资质,查询药品/耗材价格,申请增加新物料,编制采购计划,发送采购订 单等工作,库管人员可以在药品/耗材到货后通过扫码方式进行验收入库;最后 系统采购平台提供医疗机构与供应商的业务互动,实现供应商注册、信息查看、 网上投标、网上竞价、网上报价、专家评标、业务协同。2、统一药品/耗材目录管理。县域医共体牵头医院依据县域医共体成员单位 的临床用药需求,结合历史数据科学合理、规范有序,遴
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