高温水管网工程施工组织设计施工方案.docx

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1、高温水管网工程施工组织设计施工方案目录第一章编制依据4一、招标单位提供的资料4二、施工技术标准及验收规范4三、本公司IS09001标准质量体系文件：4第二章第三章第二章第三章工程概述5施工管理6施工管理组织机构6主要管理职责8四、施工管理10一、质量管理10二、技术管理12三、运用P3软件，加强计划管理14四、施工过程的信息管理15五、加强对文明施工和安全生产的管理17六、管理指标17第四章 施工准备及临建19一、技术准备19二、现场准备19三、临时设施计划20四、临时用电计划20五、工地现场道路20六、施工总平面布置20第五章 土方施工21一、一般要求21二、线路交桩21三、测量放线2210

2、.1 严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规程、施工 规范、负责工程工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。制定工程施工安全规程、 危险品管理规定；10.2 对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并 及时报告主管领导处理；10.3 参加工程安全事故处理，催促当事工区上报安全事故报告；10.4 及时上报年、季、月安全生产报表工作。11、财务部的职责加强合同管理，认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计财部 门进行业务来往。12、办公室的职责12.1 认真执行工程经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理， 确保工程部对外、对内

3、的文件资料传送的及时、顺畅；12.2 保证工程经理部日常会议场所的设施完整，并做好接待工作；12.3 做好分管的保安组、道路养护队的工作；12.4 认真执行国家和地方以及工程经理部有关文明施工、环境保护的法律法规、 文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护措施；监督、落实文明施工、渡汛环 境保护的实施工作。四、施工管理充分发挥工程管理功能，提高工程整体效率，使各生产要素在工程工程上到达最 佳组合，是实现工程合同目标和各项管理目标的关键。在施工管理中，要将质量体系 运行工作与日常施工管理工作有机地结合起来，促进施工管理不断提高。一、质量管理我单位已贯彻实施IS09001标准，并通过了体系认证。

4、在本工程施工中，我们将 有力地运作我单位质量管理体系，实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经 营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节 进行的质量管理，全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量，并 承当相应的质量责任。1、质量管理机构建立健全质量管理机构，总部设全面质量管理办公室和质量检验部，工程经理部 设质量检验部，工区设立质量检验组。各级质量管理机构中，配备具有一定的专业理 论基础和施工实践经验，熟悉施工规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严格把好工程质量关。2、落实岗位职责制定岗位责任制，明确各级施工管理人员、技术人员及操作

5、人员的岗位职责。坚 持工程质量“谁主管谁负责”的原那么，各级行政一把手是质量的第一责任人，对本工程 部承建的工程质量负全面责任；各单位技术负责人要对承当的工程质量负技术责任。3、施工过程质量管理3.1 必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、 审核图纸，精心组织施工，对所承包工程的施工质量负责。3.2 根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员 与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。3.3 工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工程的实体，保证工 程材料质量是提高和保证工程质量的前提，物资部对采购的原材料、

6、构（配）件、半 成品等材料，必须健全进场检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。4、施工操作的质量管理措施4.1 施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须具备相应的 操作技能，并经考核持证上岗。4.2 施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，要牢固树立“上道工序为下道 工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。4.3 操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方 法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。5、严格执行“三检制”配置专职质检人员，并赋予质量否决权，施工中严格执行“班组自检、现场施工技 术负责人复检及专职质检人员终检”的“三检

7、制”，再报送监理检查，并进行质量评定, 对不合格的工序坚决予以返工。6、标准化质量记录认真做好施工资料整理工作，施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签 证、试验记录、单元、分部工程验收等资料是施工过程的主要资料，要及时整理。7、实行质量月报和质量事故报告制度各工区质检组每月2628日务必将质量月报送质检部，一旦出现质量事故，应坚 持三不放过原那么，即事故原因和责任未查清不放过；事故责任者及职工未受到教育不 放过；补救及防范措施未落实不放过。认真分析事故原因，研究处理方法和防范措施。8、广泛开展多种形式的质量管理活动各单位要根据自己的特点，广泛发动群众，开展多种形式的质量管理活动，建立 不

8、同形式的质量管理小组，开展创优竞赛和评比活动，交流经验，表彰先进，促进工 程施工质量不断提高。9、工程质量检查评比9.1 工程质量检查由工程技术负责人和质检部牵头，各部门、工区技术、质检人员 参加，每季进行1 2次质量检查评分。9.2 工程质量检查评分按照水利部石油建设工程质量检验评定标准采用百分制 逐项检查评分，将质量检查工程分解为质量管理和施工质量两大局部，评分结果分优 良、合格、不合格，即实得分N85分为优良，8570分合格，70分为不合格。9.3 制定工程质量奖惩制度，并严格执行。10、加强竣工资料10.1 竣工资料是反映、记载工程施工全过程的重要文件，同时也代表施工单位的 综合管理水

9、平，也是评定工程质量，进行工程验收的重要依据，各施工单位应按要求 收集、整理竣工资料。10.2 竣工资料的基本内容包括：总体施工组织设计及单项工程施工组织设计；开 工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；试验记录；测量记 录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；工程签证；施工日 记；施工大事记；竣工图；竣工验收资料；工程照片及录象带；施工总结等。10.3 对于工程竣工资料，在文件收集、整理时应符合档案管理的要求，文件的封 面、目录、封盒、装订规格要统一。在整理竣工资料时应尊重原始资料，对施工过程 中形成的原始资料原那么上不要改动，应保持原始资料的真实性、完整

10、性。二、技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、现场检查、拟定各 项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施， 落实工程经理部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工 中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和 新工艺，确保工程的质量和进度。1 .技术管理组织体系我局是以总工程师为首的技术管理组织系统，本工程技术管理体系是在局总工程 师的领导下，建立的本标段工程部技术管理体系，包括：工程技术负责人、质量检验 部、工程技术部、物资部、机电部以及工区技术组、质检组、机电组等。2 .技术责任制技术

11、责任就是对企业的技术工作系统和各级技术人员规定明确的职责范围，使其 有职、有责、有权，以便更好地做好系统性的工程技术工作。根据我局技术管理规 定，本工程工程经理部，实行“三级技术责任制”，即工程技术负责人、工区技术负责 人、现场技术负责人等三级责任制。各级技术负责人是同级行政领导成员，对施工技 术管理部门负有业务领导责任，对其职责范围内的技术问题，如施工方案、技术措施、 安全质量等重大问题负技术责任。各级的技术管理部门、技术职务岗位及技术人员，严格执行我局技术管理规定 所规定的职责，并针对本工程特点，制定相应的具体职责范围以及各级技术人员的岗 位责任，对照我局有关规定，对技术人员进行严格考核。

12、3 .施工现场的技术管理施工现场的技术管理，是整个技术管理的关键，是工程建设的关键。我们将建立 起一整套完善的现场技术管理的制度，确保工程的建设。3.1 施工组织设计制度工程开工前，必须作出施工组织设计，以指导施工的全过程，并在施工中根据实 际情况，灵活运用。施工组织设计的编制、审核、批准必须按程序进行，并报送监理 部审批，没有经过规定程序进行讨论、审核、批准的施工组织设计，该工程不得开工。在每个分部工程开工前，工区技术部门必须编制作业指导书，经过工程经理部质 检部和工程技术负责人，对作业指导书进行审核、批准后，方可开工。3.2 施工图纸的熟悉与会审制度工程开工前，由工程经理部各级技术管理机构

13、，组织有关人员进行学习、研究、 掌握设计意图，考虑有效的施工方法和技术措施，如果发现图纸中存在欠妥之处，在 图纸会审时提出建议。图纸会审由工程技术负责人组织有关人员参加。3.3 技术交底制度开工前，由工程技术负责人、工区技术负责人、工程技术人员、技术工人逐级进 行书面（或口头）技术交底，使有关人员明确担负任务的特点、技术要求、施工工艺 等，对于特殊工序和关键工序，要出书面的作业指导书，并进行现场交底。在进行技 术交底的同时，做好交底记录。技术交底的主要内容包括：施工组织设计，特别是施工工艺、质量标准、技术安 全措施、规范要求、新结构、新材料、新技术和新的施工方法，以及图纸会审中提出 的有关问题

14、及解决方法等。3.4 建立施工技术例会制由工程技术负责人召集各级技术部门有关人员，每月定期举行工程部施工技术例 会，总结当月的技术管理情况，交流技术经验，讨论出现的技术问题。工程施工中， 针对特殊技术问题，随时召开施工技术会议，解决问题。3.5 材料检验制度凡直接用于工程的材料，如钢材、水泥、砂石料、外加剂、电焊条等，应有出厂 证明或检验单，并按规范要求进行取样检验，合格的，才能使用。对新材料、新构件 等，要经过鉴定合格后才能使用。工程部设立试验室，配备专门的检验人员进行试验、 检验工作。3.6 工程质量检查和验收制度各级单位设置质量检查部门，按有关质量标准进行逐项检查操作质量和中间产品 质量

15、，在质量检查的基础上进行隐蔽工程、单元工程、分部工程和单位工程的验收。3.7 技术复核及审批制度本工程开工和施工中改变施工方法前，将详细的施工组织方案、技术措施等，上 报局技术主管部门进行复核、审查，最后报监理部审批，防止发生重大过失影响工程 质量。3.8 工程技术人员的继续教育加大技术培训投入，提高施工人员的技术素质。结合本工程的特点和施工技术情 况，采取多种形式组织技术人员、技术工人进行学习，并通过工程处的简报，介绍国 内外类似工程施工技术及经验，以促进施工高效、顺利地完成。3.9 定期进行技术人员的考核工程经理部按单位制定的考核方法，一年组织一次技术人员的考核，并严格执行 奖罚制度，特别

16、是对不称职的技术人员及技术工人，采取换岗或解聘处理。三、运用P3软件，加强计划管理工程计划管理包括三方面内容，即要组织连续均衡的施工，要全面完成各阶段的 各项任务和指标，要以最低的消耗取得最大的效益。由于本工程对完工工期要求是硬 性工期，而客观因素不可防止对工程进度造成影响，因此，强化计划严肃性、实施动 态管理。主要措施如下：1 .根据工程特点及施工特点，利用P3软件，作出总进度计划和多种相关作业的 关系计划，并加载较为详尽的量、机、料等资源，明确总工期内和各时段内的关键线 路，优化施工组织方案。2 .施工过程中，分层落实计划，实施动态管理。工程部每月定期进行施工生产会， 根据总进度计划，作出

17、各工区、工程部位的月工程计划。工程部利用内部电脑网络及 现场检查，适时收集施工情况，并作出与原进度计划的比照分析和调整计划，对落实 计划不当的工程部位，随时发出警告计划，并提出解决方案与措施。各施工工区，每 周定期举行例会，分析上周现场施工、计划等各种统计信息，研究问题，下达下周的 施工任务。各施工单位，每天例行碰头会，具体落实任务及作业计划。3 .及时地调整进度计划，实行动态控制管理，对实际施工中出现的计划偏差，将 积极进行分析，找出原因，并及时进行调整，作出预测，保证施工计划在实际施工中 的有效性。4 .计划管理要确保重点，照顾一般，全面完成。充分发挥P3的资源管理优势， 合理调配资源，使

18、重点工序和部位要保证人力、物力，还要充分利用工序间隙，将人 力物力调剂至其它工序上去，争取时间，全面完成。四、施工过程的信息管理施工过程中的内、外信息，是施工控制、管理和协调的依据、媒介。我们将以现 代化的手段，加强对施工信息的管理，做好信息的采集、归类整理、加工存储和传递 工作，确保工程施工按合同进行。1 .信息类型及主要内容1.1 业主指挥部、监理等单位的信息业主指挥部直接或通过监理单位下达的有关指令、指示。监理单位的有关工程的 指令、通报、要求等，以及我部上报的各类报表资料、计划材料、总结材料等等同监 理单位交流的资料。1.2 设计单位的信息包括图纸到位的部位、类别、份数、供图计划的执行

19、情况，图纸缺额、急需图纸 目录，以及施工过程中的所有设计文件资料。1.3 其他有关单位的信息当地气象、环保、政府等有关单位，有关天气预报、防洪渡汛、环境保护等的文 件信息。密切注意这类信息的采集、管理，有助于工程施工的顺利进行。1.4 施工信息141工程部各级人员及材料、设备等施工实体，包括各种主要机械设备的规格、 台数、性能指标、出厂日期、完好程度等的各种统计资料；工程施工进度、施工形象等方面的统计信息，包括各部位工程形象进度、完 成工程量、材料消耗等统计资料；143各工程部位的施工质量信息，包括开挖规格质量、碎强度及外观质量、材料 使用程序执行情况等；144文明施工及环保信息，包括措施实施

20、情况、现场实际检查记录、有关检测报 告等；145合同信息，合同分类明细表、合同执行情况、存在的问题。146财务信息，资金支付情况、余额等。2 .信息管理体系施工信息管理包括采集、获取，信息加工、传递反响处理，整理归档等过程。在 采集到信息后，信息管理体系立即进行信息加工，并按规定程序进行传递、应用，并 有畅通的反响渠道和程序，以发挥信息的有效作用。因此，要全面、及时地收集信息， 并让信息得到充分的运用，必须建立包括管理部门、工作程序、保证信息有效传递的 运作机制等整套的管理体系。2.1 信息管理主管部门工程经理部办公室作为工程部信息管理的主管部门，负责建立信息管理系统，制 定信息管理的工作程序

21、，保证系统有效地运作。工程经理部办公室是信息管理的中心 部门。2.2 信息编码系统办公室负责建立根据工程施工工区、分部工程及信息来源、分类、日期等，建立 信息编码系统，并建立计算机信息管理系统。为有利文件的分类、整理、归档、计算 机存储和检索，工程部各种文件编号采用分级数字代码进行统一编码。各工区及职能 部门利用计算机进行文件归档、查询管理。2.3 建立信息渠道接口信息的获取和信息的传递，是信息管理的关键。要保证及时、全面地获取信息和 保证信息的有效传递，就必须建立起良好的、顺畅的信息接口，主要包括：a.与业主、 指挥部及设计单位的接口； b.与监理的接口； c.与当地有关部门的接口； d.内

22、部各 部门及各级的接口等。3 .信息管理措施3.1 文件收发及传递程序3.1.1 凡外来文件，均由工程部办公室信息管理员统一编号进行收文登记，按照文 件密级及时限要求，及时填写处理单，连同文件交工程经理阅批，重要的或有时限规 定的文件在送达签收时，应注明签收人、签收日期。3.1.2 信息管理员根据工程经理的批示意见，将文件转交有关部门办理。文件办理 的时限应按照合同及有关细那么、方法、条例的规定限期办理完毕，并编号登记、复制 和存档。3.1.3 工程经理部产生文件的程序，一般按拟文、核稿、审查（汇签）、签发、文 印、送发等六道基本程序。3.1.4 凡以工程部对外发出的文件，由工程经理批准签发。

23、3.1.5 信息管理部门对发文进行复制、编号登记，并对有密级及时限要求的文件进 行标注后登记发送，并收回发文回执。3.2 会议记录制度3.2.1 工程部各级的各种生产协调会议或其它会议,在会前应提前编写好会议议程, 并经过会议召集人或部门审核。322认真做好各种会议记录、会议纪要，统一记录格式，文字要严谨、含意准确， 便于执行检查。这既是重要的信息来源，又是管理、协调的重要依据。323在每次会议后，及时整理会议纪要，按要求和程序，进行发放，并登记归档。3.3 利用各种手段、措施做好各种施工信息的采集331认真做好各职能部门、各工区的施工日志，这是最基本、最原始的工程信息 资料。日志必须真实、详

24、尽、字迹清楚，妥善保管，以供查询。3.3.1 应用照像、录像将工程的重要部位、成功经验、事故部位、重要会议拍摄下 来，以资查询。3.3.2 信息的收集要及时准确，传递要迅速，特别是关系到工程质量、安全、工程 进度的重要信息，要及时反响上报，以资得到尽快解决。3.4 建立各种汇报制度341工程部各部门，要按规定编制各种周报、月报、季报和年报等，呈报有关单 位。主要包括工程形象进度、已完成工程量、进度计划执行情况及进度分析，应采取 的赶工措施以及工程安全、质量等统计情况。342按规定和要求及时提供业主需要的有关工程建设的各种资料。3.5 文件的归档351凡已办理完毕的来文及发文，通过各种渠道由办公

25、室信息管理员回收、分类、 编号，进行归档管理。凡有保密要求的文件，必须按“保密法”有关规定归档保管。4 .信息管理人员守那么4.1 信息管理人员对于文件的收发和归档应及时、准确，严格履行登记、建档、归 档制度。4.2 工程部各部门有关人员应及时提交施工记录、各种规定报表资料等等，履行文 档管理的登记、归档手续，不得随意拖延，更不得丧失。4.3 各级信息管理人员查阅资料，必须严格履行借阅手续，用完后及时归还。4.4 各级信息管理及处理人员应熟悉相应的信息编码记录。4.5 各级信息管理人员不得将资料随意借阅他人，对“密级”资料要严守机密。五、加强对文明施工和安全生产的管理文明施工管理要认真执行省建

26、委关于全省文明工地建设内业资料实行规范化管 理的通知。加强对安全生产的动态管理，杜绝违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的 现象。加强对现场“平面”管理，对各项施工暂设的搭设和水、电及道路的布置，要严 格执行施工组织设计中的规划。暂设工程的搭设要经济实用，要有利于各专业施工和 工序衔接，要有利于安全生产和文明施工，防止因有碍于施工而导致二次搭设的情况。 现场文明责任区划分要标注清楚。六、管理指标1 .质量目标：按IS09001质量标准进行管理检查点合格率96%,射线探伤一次合 格率（II级片以上）超98%,其中I级片比例不低于92%,确保优质工程，为顾客方 提供满意的工程产品。2 .技术目标：发挥

27、企业自身技术优势，推广下向焊、自保药芯焊技术，强化技术 内业微机化管理，确保内业资料的及时性、准确性、真实性及规范化、标准化。3 .安全目标：严格落实施工安全措施，强化雨季施工措施落实，无任何安全生产 事故，抓好现场用电，杜绝火灾，严禁失盗。4 .施工管理目标：强化文明施工管理，充分重视市政工程的影响因素，严格落实 雨季施工技术措施，降低污染，建设绿色环保工程，保工期、保质量，确保优质高效、 竭诚为顾客方服务。第四章施工准备及临建施工准备，指工程工程已经落实，前期工作已经落实，开工前的筹划和技术准备 工作。充分到位的施工准备是工程得以顺利展开的前提条件。一、技术准备1 .根据招标文件，我公司在

28、投标过程中已安排有关专业人员详细熟悉标书，保证 开工前编制确实可行的施工组织设计。施工单位在认真学习、阅读设计文件基础上，开工前应由设计单位进行设计交 底。当施工单位发军，.一看. 瓦审查 设计的要求。二、现场准备J我方已着手进行施工准备工作,1审 批I及设施已统筹安排,并具备机具、材料进场条件，完全能够保证按时破土开工。2 .施工现场的调研内容四、施工作业带清理26五、沟槽内地下水的排除26六、土方施工26第六章管道施工32一、管子、管件质量要求32二、施工程序32三、防腐管运输与保管33四、布管35五、管道安装36三、管道焊接394949第七章保证工程质量措施一、质量保证体系49二、质量方

29、针49三、质量目标49四、质量控制机构49七、工程质量体系要素57第八章HSE （健康、安全和环境）保证措施58一、HSE管理方针、最高管理者的承诺58二、HSE管理目标59第九章雨季施工技术措施74第十章工期保证措施76一、计划控制76二、合同控制76三、现场控制76四、施工调度控制77五、经济技术措施77第十一章施工工地防火管理措施78第十二章用户服务79一、工程质量保修期79二、售后服务措施79施工前应根据施工需要进行调查研究，充分掌握管道沿线以下情况和有关资料： 现场地形、地貌、建筑物、各种管线和其它设施的情况；工程土质和水文地质资料， 包括土的类别、物理力学性能、地下水流向、静水位及

30、其季节变化、不同土层厚度及 其渗透系数、抽水影响半径等。在地表水水体或岸边施工时还应掌握：河湖的季节水 位、流速、流量、浪高、潮汐等资料；气象资料：包括施工期的最高气温、最低气温、 日温差、气温的季节变化、最大风力及其出现的季节等。工程用地、交通运输及排水 条件：工程用地包括设计范围内的工程建设用地和施工临时用地（施工设施和施工活 动用地）的拆迁情况和使用条件；交通条件指：陆上、水上交通情况及修筑道路、桥 梁的条件；排水条件指：地面坡度，径流方向，雨水、地下水的排泄地点等条件；施 工供水、供电条件；工程材料、施工机械供应条件。3 .施工测量精度与测量标志的核实由于地面沉降、地震或以往竣工资料的

31、精确度，往往造成原始测量数据的变动, 因此，施工前应对测量标志进行核实。三、临时设施计划按照施工平面图和临时设施需要量计划，必须及时建造临时设施，为正式开工做 好准备。四、临时用电计划现场用电采用2台100KW柴油发电机，电焊机等机械及现场用电。五、工地现场道路施工前，现场临时施工道路路面及路基承载力按载重20T汽车设计,路宽为10米， 并且交叉路口内侧最小转弯半径不小于15米，纵向坡度不大于5%。，用推土机平整压 实后，上铺20cm厚碎石或石屑，便于重型车运输。道路维护，组织由10名专职人员 组成的养路队，负责对外交通道路以及临时施工干道的维护保养。养路队配备洒水车 和自卸农用车。六、施工总

32、平面布置施工场地的规划布置是在业主提供的临时设施征地范围内，根据工程施工特点及 地形条件，本着节约用地，方便施工管理，布置合理的原那么，最大限度地减少对周围 环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保 护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工。第五章 土方施工一、一般要求施工时，先进行测量放样，定出开挖范围。根据开挖范围在坡顶线外挖截水沟， 清理开挖范围内的植被。对于管线一般位置，只须按照分层接力开挖放坡即可。1 . 土方开挖前，建设单位必须提供有关的施工许可证：如有关伐树、弃置撤除垃 圾、关闭交通路线等方面的许可证。2 . 土方开挖前，对施工场地现场或周

33、围的地下公用设施，如给排水管道、煤气管 道、高压电缆等。这些地下管线和障碍物进行详细勘察，查明地下管线和障碍物的位 置及标高，制定保护或移位修复的措施。3 .路面开挖尽可能减少对交通的影响，尤其注意保护现有管道和电缆等设施。在 道路上开挖沟槽一般不放坡，应注意采取适当的支撑防护。在管道铺装和回填完毕后 应进行路面恢复工作。4 .沟槽挖掘程度管道应直接落在原土上。个别地段，如地基为坚硬的岩石，应按设计图纸或工程 监理的批示继续挖至管底下0.3m,用中粗砂回填达管底标高；如地基为淤泥质粉土， 应超挖1.5m,下层垫1m碎石，再在其上垫0.5m中粗砂，假设缺乏1.5m遇到岩石，只 挖至岩石，垫碎石至

34、管底下0.5m,再垫中粗砂至管底。施工中在整个沟宽度范围内应 采取措施进行分层夯实，每层200mm0机械挖土或雨季开挖沟槽底应留至少200mm 厚的土层暂不挖去，待施工管基时用人工清理至设计标高。5 . 土方挖掘时，如有必要，在沟槽内安设支撑，以确保周围地面及临时构筑物的 安全，应按工程监理的要求适当增加沟的宽度。管道被安置且管区被回填前，不得拆 除挡板，当回填时，支撑和挡板应被拆掉，并应采用不损坏管道的方法。在未经工程 监理同意的情况下，木制支撑件或其它支撑物不得留在沟槽内。6 .开槽余土及废料的处理废料是指破碎的混凝土、岩石地段开槽的碎石、沥青混凝土路面和其它未指定利 用的材料。余土的处理

35、：本工程采用沿管线就地加高回填，即将余土均匀铺到30米宽的临时 占地范围内，最后将腐植土均匀复垦。废料应按业主要求送到业主指定的堆放地点。在临时贮存和运输过程中要有相应的环境措施。二、线路交桩为了便于施工单位按设计线路正确放线，有利于施工衔接，由设计单位、测量单 位、监理单位、施工单位及相关人员根据设计图纸进行现场交桩工作。现场交桩应由 本段线路起点开始，逐段交接至终点。交接内容应包括：线路控制桩（里程、转角、 加桩）沿线路设置的临时性、永久性水准点。线路控制桩应与施工图纸对应交接，准 确对应，控制桩上应注明桩号、里程、高程、转角角度。交桩后施工单位应做好测量放线，施工作业带清理及修筑施工便道

36、等工作。对于 穿越工程段的起始控制点应复验中线测量桩，在地形复杂地段和弹性敷设地段放线时, 要打加密桩（设计变坡点和地形特征点），曲线段按设计计算的曲线元素放线，一般不 大于10米一个桩，以保证曲线圆滑过渡。放线桩应标明里程和挖深，以便指导控制挖 沟和检查验收。对于管道沿线穿越特征位置如河流、公路、铁路、地下管道、地下电缆或其它隐 蔽工程，管道与其交叉点两侧应作出明显标志。线路交桩由业主、监理和施工单位共同组成交接桩小组，在现场进行交、接桩工 作，交接桩过程中要做好交接桩记录，三方签字认可。接桩人员由施工单位工程部技术部门会同施工现场技术人员组成。接桩前要组织接桩人员充分熟悉施工图纸及相关资料

37、。充分准备野外接桩工作所必须的车辆、图纸、生活用品和必要的现场标志物（如： 木桩、油漆等）、工具等。接桩人员接收设计单位设置的线路中线转角桩、固定桩以及必要的水准点、三角 点等。对丧失的控制桩和水准基标由设计人员恢复后，予以交接，交桩后发生的丧失， 由施工单位依据接桩原始记录或中线成果表等测定资料用测量的方法予以恢复补桩， 施工开始前施工单位必须依据管线设计施工图、测量成果表，复查设计桩的位置和高 程，对有疑义的桩位及时与设计人员联系进行补桩。接桩人员应做好线路接桩的原始记录，到达指导放线和施工的目的。施工人员应对线路的定测资料、线路平面、断面图进行详细审核，并与现场进行 一一校对，防止失误。

38、交桩完毕，应填写交接桩记录，由业主现场代表、监理工程师和施工人员共同会 签。三、测量放线.测量原那么“从整体到局部”、“先控制后碎部”的方法是组织测量工作的一个原那么，它可以减少 误差的积累，并且可同时在几个控制点上进行测量，加快测量进度。另外，从上述可 知，当测定控制点的相对位置有错误时，以其为基础所测定的碎部点位也就有错误。 因此，测量工作必须重视检核工作，故”前一步工作未作检核不进行下一步工作”是组 织测量工作的又一个原那么。1 .测量仪器为从根本上保证工程质量，必须严细测量工艺过程。本工程测量采用先进的激光全站仪、经纬仪及水准仪，能够为定位 放线、高程测量及转角测量提供可靠保证。为此，

39、本工程采用DZQ22-D型全站仪进行距离放样，间接测，三 维坐标测量，悬高测量、座标放样等多种测量。其角度测量采用双侧对 径读数，可自动消除度盘偏心差，可获得正确读数，同轴制微动机构, 操作方便，提高了工作效率。DZQ22-D型全站仪倒镜使用，测量精度极高。DJJ激光经纬仪_ _ _设备本工程使用SJZ1激光小世仇,m j小丁度测量。该 可在0-360。范围内无级变速水平测量，测量灵敏度2.5mm。本工程采用DJJ激光经纬仪，用于定线和垂直测量。该设备同轴度偏差S5,可正.定线测量1.1 按先主线再次线的次序进行；1.2 主干线起点、终点，中间各转角点应在地面上定位；1.3 管线中的固定支架、

40、地上建筑、地下检查小室在管线定位后，用钢尺丈量方法 测量。1.4 施工图用解析确定管线位置，应按给定坐标数据测定点位。首先测定控制点、 线位置，经校验确认无误后，再按给定值测定管线位置。1.5 管线测量技术要求表中：n为测站数；点位中误差不应大于5cm附合导线长度（m）平均边长（m）测角中误差方位角闭合误差导线相对闭合差800100201/30001.6 直线段的中线桩位间距650m。管线中线量距可用钢尺丈量，量距相对误差应 不大于l/lOOOo管线定线完成后，点位应顺序编号，主要的中线桩应进行加固或安放 标石，并绘点示记。管线转角点应与附近永久性工程相连。1.7 水准测量按国家水准测量规范执

41、行。附合水准路线闭合差不超过30L （mm）（L为符合线路长度，以km计）。管线沿线临时水准点间距不超过300m,可用固定支架高程进行相对控制，与热源连接部位高程须同热源高程校核。2 .测量准备及放线4在测量工作开始前，首先做好各项准备工作，包括各种测量仪器、设备及工具 准备齐全，并按照国家测量规范要求做好仪器的检验校正工作，以及测量技术人员的 配备。然后根据工程设计要求和对事先提供的各种有关资料的分析，再结合详尽的现 场踏勘统计资料，制定出一个合理、可行的测量技术。2.1 准备好测量放线工作所需设备、材料。放线区段完整的施工图；交接桩记录以及接桩人员的原始记录；符合要求的完好的测量仪器、木桩

42、、标笔、白灰及定桩工具。2.2 仪器检查校定：测量前对全站仪等测量仪器进行校定，仪器必须在国家认证的 检验部门校验合格且在有效期内方可使用。2.3 确定施工所需的作业带宽度，以及中心线两侧的宽度。2.4 放线施工单位负责办理施工作业带及施工便道临时占地征用手续。施工作业带边界线在作业带清理前放出，管线轴线在管沟开挖前放出。灰线布放 采用三点定一线的方法用耐磨绳拉线后布放。根据轴线百米桩和临时占地边界百米桩 拉百米绳，撒白灰线。施工作业带边界线应以业主规定的作业带占地宽度划定。划线完毕及时清点障碍 物，并做好记录。在划线完毕，清扫施工作业带之前，将所有管道中心桩平行移动至堆土一侧的占 地边界以内

43、，距边界0.2m,移桩的位置垂直于管道中线且至中线的距离相等。5、测量定位5.1 定位依据：管道平面布置图。5.2 定位方法：直角坐标法。5.3 测量定位过程：531根据图纸利用直角坐标法，确定中心线位置（轴线）。532为了准确控制管道路线，在中心线两侧确定一排平行轴线桩，桩位应落在开挖槽边线外，如下图，图中a为平行轴线桩距中心线距离。图2平行柏碗1、技段前面图533为了准确控制管道高程，在槽坡上（距槽底1m左右）再钉一排与平行轴线 相对应的腰桩，在腰桩上钉一小钉，并用水准仪测出各腰桩小钉的高程，小钉高程与 该处管底设计高程的差h为下挖深度，如下图。5.4 测量定位偏差控制541管线挖土挖至距

44、设计标高约1.35米处时，用水准仪进行标高测定，之后再向 下挖土，一次挖至成型，沟底标高误差控制在15mm之内。5.4.2 按设计要求和整体规划给定的控制点进行小室，固定点和管线的分段定位。 小室长宽误差不超过20mm、中心位移10mm、高度误差不超过20mm、修路面的井 盖板上外表高程不超过5mm、非修路面不超过+20mm。5.4.3 标高由整个管线，固定点和小室的设计标高确定，分段控制，标高误差不超 过10mm。管沟中心位移误差不超过10mm。544经过监理部门认定后，将轴线和标高点提射到龙门板和控制桩上，作为开管 沟的依据。6.竣工测量6.1 管线工程竣工后，全部进行平面位置和高程测量。

45、管线点位中误差（指测点相 对于邻点解析控制点）不应大于5cm。管线点的高程中误差（指测点相对于临近高程 起算点）不应大于2cm。6.2 管线测量竣工数据部位地面建筑的座标和高程；固定支架中心座标和支承平面高程；固定支架处上外表高程；管线平面转角点的中心座标和高程；直埋管坡度变化点中心座标和高程；管道高程垂直变化点，应测中心座标和变动点上二个部位的管道上外表高程。地沟敷设，应测固定支架处，地沟平面转角处中心座标，沟底及盖板上外表高程；小室及管件（阀门、补偿器、分支接点、放风阀、排水管、变径管、各类容器） 的中心座标及高程；穿越管道处，测二侧管上外表中心座标及高程；竣工图要求；竣工图选用标志，应标

46、在总平面图上；座标数据，应标在平面图上；高程数据，标注在纵断面图上。上述测量数据，在城市规划管理部门认为竣工测量合格后，方可加盖盖板及回填 土方。四、施工作业带清理作业带清理应在放线并办理好征（占）地手续后进行，测量放线人员应对参加清 理工作的指挥人员、机械操作手进行技术交底，至少要有一名放线人员参与作业带清 理工作。清理和平整施工作业带时，要保护线路控制桩，如有损坏立即补桩恢复；地上、 地下构筑物是否已清点完毕，并取得通过权。一般地段作业带清理采用机械作业，用推土机将施工作业带内的树以及其它杂物 清除掉。平整作业带经过的沟、坎、陡坡等处，满足运管及施工设备的通行。施工作业带 清理和平整应做到

47、保护耕作土，在岩石裸露、表层土薄地段，应少破坏地表植被和原 状土，防止和减少水土流失，需采用人工收集地表和耕作土装编织袋，运至作业带边 缘。施工作业带清理应按要求填写记录表格。五、沟槽内地下水的排除雨季或有地下水情况的沟施工，不允许积 水，应有降、排水措施，可采用明沟集水井排 水或人工降低地下水位。不得使用正在施工的 管线降水。遇有流砂的土层时宜采用人工降低 地下水位的方法。六、土方施工（一）土方挖掘土方工程主要采用机械挖掘机施工，其特点为“后退向下，强制切土”。根据本工 程特点采用沟端开挖沟，反铲停于沟端，后退挖土，同时往沟一侧弃土，在机械开挖 前先按施工现场绘制土方开挖图，针对本工程开挖区域内的所有地下构筑物进行标注, 以防被破坏，机械开挖时由人工配合进行一次开挖成形。1. 土方开挖采用机械分段开挖、人工修整，严格控制放坡和工作面，一般沟槽挖 土放坡系数为1： 0.25o管沟开挖后，将轴线移到沟底并做明标记，用钢尺延轴线两侧 返尺保证沟底到达设计宽度。2. 对沟槽开挖进度进行严格控制，不产生晾沟和延误管道敷设现象的发生。沟底 采用人工修整，保证沟底坡度满足图纸设计要求。3. 土方开挖采用机械开挖，