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1、2022年医务科总结汇报开头 在医务科工作了那么长的时间,应当好好写写工作总结,吸取阅历教训,指导将来的工作吧。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是我为大家整理的关于2022年医务科总结汇报开头,假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 2022年医务科总结汇报开头1 20-年是我院“二甲”复审启动年、开局年,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的进取协作下,坚持以病人为中心、以全面提高医院医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。现将本年度的工作总结如下: 一、医疗质量持续改善 医院医疗质量持续改善是我
2、们工作的重点,20-年依据各科室实际情景制定出了各科室医疗质量考核标准细则,并参加院方绩效考核,使各相关科室在提高医疗质量方面目标明确,工作有章可循,有法可依,使我院的医疗质量明显提高,详细资料如下: (一)临床科室对医疗质量的管理主要体此刻病历书写方面。严格根据病历书写基本规范的要求,对住院病历、病程记录及其它医疗文书的书写提出规范化的要求,要求各科室仔细组织学习,20-年住院病人出院后,归档病案全部经过科主任、护士长审查、医务科质控人员定期抽查,甲级病历合格率有所上升。医务科每月进行运行病历质控检查,使临床医师的病历书写意识和书写质量有所提高,各科室能够按质按量刚好上交病历。 (二)各医技
3、科室:在医疗质量限制方面详细体此刻各种报告单书写规范,刚好性上都有详细标准要求,急诊科建立起急诊抢救服务流程,建立了急诊留观、抢救病历,麻醉科室建立了手术风险评估,重点病历探讨等项目,放射科新建重点及疑难病例分析,读片记录及重点病例的随访,输血科按时对新的标准进行了修订实施。各个临床科室及医技科室完善了紧急值报告制度并仔细执行。 (三)处方质量:医院严格执行处方点评管理规范,根据处方点评制度开展处方点评工作,并仔细总结和提出改善。医生每一天开出的处方,由药师首先驾驭医生的用药动态,对发觉的不合理用药进行刚好点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围
4、”用药、无指征超剂量用药、不合理运用药、违反药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科。使得医生的职责意识、风险意识和规范意识都有明显提高,门诊医生能够遵守首诊负责制,仔细地进行门诊登记和门诊处方书写,使处方合格率有所提高。 二、医疗平安 医疗平安是医疗管理的重点。医务科对医疗平安工作长抓不懈,把职责落实到个人,各负其责,层层把关,切实做好医疗平安工作。 一接着抓好医疗平安教化及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗平安教化。 二加强医疗平安防范,从限制医疗缺陷入手,严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及职责追究制度,对于我院的医疗纠纷或医疗不良事务要进行职责追究,着
5、重吸取阅历教训。我院应对医疗纠纷的方法是:所在科室、医务科、院感科、医院四级把关,本着和谐的原则进行处理,一年来,未发生重大医疗纠纷,无医疗事故发生。 三、接着教化 医院是一个有特别性质的业务单位,要提高医疗质量,确保医疗平安,必需不断学习新学问,使技术水平不断提高,所以在接着教化方面要加大力度。20-年我院派出先后派出各专业多名专业技术人员到上级医院进修学习,多次参与上级各部门组织的业务培训。另外每周要求各科室组织一次业务学习,并定期不定期进行督导检查。并激励医院职工进取参与各种相关资格考试和职称考试,激励大家踊跃发表论文。 四、临床路径和单病种控费 加强临床路径管理和单病种控费管理,严把质
6、量关,科学支配,严格根据卫生部关于临床路径的要求,结合我院实际情景,完善并刚好修改路径,根据“二甲”复审的要求制定了贴合我院实际的临床路径病种20种,并已网络上报相关数据。 五、严格抗生素管理 在抗菌药物专项整治活动中,我院严格落实精神,严格根据上级主管部门要求,加大抗生素管理惩罚力度,先后两次组织学习,制动抗菌药物管理实施细则,加入到绩效考核当中,每月进行一次抗菌药物审查,门诊抗菌药物运用率住院抗菌药物运用率较去年有所下降。 六、艾滋病抗病毒治疗方面 20-年初我院派出医师、护士各一名参与免费抗病毒治疗培训班学习,并取得了合格证书,回院后进取筹备我院的免费抗病毒治疗门诊,抗病毒治疗门诊已运转
7、以来已经取得了必需的成果。 七、成立血液透析室 周边医院都先后成立了血液透析科(室),今年依据医院发展须要我们有安排的选送医务人员到上级医院进修学习,并购置了4台血液透析机,开展血液透析治疗项目,大大便利了我县老百姓在血液透析方面的需求,也使我院的医疗服务本领进一步提升。 八、中医科建设 因我县没有中医院,中医在我县的发展和我县老百姓对中医方面的服务需求靠我院供应,全部加强我院中医科的建设,加大力度培育中医学方面的人才是我院近几年的努力方向,目前我院正筹备建设全国中医示范单位。 九、爱婴医院的建设 我院自1996年创立爱婴医院以来始终注意爱婴医院的建设。异样是在今年全国开展爱婴医院复核检查工作
8、中我院高度重视,以医务科牵头组织相关科室进取开展工作迎接爱婴医院复核检查,经过全院职工的共同努力,我院爱婴医院工作取得了必需的成果,经过自查和县、市卫生局组织专家复核,我院基本到达爱婴医院标准。但比照标准检查,还存在一些不足之处,如产儿科业务用房不足,配奶间设置不规范、个别医务人员对爱婴医院工作相识不足等。今后要接着加强爱婴医院的管理工作,建立和完善各种制度,加强人员培训和爱婴医院宣扬工作,全面、科学、长久地开展促进、爱护和支持母乳喂养的爱婴行动,不断提高产儿科医疗技术水平和服务本领。 总之,20-年,医务科在取得了一些成果的同时,也还存在着一些不足和问题。如:医务科人少事多、怕得罪人、手段不
9、够坚决导致医务管理不够完善,管理措施落实不到位等,这是在今后的工作中必需努力改善和完善的地方。我们愿再接再厉,努力工作,不断克服前进中存在的问题和困扰。在医院领导及全体医务人员的共同努力下,医院的工作会日趋完善,医院的明天会更好。 2022年医务科总结汇报开头2 20_年来,在院领导的干脆领导下,靠着“质量第一、病人第一”的理念,狠抓医疗制度规范化,深化学习和贯彻中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗机构管理条例细则等,结合我院实际状况,实行切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教化,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学与科研工
10、作,为医院的改革和发展做出了贡献。 一、医疗质量 医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。严格按病历书写基本规范(试行)标准,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,做到人手一册,并仔细组织学习,结合到每个月的质量评比中,现将今年各类医疗质量检查状况汇报如下: (一)临床科检查状况 1、病案质量 20_年住院病人数_人次,比2022年同比增加_%。 20_年_月_月各临床科室总评结果比较接近,优异的前三名为:精神一科,精神二科,西药房,三个科室共获得_个月份的_个第一名(其中精神一科二科共获_个,西药房获_个。)。 (
11、1)归档病案 20_年_月_月份共抽查归档病历_份,未查及乙级病历,甲级率_%。今年_市卫生局对二级医院进行随机抽取归档病历进行评比,我院获得第_名。 每月各科室均能在_号前上缴前_月份的病历。 (2)现病历 严格按_省病历书写基本规范(试行)标准,进一步规范现病历、病程记录书写标准,今年平均每月查及_份病历/病程记录未按规定完成,较去年同比有所好转,但完成率随着月份的递增日渐提高。 均有刚好办理住院手续。 门诊病历检查基本完成。 (3)处方质量 每月随机抽查_天处方,_月_月份平均合格率为_%。 2、院内感染限制 感染率:对每一份病历都进行监测,20_年_月_月共监测_份病例,感染病人_例次
12、,感染例次率为_%。感染率为_%。 漏报率:20_年_月_月监测的病例,漏报_例次,漏报率为_%。 每月对全院的环境、空气、物衣、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测。 在建设感染性疾病科时,指导科室的部局及消毒隔离工作。 根据卫生部的规定进一步规范了内窥镜、口腔科的操作。 3、文书档案 基本能按时按要求完成,主要存在问题:抢救危重病人登记、重危疑难病例探讨记录不够细致,与交班记录时有出入。无仔细履行危重病报告制度。 4、“三基”技能/理论考核 对“三基”进行理论考试二次,合格率_%。 5、病床运用率 20_年_月_月,全院实际占用床日数为_天,前_名为:_一科,_二科。这二个科室共占全
13、院实际占用床日数_%。全院平均病床运用率_%,与去年同比上升较大,_科病床运用率同比上一年下降。 6、防止医疗差错和事故 加强对医务人员的职业道德、业务技术实力培训,特殊是对卫生部分发的医疗事故处理条例、医疗事故分级标准、重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定的学习,并做到人手一册,以达到防范重大医疗过失行为和医疗事故的发生,不断提高医疗服务质量及科学划分医疗事故等级、正确处理医疗纠纷、爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。 本年度共有0起医疗纠纷,为历年最少。无出现重大医疗事故。 (二)医技科医疗质量 加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注意检测结果的附合率及精确率的监测,不断增设新项
14、目以满意临床须要。 今年_月_月份,心脑电图室接诊患者人数_余例,与去年同比增长_%。 (三)门诊部医疗质量 精神科:加大门诊部建设,进一步完善各科门诊功能,将精神科门诊、癫痫门诊及神经症门诊整合为精神科综合门诊,各区布局合理,为应急精神科急诊做好打算,改建门诊大厅,增设导诊服务台,大大改善就医环境。 今年_月_月份门诊量_人次,与20_年同比增加_%。 二、接着教化 1、把接着教化纳入我院的工作安排,院长亲自任接着教化领导组组长,注意院内外人员培训及宣教。今年我院共派出5人外出到省内外三级医院专科进修学习,派出各类短期学习班近_人次,已进修学习结束回院的几位医生能将学到的新学问新技术很快应用
15、于临床,主动开展工作,对提高我院的医疗技术水平,起到较大作用。 2、今年我院有近_人参与各类成人高考及自学考试。 3、主动撰写论文,全年共发表论文_篇。 4、开展多种形式的健康教化,各临床科每年_次以上上墙宣扬,到社区开展_次以上防治宣扬活动,多次到院内外发放健康教化处方。 三、教学工作 今年共接收进修生_人,实习生_人,中专实习生_人。 医务科于_月及_月份分别召开全体进修、实习生会议进行了强调,并将进一步对违规学生进行纪律教化及处分。 四、传染病管理 1、仔细贯彻执行卫生部办公厅关于实施传染病与突发公共卫生事务网络直报的通知,于元月份起起先实现传染病疫情网络直报,落实不明缘由肺炎、麻疹、A
16、FP、新生儿破伤风等单病种监测,大大提高了疫情报告的刚好性和精确性,_月_月份,共报告结咳病人两例,未发觉甲类传染病及不明缘由肺炎病例。严格执行结核病“双向转诊”制度,共转病例_人次。 2、设置感染性疾病科,干净区、半污染区、污染区布局相对合理。于_月_月份开设肠道门诊及肠道隔离病房,送检粪便标本_例,无收住疑似霍乱病人。 五、保健义诊活动 1、组织有阅历的医务人员下乡到贫困边远乡村为当地群众及残疾人义诊共_次,协作市卫生局、市肿瘤协会等分别到青莲村、湖西村等地进行义诊、送医送药活动,共为老弱病残的病人诊治_余人次,并送药一千多元,分发健康处方,深受群众好评。 2、派出保健医生,为市政府部门各
17、种大型会议运动会等做保健工作共_人次。 3、仔细做好新生儿安排免疫登记造册工作,协作疾病监控机构搞好全市范围内足龄儿童的安排免疫,_月份共办理儿童安排免疫_例。 4、开展形式多样的健康教化工作:各病区及门诊共出宣扬栏_期。 六、体检工作 今年为中考学生体检约_余人,征兵体检总检_余人,为市各机关单位、企业团体工作人员、离退休干部健康体检共_余人次,在院领导重视及支持下,于今年_月份正式成立体检科,配备特地的体检场所及引起B超机及、心电图机等体检专用设备并增加相关人员,新推出健康体检套餐,简化体检程序,为体检者供应优质、实惠、高效的服务,便利了广阔人民群众健康体检的需求,受到人民群众的好评,取得
18、了社会效益和经济效益的双丰收。 七、不足之处 1、医生轮番下乡到基层卫生室蹲点工作,未能完全开展。 2、科研基础薄弱,科研成果不足。 2022年医务科总结汇报开头3 20-年在院部的正确领导下,以病人为中心、持续改进质量,保障医疗平安为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓各项医疗规范化和核心制度的落实,以-二级医院等级评审(价)标准为指南,全年做了以下工作:持续医疗质量改进,加强核心制度执行力,完善制度规范。 1、严抓医疗质量,规范诊疗行为。 持续医疗质量改进,为落实执行“-全面加强医院平安整顿”及“医疗质量万里行”工作的通知,制定“-医院医疗质量万里行活动”工作方案及医疗检查标准及重点内容,
19、对医疗薄弱环节及医疗隐患进行整改,通过笔答及考核使核心制度在全院医生及医技人员达到100%理解并应用。加大环节质量及终末质量检查及反馈力度,加强病历书写基本规范的检查督导力度,不定期深化临床科室,保证环节质量及终末质量稳步提高,112月医疗质量反馈-人次,反馈金额3520元;为各科室购进临床诊疗指南和临床技术操作规范,指导和规范诊断、治疗、护理等工作行为,使诊疗行为有章可循、有据可依,提高医务人员的综合素养,提高医疗质量,保证医疗平安。 2、重视法律法规,强化医疗平安意识,加强医患沟通。 20-年3月卫生部下发了病历书写基本规范、7月1日起实施侵权责任法,为此进行多次法律法规培训,聘请-专家及
20、-专家为全院医护人员授课讲解,并组织全院医务人员考核,全年共组织医疗平安培训5次。依据北大知情同意书范本制定符合我院实际的知情同意书,把诊疗行为以通俗易懂的词语全程明确告知,履行、敬重患者的知情同意权,规范全程诊疗知情权。8月为预防和削减医疗纠纷的发生,不断提升医疗质量和管理的水平,增加医务人员的风险防范意识,激励医院全体员工参加病人的平安管理,制定下发了“医院医疗(平安)不良事务主动报告制度及报告处理程序”。 3、提高诊疗水平,加强业务学问培训。 加大职业技术培训力度,提高医务人员的医疗技术水平,全年共组织业务学问培训16次,其中聘请院外专家进行9次专题学问讲座,提高了授课水平及质量;进行法
21、律法规考试4次,考试合格率100%。今年岗前培训19人,其中调入10人,新毕业医师3人,实习医生3人,培训合格率100%。 4、持续改进,完善制度规范。 加强医疗质量持续改进,坚持每季度医疗质量例会制度,分析总结医疗质量问题,制定并完善手术过程管理规范、手术平安核查制度及核查表、转院制度及费用的规定、留观治疗书写制度及留观记录、自备药品运用规定、开具死亡医学证明的规定、癌症患者申办麻醉专用卡的规定、婴幼儿遗体处理规定及程序等,我院医生交接班记录本年头久远,设计已不能符合工作须要,借鉴-医院制定符合我院实际工作须要的记录本,保障了医疗质量平安的有序进行。 5、对影响医疗质量的重要环节、重点部门进
22、行重点限制。 依据卫生部文件及-全面加强医院平安整顿工作方案、医院平安整顿工作重点指标及检查内容,对我院血液透析室、临床输血管理、检验室进行平安整顿,建立了质量管理体系,制定了各项规章制度、人员岗位职责及相关的诊疗技术规范和操作规程,并进行执业注册申报,发觉问题刚好反馈整改,保障医疗质量和医疗平安; 落实手术平安核查制度,加强围手术期管理,落实手术过程管理规范,严格执行手术分级制度、手术部位识别标示制度及手术人员的分级权限。 监督“紧急值”报告制度及登记,强化以病人为中心的服务理念及服务意识,加强临床科室与医技科室的有效沟通。20-年急诊科抢救-人次,胜利-人次,胜利率91%;住院危重病人报告
23、-例。 2022年医务科总结汇报开头4 医务科在院长、院二委的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心、以医疗质量为核心的管理理念,以创建二级甲等中医医院为契机,紧抓制度落实、紧抓医疗平安、理顺科室间关系,20-年在医疗质量管理、医疗平安管理方面取得肯定成果,现在总结如下: 一、医疗质量管理: 1.医疗文书书写刚好,根据规定刚好归档,大部分 科室能规范书写,但是个别科室存在三级查房不规范,如先由主任查房、后主治查房,查房记录内容简洁,不能反映上级医师的看法;门诊处方、申请单每月统计,针对不合格医疗文书向医生提出书面整改通知。 2.为了提高住院病历质量,建立住院病历二级质量考核制度。科级病历质控考核由科
24、室内完成,院级病历质控考核由医务科指定专人负责。特地成立科级病历质控小组,对每一份病历进行质控后再归档的管理模式,病历质量一度提高。由于部分质控员存在人情面子或其他缘由,加上医院对甲级病案嘉奖机制不健全,导致部分科室病历内涵不容乐观。10月份,把今年第一到第三季度病历进行一次性奖罚,之后,每季度进行奖罚一次,以提高主动性及可操作性。 3.设定单病种管理:为了提高疾病治疗率、限制死亡率、降低医疗费用,今年制定糖尿病等7个病种作为单病种管理,并编写-中医院单病种中医诊疗规范一书。今年第一、其次季度统计与去年相比,医疗费用明显下降。 4.紧抓制度落实,加强制度建设:目前科室内记录本有疑难危重病例探讨
25、记录本、入院探讨记录本、出院登记探讨本、危重病人登记本、会诊登记本、医疗平安三大本(医疗过失行为和医疗事故报告本、医疗过失行为和医疗事故登记表、医疗过失行为和医疗事故记录本)、死亡病例探讨记录本、交接班记录本、业务学习记录本、术前探讨记录本一共十二本。涉及四个病区、眼科、妇产科,麻醉科、药剂科、内窥镜、B超等、放射科除了本科室相关记录本外,增加医疗平安三大本。每月检查基本得到有效落实,特殊是四病区,资料整齐有序、记录完整刚好。从10月份起先,我们修正原来“记录本记录具体,病历内记录简洁”的现象。 5.技术水平:今年1-8月份骨科开展四类手术达31例,比去年全年20例已超过11例。内窥镜室在瑞安
26、领先开展一例食管癌晚期置入支架疗法,解决了患者不能进食问题。急诊科医师胜利抢救一例心跳呼吸骤停30分钟患者,经心肺脑复苏后第三天患者神志完全复原正常,各脏器功能基本正常,胸片检查也没有发觉肋骨骨折等并发症。人才问题是技术水平发展的瓶颈。目前,我院外科面临高职称技术人员匮乏,医疗质量难以提高;骨科面临中级职称缺乏,后继无人,特殊是王瑞旻同志调离医院后问题显得更加突出。检验科仪器设备基本上得到更新,为临床供应了精确、合格检验数据,提高了诊断精确率。 6.今年五月,引进眼科高级人才(主任医师1名、探讨生2名、本科生1名),创办眼科中心。并作为重点学科规划发展,添置先进的医疗器械。6-7月份与-民政局
27、合作,在全市范围内开展“扫盲光明行动”,得到了良好的社会效应。 7.今年输送上级医院进修人员已有10人,包括影像专业、临床专业。其中急诊内科医师支配到温州一医急诊进修三个月,大大提高危重病的抢救实力;全部西医医师通过“西学中”正规培训二年,现已进入实习阶段,为我院中西医结合奠定了坚实基础。 二、医疗平安管理 1.医疗平安重在防范,通过有关数据显示,医疗纠纷大部分来自医生诊疗告知不规范。针对此事,设计了、无痛肠镜检查知情同意书、药物流产知情同意书等。 2.今年发生几例医疗事故争议,究其缘由有诊疗告知不具体、违反诊疗常规、诊察马虎大意等。如今年10月份,一例因胸痛就诊患者发生心跳呼吸骤停,是因为对
28、胸痛的鉴别诊断缺乏相识,仅局限于自己科室内疾病进行诊疗;11月1日,一例因上腹部难受的老年患者就诊,没有细致诊疗(心脏检查),即予以胃镜检查,在三楼过道上发生心跳呼吸骤停,虽然抢救特别胜利,但也反映出我院医师马虎大意;外科一位手术患者,切除阑尾没有拿给患者家属看,也没有予以病理检查就扔掉阑尾标本,且更改术式告知不具体,运用专业术语,使患者家属产生歧义。 3.上半年,内窥镜室开展无痛肠镜技术后与麻醉科发生多起人为协作冲突,导致病人、科室多方投诉,证明管理流程存在缺陷,经过三方调整,提出内窥镜室要预约登记、进行必要的体格检查及必要的协助检查,严格驾驭诊疗指征,并有资料保存备案。 4.医疗器械:监护
29、仪没有打印功能,死亡病人无法得到心跳停止的心电图依据。 5.今年发生医疗事故争议总共6例,属于医疗质量2例,另4例属于医疗服务争议,赔偿金额6200元,另一例发生在去年,今年投诉,赔偿17500元。 2022年医务科总结汇报开头5 张家港华山专科医院通过张家港卫生政府部门审批后于20-年3月15日正式开业,在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下,医院员工励精图治、艰苦创业,同心同德,以自己的才智、劳动和忠诚,以主子翁的精神,主动投入医院的建设和发展,取得了良好的社会效益和经济效益。现将20-年度工作总结如下: 一、建章立制,完善规范,高起点高标准建设医院 开业之后,医院快速建立起各种规范
30、制度,我们参照集团各兄弟医院的胜利阅历,吸取公立医院各项制度之精华,快速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理平安管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满意病人的要求。为医院顺当发展和运行奠定了基础, 二、广纳人才,强化训练,以技术优势占据医疗市场 人才是医院最为珍贵的财宝,也是医疗市场竞争中最具竞
31、争力的要素。开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技术优势占据医疗市场为宗旨,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港卫生部门进行注册,聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科高校。曾在三级甲医院从事临床心脏内科探讨工作40余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床探讨和阅历。是医学界学科带头人。 外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科高校,在安徽省三级甲医院从事外科探讨工作40余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深探讨和丰富的临床阅历。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目外科主治医师岳新中
32、,毕业于安徽医科高校,从事外科临床探讨20多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场阅历,娴熟地驾驭本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。 妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校,在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年,曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学,能娴熟妇产科各种手术及疑难杂症的处理,对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床阅历。 副主任医师陈身华,毕业于安徽医科高校在安徽省三级甲医院从事工作40多年,对娴熟驾驭心血管、腹部
33、脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场阅历。 开业以前,医院利用了现场聘请会的形式,首先对应聘的护理人员进行筛选,经过卫生部门注册后,医院对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变,员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗平安防范、护理专业“三基训练”、院内感染、,医院危重病人的急救训练,医疗器械的管理。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下,对各项流程进行调整、规范,培训,以满意我院作为一个综合医院开展工作的须要。通过培训,增加了大家对医院的认同,强化了大家经营观念与服务,提高了团队意识,使大家以全新的理念开拓全新的天地。 三、把握市场
34、,调整定位,冷静找寻医院的市场座标 张家港锦丰镇高福利、医保高覆盖的客观状况,影响了我们尽快走向医保定点服务医院,经过政府部门的多次审查,我们已经顺当的通过审批医保定点服务将是我们华山专科医院在今后的工作重点。 四、狠抓质量,提升服务,不断提高医院管理水平 质量是医院的核心,医院的生命,同时又是效益的基础和医院长远发展的保证。基于这种理念,医院在运行中留意各个环节,狠抓质量,并把“平安第一、质量第一放在第一位。 服务是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段,也是衡量医院好坏的显著标记。开业以来,医院各科室、各岗位制定了服务标准与要求,以达到规范化服务,在规范化服务的基础上,提升“以病人为中心
35、,提倡优质化服务”活动,取得了较好的效果。随着门诊人次的增多,随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高,我们华山专科医院将有力地促进医疗、护理、服务地位的巩固和提高。 五。对内协调,对外沟通,为医院营造和谐的发展环境 医院的生存与发展,必需要有良好的环境,在这方面,我们主要是对内加强协调,对外注意沟通,以人性化的管理解决一切内部问题,在对员工的管理方面,我们一方面严格执行制度管理,规范整个团队的言行,提高大家的素养;另一方面,以真情、热忱感化员工、团结员工。留意常常调整食谱,改善员工伙食,让大家在医院有种在家的感觉,安安心心做好本职工作。 以上是我院开业一年多所做的工作,随着医疗实践的深化
36、,随着对医疗市场相识的加深、我们已经相识到在现有的医疗基础与服务质量等还远远达满意不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建设,敬重医疗科学,遵遵守法律律法规,提高我们的医疗技术与服务,为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信任的医院。 2022年医务科总结汇报开头6 20-年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与平安,不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作,现总结如下: 一、树立以人为本,做到科学发展。 科学技术是第一生产力。20-年医务科围绕以人为本,科学发展做了大量工作: 1、建立医务人员技术档案。今年,医务科通过策划运作,收集、整理了
37、全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术结构,便利了医院的管理,为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手,提高医务人员工作主动性。20-年,围绕在职医务人员晋升、晋级,医务科不遗余力做好大量工作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试,和晋升档案组织打算工作等,做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁,让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关切与关怀,提高了医务人员的工作主动性。 二、提高医疗质量,保障医疗平安。 医疗质量与平安是医疗
38、工作的生命线。20-年围绕提高医疗质量、保障医疗平安,医务科做了如下工作: 1、建立健全各种医疗管理组织。今年,医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会,为医疗质量与平安供应了组织保障。 2、建立健全各种规则制度。今年,医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了医院十三项核心管理制度,并人手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方管理制度、临床输血相关制度、临床输血管理实施细则、手术分级管理制度、住院患者化验检查程序等,为医疗质量与平安供应了制度保障。 3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来,根据医院管理规定,医务科每周一次参
39、加行政大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,刚好发觉医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改看法,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督,管理医疗质量与平安的作用。 三、主动开展医疗活动,圆满完成医疗工作。 医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。截至11月底,全院总接诊门诊病人78481人次,较去年同期增长11%,住院患者2289人次,住院手术1164人次。 四、主动调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序。 在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,干脆导致正常医疗秩
40、序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事务的发生。它是一个非常困难而难以解决的问题。面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的协调、资料的整理、均能刚好组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起,医疗纠纷的处理率达100%,医疗保险赔付打算工作已全部完成,直等保险公司的赔付。 五、开展新技术、新业务,增加医院发展后劲。 新技术、新业务,是医疗发展的趋势,是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务,起到了推广医院业务与发展的作用。 六、开展医疗培训,提高医务人员素养。 医疗技术是医院生存与发展的根本。今年医
41、务科组织大型医疗业务讲座4起,其他小型讲座多次。要求临床科室每月举办业务技术讲座1次,增加了学习的氛围。选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会,推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修及学术沟通等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素养。 七、激励临床科研,提高医院影响力。 科学探讨是学术发展的基础。医务科主动激励医院各科医务人员,结合临床实际,主动开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项,发表及沟通学术论文16篇。 八、开展临床教学,培育后继人才。 医疗教学是医院工作的一个重要组成部分。今年我院共接受襄南片内科医生培训的项目一项,圆满完成了培训工作任务。接受进修生7名,实
42、习20名,见习学生16名。进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满足。 九、组织健康体检,造福学生、居民。 今年,我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多学生健康体检。对二中、南河中心学区共计440多名老师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进行了健康体检,慢性病审核400多人,受到人民群众的一样好评,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 十、树立整体意识,协作中心工作。 树立整体意识、大局观念,主动协作医院中心工作,是医务科的工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型H1N1流感,为人类的健康带来了危急。面对这一特别事务,医务科主动组织与协作,刚好完成了医院甲型H1N1防控领导小
43、组及实施细则,建立了发热门诊与发热预检分诊处,组织了医务人员甲型H1N1流感学问的学习和培训,使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。 然而,20-年,医务科在取得了一些成果的同时,也还存在者一些不足和问题。如:医务管理组织不够完善,制度不够健全,管理措施落实不到位等,以致发生两起重大的医疗差错、事故。这是在今后的工作中必需努力改进和完善的地方。 2022年医务科总结汇报开头7 20_年在院部的关切与支持下,在护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标安排,狠抓落实,仔细实施,圆满地完成了各项任务,现将全年的护理工作总结如下: 一、优质护理方面 随着优质护理服务的深化开展,我科除了按常规做好基础
44、护理和专科护理外,还加强了护患沟通和健康宣教,更是加强了护士的职责心,我们从内心真正相识到优质服务的重要好处,把优质服务作为护士的天职和本分,怀有感恩之心,变被动服务为主动服务,深化到病房中去,了解病人的需求,改善护患关系。科室满足度95%以上,护理质量和病人满足度明显提高,实现了经济效益和社会效益的双丰收。 二、科室质量和平安管理方面 质量和平安管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了增高护理质量,科室在总结以往工作阅历的基础上,对护理台帐重新规划,在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用,依据护理部的工作支配做到月有安排,周有支配,日有重点。
45、在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。科室坚持每周23次护理质量检查,对检查中存在的不足之处进行详细地缘由分析,并透过深化细致的思想教化,强化护理人员的服务意识、质量意识、平安意识。制定切实可行的改善措施。刚好改善工作中的薄弱环节。在环节质量上,注意护理病历书写的刚好性与规范性。在平安管理和消毒隔离方面,严格把关,从点滴做起,全年平安达标、消毒隔离工作贴合规范,无差错事故发生。全年科室基础护理合格率到达95%以上,健康教化覆盖率到达100%。 三、人员管理和培训方面 20_年普外科新近护士5人,对新入科护士进行了有安排,规范的岗前培训,全部的新进护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化,科室制订了具体的人员分层培训安排并仔细落实,透过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基学问和专科技能。支持和激励护士的接着学习,有一人外出进修学习6月,有4名护士进行本科学历的接着教化。 四、三甲建立方面 20_年5月我们医院胜利透过二甲复评,三甲初评,比照三甲标准,带领全科护理人员学规范、规范做。把各种护理文件资料规范成册,制订了人员培训安排,明确了各岗位工作职责和工作标准,规范了物品
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