石油公司副经理2023年民主生活会“六个带头”个人对照检查材料.docx
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1、石油公司副经理2023年民主生活会“六个 带头”个人对照检查材料根据集团公司关于认真开好2023年度党员领导干部 民主生活会的通知和公司党员领导干部民主生活会方案要 求,聚焦民主生活会主题,紧密结合工作实际,通过深入开 展谈心谈话,广泛征求意见建议,重点从六个方面深入查找 自身存在的主要问题,深刻剖析原因,认真制定整改措施。 现将有关情况报告如下:一、存在的主要问题(一)在带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增 强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。一是在贯彻落实“两个确立”上有待提升。本人能够牢 牢把准政治方向,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、 做到“两个维护”,
2、但在宣传“两个确立”的过程中,领导 职责发挥不够到位,使个别分管干部在增进政治认同、思想 认同、情感认同方面,不够及时、充分、深刻。二是在政治“三力”有待提高。尽管努力做到时刻关注 党中央、集团党组在关心什么、强调什么,但在日常作决策、 抓工作过程中,从政治高度认识和把握上级决策部署相对不 足,并没有深刻悟透党中央、集团党组通过关心事项所传递 出来的重大政治信号及深远政治考量,自觉站在党中央、集 团公司角度来思考、谋划、推动工作还有欠缺,还存在本位主义倾向。(二)在带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝 心铸魂方面。在自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思 想来破解公司发展难题、推动工作落实
3、方面存在差距,面对 新形势、新任务、新要求,还存在求稳多、求变少的情况, 如在推进积压物资清理过程中,如何打破旧有思维定式,改 变仓储管理模式,拓宽积压物资处置路径,方法还不够多, 思路还不够开阔。(三)在带头坚持和加强党的全面领导方面。一是在落实和执行上级决策部署时,偶尔也会有本位主 义思想,对有利于*发展的工作部署就坚决执行,不利的就 会出现执行慢、推进难现象,有时一些上级安排的项目,需 要区上配套大量资金,由于辖区财力紧张,存在着配套资金 不及时、不到位的问题。二是向上级机关和领导同志汇报工作时,说成绩、说亮 点多一些,讲问题、讲缺点则少一些,希望得到上级认可的 心思要重一些,敢于揭短、
4、亮丑的勇气还不够。(四)带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发 展稳定方面。班子能够坚持以人为中心的发展思想,在决策 部署、安排工作时始终把人民的利益放在第一位,但在实际 工作中,深入到田间地头面对面、点对点倾听群众诉求做的 还不够经常,没有全面做到“从群众中来,到群众中去”。 比如,为了节省时间、提高效率,调研活动大多还是事先预 定方案,一定程度存在定时间、定地点的现象,没有真正沉 下心去“解剖麻雀”,在调研过程中与党员干部交流多,与 一线人员沟通少,对基层群众的诉求了解不够全面、具体。(五)带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面。对 党员干部缺少行之有效的教育引导方式,在推动干部持之以
5、 恒加强思想淬炼、党的历练、实践锻炼、专业训练等方面, 仍有不少短板弱项,一些干部斗争精神的_竞争力偏弱,或多 或少存在不愿斗争的“软骨病”、不敢斗争的“恐惧症”、不 会斗争的“无能症”。(六)带头落实全面从严治党政治责任方面。一方面是 落实党风廉政建设责任力度有待加强,存在“说得多、做得 少”的现象,抓廉政教育方式方法较为单一,注重于会议上 的案件通报、文件传达、观看警示教育片等形式,以发生在 身边的反面典型案例开展警示教育,深入剖析触及思想灵魂 还不够。另一方面是监督管理不够严格,对落实全面从严治 一严峻性、复杂性、艰巨性认识不够深刻到位,平时在会上学 习部署教育的多,开展廉政谈话不够经常
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