国有企业改革三年行动工作总结提纲（模板).docx
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改革三年行开工作总结提纲（2020-2022）一、建立健全公司法人治理（一）完善公司重大事项决策体系，形成决策主体议事规那么（二）完善公司制度体系建设（三）构建严格规范、全面有效的风险防控体系二、完善市场化经营机制（一）三项制度改革（管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减）（二）经理层成员任期制契约化管理（三）职业经理人制度三、完善市场化薪酬分配机制（一）深化内局部配制度改革（二）建立具有市场竞争优势的核心关键人才薪酬制度（一）聚焦主业开展，退出不具备优势的非主营业务（二）合理控制管理篇幅，压缩管理机构五、提升经营成效（一）建立对标体系，对标找差挖潜（二）一企一策，扭亏增盈，持续改善经营六、加强企业党的政治建设（一）深化“三基建设”，推进党建工作与生产经营深度融合（二）完善和落实全面从严治党工作制度
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