2023年电大管理会计考试必杀.docx

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1、一、单项选择题A .卜.列选项中，（B.经济增长值）不是在管 理睬计初级阶段产生的。2 .管理睬计的基本内容不涉及（D 成本核算）.现代公司会计的两大分支：除了财务会计尚有（C.管理睬 计）。3 .管理睬计的会计主体不涉及（C.总经理。4 .下列哪个选项中不属于管理睬计和财务会计的区别内容（D. 最终目的不同）。5 .管理成本是对公司为特殊管理目的而引入或建立的各类 成本概念的总称。管理成本的内容不涉及（B.预测成本）。6 .通过成本性态的分析，把公司所有成本最终分为（B.变动成 本和固定成本）。7 .租赁费属于（A.酌量性固定成本）。队低坡式混合成本乂 称（C.延期变动成本）。历史资料分析法

2、是根据公司若干 期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据解决, 以完毕成本习性分析任务的一种定量分析方法。历史资料分析 法不涉及（A.直接分析法）1L变动生产成本不涉及以下哪个选项。（C.制造费用）12 .在完全成本法下,其利润表所提供的中间指标是（B .销售 毛利B） o.假如某期按变动成本法计算的营业利润为8 000元，该期 产量为4 0 00件，销售量为2 023件。期初存货量为零，固定性 制造费用总额为4 000元,则按完全成本法计算的营业利润为（A. 1 0 000元）。2 4.下面哪种表述不属于变动成本法的 优点。（变动成本法的产品成本观念符合会计准则D）.15 .变动成

3、本率和奉献毛益率的关系是（D.两者相加等于）. 16a.保本点的表现形式除了保本销售量，尚有（C.保本 销售量额）。川7.某公司单位变动成本为10元，单价15元， 固定成本I 0 0 00元，欲实现保本，应销售（B. 20 2 3）件产品。 18.在计算保本销售量时公式的分母可以是（A.单位奉献边 际）。29.某公司生产A产品，该产品的单位变动成本为50 元,单价为8 0元，假如固定成本保持不变，当单位变动成本上 升20$时,想保持保本销售量不变，单价应调整为（C. 90元）。 /0.多品种本量利分析的方法中，哪种方法必须先计算产品的 保本销售额。（D.加权平均法）1 1、经营决策结果的表述必

4、须清楚,不能模凌两可，似是而非， 模糊不清，是指经营预测的什么特点。（C.明确性）2%在进行 销售预测时应考虑外部因素和内部因素，外部因素不涉及（A.信用政策）。a23.在产品通过一段时间推广后，产品已 经在市场上占有一定份额，销售量迅速增长，是指产品生命的 哪个周期（B.成长期）。a2 4.某小家电生产公司5月实际销售 台灯为6000台,本来预测该月销售量为550 0台，则预测6月 销售量为（B. 5 7 0 0 B ）台，假设平滑指数为0.6。25.某服装生产公司，202 3年实际销售收入18万元，2023 年度预计销售收入增长率为10%预计销售利润率为8%,预测 20 2 3年的目的利润

5、（D）万元。2 6 .已知某公司2 0 23、20 2 3和2023的利润分别为5 0 0万 元、570万元和600万元。三年相相应得奉献毛益总额为200 万元、300万元和300万元。2023年经营杠杆系数（C. 2 ）。27a 由于生产能力运用限度不同而形成的成本差异，称为（D.增量 成本）。28.短期经营中，假如固定成本为相关成本，（C.奉献毛益分析销售收入400 0 0 0 4 8 000 0 5 6000 0 6 4 0 000变动成本28 0 000 3 360 0 0 392 0 2 3 448000奉献毛益120 2 30 1440 0 0 168000 1920 2 3固定成

6、本500 0 0 50000 5 0 000 50000营业利润70 0 0 0 940 0 0 1 1 8 00 0 1 4 2 023销售收入400 0 0 0 4 8 000 0 5 6000 0 6 4 0 000变动成本28 0 000 3 360 0 0 392 0 2 3 448000奉献毛益120 2 30 1440 0 0 168000 1920 2 3固定成本500 0 0 50000 5 0 000 50000营业利润70 0 0 0 940 0 0 1 1 8 00 0 1 4 2 023史资料如下：项目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份销售量(件)17001

7、92 01 2 0020231 80 0195 0制造费用(元)2 4 5 0275020 2 32800262 026 8014、某公司甲产品2023年3、4季度各月的制造费用与相关历12、某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下：固定制造 费用的标准分派率按正常生产能力1 2 023小时计算，每机器 小时费用预算为2元。该厂生产A挂灯花费的标准机器小时为 2. 5小时/台。本月实际生产A挂灯4000台，共花费9500 机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为2175 0元。规定： 用三因素法分析固定制造费用差异。解:固定制造费用成本差异=21750 4000* 2.5*2= 1750元固定制

8、造费用花费差异=2175 0 -12 0 2 3*2=2 1 7 50-2 40 0 0= -2 2 5 0 元固定制造费用能力差异=( 12023-950 0 ) * 2 = 5 0 00 元固定制造费用效率差异=(9500-1000* 2. 5 )*2= - 1000元13、某投资中心投资额为1 6 0 00元,年净利润为4000元,公司 为该投资中心规定的最低投资报酬率为18%。规定:请计算投资 中心的投资利润率和剩余收益。解:投资利润率=4 000/160 0 0=2 5%规定：(1)用高低点不对制造进行分析，并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。(2)假如2 0 2 3年1月份

9、预计的销售量为2 400件，预计制造独用是多少？解：(1)高点是10月份(2023, 2 8 00),低点是7月份(1200, 202 3)b = (28 0 0-2023) /(2023- 1 2 0 0 )= 1 元/件a =2800-1 X202 3 或 202 3-1X1200= 8 00 元则成本模型：y=A+BX Y = 8 0 0+1X2023 )2。年1月份预计制造费用=80 0 +1X2400=3200元15、已知：某灯饰生产公司产销A、B两上类型的吊灯有关资料如下表达：品种名称销售数量销售收入总额A(1)250 0 0B100030000乘馀收益=400 0-1 6 0 0

10、0*18%=11 2 0 7C 变动成本总额单位奉献毛益固定成本总额(2 )108 0 00150 0 0(3)18000营业利润1 2 0 23(4)规定：计算表中用数字(1) (2)(3) (4)表达的项目上，列出 计算过程。解：(2)变动成本总额=25000-8 000-12023 = 5000 寿销售数量=(销售收入总额-变动成本总额”单位奉献毛益= (25000-50 0 0) / 10=2023 件(4 )营业利润=3000 0- 1 5000-1800 0 = -30 0 0 %(3)单位奉献毛益=(销售收入总额-变动成本总额)/销隹数量，=(3 0 00 0 -150 0 0

11、) / 1 00 0 =15元16、某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类 型的产品，该摄别最大生产能务为1 8 0 0 0机器销售,有关资 料发下：项目A产品B产品每台机器4560销售单价(元/台)2516单位成本单位变动成本(元/台)1 17固定制造费用(元/台)128 规定:用奉献毛益法作出生产何种产品的决策。A 产品产量= 1 80 0 0 /45= 4 0 0B 产品产量= 1 8 000/60= 3 00奉献毛益表项目A产品B产品销售收入400X25=10000300X16=4 800变动成本总 额4 0 OX 1 1=440 0 300X7=2 100奉献毛益总560

12、0额2 7 00决策结论:应选择A产品17、某饮料生产公司拟购置一种新设备，凤价为300000元， 资金成本为10%,该设备可使用6年,按直线法折旧，期末无残 值。使用该设备，每年可为公司增长营业净利2 023 0元。规 定：(1)计算该项目的净现值，(2)计算该项目的内含报酬率，(3 )根据计算出的各项指标判断此方案是否可行？1%10%12%14%1 6%6年年金现值系数4. 3 55 4. 1 1 1 3.8 893. 68 56年复利现值系数0.5640. 5 0 7 0.4560. 4 1 0解：(1)折旧=3 0 000 0/6= 5 0 000每年经营钞票净流量=2 0 2 3 0

13、 + 500 0 0 = 7 00 0 O净现值 =70000* (P/A, 1 0%, 6) -3000 0 0=7 0 00 0 *4. =30=48 5 0元(2)内含报酬率70000* (P/A, IRR=? , 6 ) = 3 00000(P / A, IRR=? , 6 )=4.286*运用内插法：(P/A, 10%,6)=4. 355(3)从净现值大于0 ,内含报酬率大于资金成本目1 0%,都可(P/A, 12%, 6) =4 . HUIR R = 10%+ (12%- 1 0%)*(4.3以判断此方案可行。5 5-4. 2 8 6 ) /(4. 355-4. 1 11) =10

14、.56%法）不能用来进行短期决策分析。，2 9.短期经营决策中，当 产品出现（B.单位奉献毛益小于零）情况下时，就应当停产。630.在产品的市场生命周期中，（D.衰退期）我们需要采用 降价的定价策略，以便充足发掘产品的经济效益。314（A.竞 争）导向的定价策略是针对对手的情况，区别对待，适当定价。 32.在完全成本加成定价法下，成本加成率=（B.销售毛利） 完全成本。33.相比短期经营决策，长期投资决策的特点不涉及（B.回报 快）。34. （C.复利终值）是按复利计算的某一特定金额在若 干期后的本利和。35.下列项目中哪个属于预付年金现值系数（D.两者相加等于 1） 36.某股票每年的股利为

15、8元,若某人想长期持有，则其在 股票价格为（A. 8 0）时才乐意买？假设银行的存款利率为1 0%。37A.钞票流量作为评价投资项目的基础性数据，在长期 投资决策分析中的假设不涉及（C.项目计算期时期假设）。3 8 .某人每年末将500 0元资金存入银行作为孩子的教育基金, 假定期限为20 2 3, 10%的年金现值系数为2. 5 9 4,年金终值系 数为1 5 . 9 3 7。到第2023末，可用于孩子教育资金额为（D.7 9685）元a3 9.在长期投资决策的评价指标中，哪个指标 属于反指标（B.投资回收期）。4 0 .进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准 是（C.投资方案的

16、获利指数N1） .包、全面预算涉及财务预算、特种决策预算与（A、经营预算） 三大类内容。42、财务预算不涉及（C、银行借款预算）。44、不爱现有费用项目限制，可以调动各方面减少费用的积极 性和有助于公司未来发展，是指（C、零基预算）方法的优点。 4 5、与零基预算相相应的预算是（A、增量预算）。46、预算控制原则不涉及（D、全面控制）。47、预算控制的方法有三种类型，其中不涉及（D预算变动控 制）。48、（Ik全面性原则）是指从公司全范围的角度进行成本控 制的原则，即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控 制。49、标准成本控制重要是指对（D、产品生产阶段）进行的控 制。50、在采用变动成

17、本法计算的公司中，单位产品的标准成本不 涉及（D、固定制造费用）标准成本。5 I、成木差异是指在标准成本控制系统下，公司在一定期期 生产一定数量的产品所发生的实际成本与（C、标准成本）之间 的差额。52、固定制造费用花费差异是指固定制造费用的实际金额与固 定制造费用（A、预算金额）之间的差额。5 3、购置成本）是指由存货的买价和运杂费等构成的成 本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。54、公司每年耗用材料2500公斤，每批订货成本为16 0元, 每公斤材料年储存成本为2 0元,则在定量采购方式下每次采 购量为（B、200）公斤。55、（C、标准成本中心）发生的成本额可以通过技术分析相对 可靠

18、地估算出来。4 3、预算控制涉及预算执行与（B、预算分析）两个方面。56、利润中心和投资中心的区别在于，不对（A投资效果 ）的预测，如不存在季节性差别的食品、平常生活用品和文具等。负贵。5 7、在三种责任中心中，（A、成本）中心的组织形式一般不 是法人。58、下列对内部转移价格的表述不对的的是（D、内部转移价 格的变动会影响公司利润）.59、以标准成本作为基价的内部转移价格市要合用于（D、成 本中心）.6 0、作业成本库的间接费用按（A成本动因）一一分派到各个 产品。61、采用科学的方法预计公司未来发展的必然性和也许性的行 为，是在描述管理睬计的哪个目的。（C、预测目的）62、现代管理睬计的基

19、本内容涉及预测与决策会计、规划与控 制会计和（责任会计A）.6 3、财务成本和成本是根据成本按其（A、应用情况）分类的。 64、在成本性态分析的各种方法中，必须先计算固定成本a,再 计算单位变动成本b的方法是（B、散布图法）.6 5、奉献毛益，又称边际奉献、边际利润等。它是指产品销售 收入减去（A）变动成本后的余额。66、已知某公司生产电水壶，产品单价为50 0元，变动成本率 为4 0乳固定成本总额这90000元，则公司的保本量为（B B、3 0 0）件。67、因果预测分析法是根据基本项指标叮其他有关指标之间的 互相依存来进行预测的一类分析方法,在下列选项中，哪个不 属于因果预测方法。（A本量

20、利分析法）6 8、（D、算术平均法）只合用于销售业务量比较稳定的产品69、在产销量上升时，经营杠杆率（B下降）.70、相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生 重大影响的、在短期经营决策中必须予以考虑的成本。相关成 本不涉及（A、淹没成本）71、短期经营决策分析中，（B、相关成本分析法）是金额低 的方案为优。7 2、基本股票每年的股利为4元，若某人想长期持有，则其在 股票价格为（B、5 0）时乐意买?假设银行的存款利率为8%。7 3、当某方案的净现值大于零时,其内部收益率（D、 定大 于设定折现率）7 4、项目终结点的净钞票流量是指项目经营期终结时发生的 钞票流量,不涉及（A垫付的流

21、动资金）.75、销售预算、采购预算、生产预算属于（A经营预测）.76、与滚动预算相相应的预算是（B定期预算）.77、标准成本的作用不涉及（C便于利润计算）78、下列不属于责任中心考核指标的是（A利润）79、在正常市场价格的基础上，通过定期共同协商所拟定内部 转移价格是（C、协商价格）80、EVA与基于利润的公司业绩评价指标的最大区别（A将权 益资本成本计入资本成本）二、多选题.卜.列方法是在管理睬计的发展阶段才出现的(A.经济增长 值 B.平衡计分卡D.本量利分析)。1 .下列哪些内容屈于预测与决策会计的范畴(ABDE ).A.销传预测B.成本预测D.生产决策E.定价决策a3.管理睬计和财务会

22、计的区别涉及(BCDE) o B.会计主体不同 C.资料时效不同 D.核算依据不同E.法律效力不同.制导致本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生 的成本。制导致本按照成本项目分类，还可以细提成(ACE)。 A.直接材料 C.制造费用E直接人工4 .未来成本是根据相关资料预先测算的尚未实际发生的成本， 重要涉及(ACDE)A.标准成本 C.预算成本 D.估算成本 E.计划成本。6A.历史资料分析法涉及(ABE)。A.回归直线法 B.高低点法E.散布图法7A.下列各项中，一般应纳入固定成 本的有(BDE)。B.折旧费D.按产量法计量的折旧 E.广告 费.在保本销售量的计算中，需要以下哪些已

23、知数。(ADE)。A .固 定成本D.单价E.单位变动成本8 .从保本图得知(DE) D.价格越高，其他条件不变,保本点 就会下降E.销售量一定的情况下，保本点越低，赚钱区越大 M0.在下列因素单独变动时，不会对保本点产生影响的是 (AC)o A.销售额C.销售量1 1 .经营预测的特点涉及(A BCE). A.预见性 B.明确性C.相对性 E.灵活性12、下列选项中，哪些是经营预测的内容(ABD)。A.俏售13.历史资料分析法可以用来进行成本预测，卜.列(DE)属于历 史资料分析法。D. 一元回归法E.多元回归法卜伍短期经营决 策分析的重要特点有(BC)。B.短期经营决策必须着眼于未 来C.

24、短期经营决策要有明确的目的15、影响短期经营决策的因素有(ABCDE) A.差量收入 B.边际收入 C.付现成本 D.机会成本 E.重置成本。 1 6、短期经营决策中,当产品出现(BE)情况下时,就应当停产。 B.奉献边际率小于1 E.奉献边际小于零17、下列哪些决策属于公司的定价策略(ABCD) A.成本导 向的定价策略B.需求导向的定价策略 C.利益导向的定价 策略D.竞争导向的定价策略。】8*、固定资产更新改造项目， 涉及(BD)投资。B.开办费D.固定资产 n9、长期投资 决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。其中重要的因素 涉及(ACDE)O A.货币时间价值C.投资项目计算期D.

25、资本 成本E.钞票流量20、项目计算期涉及(A.达产期 B. 建设期 C.生产经营期D.试产期E.以上都是)。31、全面预算是一系列预算的总称,就是公司根据其战略目的 与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划, 涉及(ABCDE)三大类内容。A、资本预算B、财务预算预测 B.成本预测预测 B.成本预测35、取得成本是下列哪些选择之和。(ABC) o A、订货固定成本C、经营预算 D、特种决策预算 E、平常业务预算 32、特种决策预算也叫资本预算，内容涉及(CDE) C、研究 与开发预算 D、固定资产投资预算 E、银行借款预算。 33、增量预算的优点涉及(A D)。A、容易理解D、

26、便于操作 34、拟定需要进行例外管理的标准有(A BCD)。A、重要性B、 一贯性C、可控性D、特殊性B、订货变动成本 C、购置成本47、预算管理涉及(ABDE )等环节，从而构成了一个完整的36、责任会计的基本原则有(ABCE)。A、一致性原则B、可控 性原则C、反馈性原则E、激励性原则37、责任中心的设立应具有的条件(ABCE)。A、一致性原则B、可控性原则 C、反馈性原则E、激励性原则38、内部转移价格的作用(ABC)A,有助于分清各个责任中 心的经济责任 B、有助于对的评价各责任中心的经营业绩C、有助于进行对的的经营决策39、制定内部转移价格应遵循以下(ABCDE)原则。A、全局性B、

27、 公平性C、自主性D、重耍性E、以上都是40、作业成本法的重要特点(ACD)。A、作业成本法是以作 业”为中心C、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D、 作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上41、管理睬计的职能涉及(ABCDE) A、预测 B、决策C、规划 D、控制 E、评价4 2、完全成本法计入当期利润表的期间成本涉及(CD) C、 固定性销售和管理费用D变动性销售和管理费用.4 3、下列项目中，其变动可以改变保本点位置的因素涉及(BDE) B、单位变动成本D、固定成本E、单价.44、销售利涧率法是根据公司(B D E)来预测计划期目的利 润的方法。B、预测年度的预计销售增长率

28、D、上年度的预测销 售收入E、预计的销售利润率4 5、相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分 析各备选方案增长的(BD)之和。B、固定成本D、变动成本 46、在长期投资决策的评价指标中，哪些指标没考虑货币资 循环。A、预算编制 B、预算考评D、预算执行 E预算 目的拟定4 8、成本差异按其数量特性可以分为(BD) B、有利差异D、 不利差异.4 9、根据责任中心的权责范囤以及业务活动的特点，贡任中 心可划分为(ACE) A、投资中心C利润中心E、成本中心.50、平衡记分卡的基本思绪就是，将影响公司运营的各种因 素划分为(ABCDE) .A、财务B、客户C、学习与成长D、 内部业务流

29、程E、以上都是三、简答题1、简述固定成本的概念及特性,并举例3个常见的固定成本。 答：固定成本是指在相关范围内其总额不随业务量的变化而发 生任何变化的那部提成本。但就单位固定成本而言，其与业务 量的增减成反比例变动。固定成本一般涉及房屋租赁费、保险 费、广告费、管理人员薪金、直线法计提的固定资产折旧费等。 固定成本的特性重要呈现为其总额的不变性以及单位固定成 本与业务量的反比例变动性。2、简述预算编制的程序与方法答：预算编制的程序：(1)下达目的(2)编制上报(3)审查 平衡(4)审议批准(5)下达执行预算编制的方法：(1)固定预算方法与弹性预算方法(2 )增量预算方法与零塞预算方法金的时间价

30、值。(CE) C、平均报酬率E差量成本(3)定期预算方法与滚动预算方法(1)经理人员判断法3、简述预算控制的程序与方法1)定性预测方法的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信答：预算控制的程序涉及预算执行和预算分析两个环节，具体 涉及以下环节。(1)下达执行(2)反馈结果(3)分析偏差 (4)采用措施 预算控制的方法重要涉及：(1)预算授权控制 (2 )预算审核控制 (3)预算调整控 制4、简述成本中心的特点答：(D成本中心的考核对象只涉及成本费用，而不涉及收入。 (2)成本中心只对可控成败负贡。(3 )成本中心只控制和考核责任成本5、简述钞票流量的内容.a答：钞票流量涉及钞票流

31、入量和钞 票流出量。钞票流入量是指同投资项目有关的所有资金流入， 由投资回收构成,重要涉及经营利润，投资项目构成固定资产 部分每年提取的折旧、固定资产报废时的残值收入或半途变价 收入、固定资产使用期满对流动资产的收购；钞票流出量是指 同投资项目有关的所有资金支出，由投资支出构成，重要涉及 投放在固定资产上的资金(涉及固定资产购入或建导致本、运 送成本及安装成本等)，投资在流动资产上的资金(涉及需要增 长的原材料、在产品、产成品、货币资金及其他流动资产)。6、销售预测的定义？销售预测的基木方法？，答：销售预测是 指根据以往的销售情况以及使用系统内部内置或用户自定义 的销售预测模型获得的对未来销售

32、情况的预测。销售预测可以 直接生成同类型的销售计戈人 销售预测的基本方法(2)销售人员综合法(3)德尔菲法2)定量预测方法(1)时间序列法(2)回归法7、管理睬计V财务会计的区别表现在哪些方面?a管理睬计与财务会计的区别：(1)会计主体不同。管理睬计重要以公司内部各层次的责任单 位为主体,更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾公司主 体：而财务会计往往只以整个公司为工作主体。(2)具体工作目的不同。管理睬计作为公司会计的内部会计 系统，其工作侧重点重要为公司内部管理服务：财务会计工作 的侧重点在于为公司外界利害关系集团提供会计信息服务。(3)基本职能不同。管理睬计重要履行预测、决策、规划、控

33、制和考核的职能，属于“经营型会计”：财务会计履行反映、 报告公司经营成果和财务状况的职能，属于“报账型会计”。(4)工作依据不同。管理睬计不受财务会计”公认会计原则” 的限制和约束。(5)方法及程序不同。管理睬计合用的方法灵活多样，工作程 序性较差：而财务会计核算时往往只需运用简朴的算术方法， 遵循固定的会计循环程序。(6)信息特性不同管理睬计与财务会计的信息属性不同：管理睬计在向公司内部 管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价 值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定 息;财务会计市要向公司外部利益关系集团提供以货币为计量 单位的信息,并使这些信息满足全面性、系

34、统性、连续性、综 合性、真实性、准确性、合法性等原则和规定。（7）体系的完善限度不同。管理睬计缺少规范性和统一性，体 系尚不健全;财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成 熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式。（8）观念取向不同。管理睬计注重管理过程及其结果对公司内 部各方面人员在心理和行为方面的影响；财务会计往往不大重 视管理过程及其结果对公司职工心理和行为的影响必、简述变 动成本法的优缺陷。a答:变动成本法的优点：（1）变动成本法 可以揭示利涧和业务量之间的正常关系，有助于促使公司重视 销售工作：（2）变动成本法可以提供有用的成本信息，便丁科学 的成本分析和成本控制；（3）变动成本法

35、提供的成本、收益资 料，便于公司进行短期经营决策；（4 ）采用变动成本法简化 了成本核算工作。变动成本法的缺陷：（1）变动成本法所计算出来的单位产品成 本,不符合传统的成本观念的规定；（2）变动成本法不能适应长 期决策的需要：（3）采用变动成本法对所得税有一定影响。四、计算分析题1.某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下：项目1月份2月份 3月份4月份5月份6月份产量（台）4 1 0 0 4400 4 2 00 5100 4300 4800总成本（元）2 30 0 00 25 0 000 240 0 00 270000 2 3 0000 25 0 0 0佻规定：（1）规定高低点法对总成本进

36、行成本性态分 低点法预计7月的总成本是多少？解：高点（510 0,270000）低点（41 0 0 , 2 3 00 0 0A设线性 方程为 y=a+bxA则 2 7 0 00 0 =a+5 1 00b ,2300 0 0= a+40 0bA.-.a=66 0 0 b=4 0y =6 6 0 00+40X 所以 7 月的总成本:6 60 0 0+40X5500=28 60001 .某家电公司生产A产品，该产品单价6 0元,单位变动生产 成本35元，固定生产成本总额3000 0元,推销及管理费用总额 1 8 0 0 0元，均为固定性的。该产品期初无存货，本期生产500 0件，销售3 0 0 0件

37、。上规定:用变动成木法计算期末存货 成本、本期销售成本、奉献边际、营业利润。冷解：变动成本 法a本期销货成本=单位销货成本X本期销货量=单位变动生产 成本X本期销售量=35X3 0 00=10500 0 （元）a期末存货成本=单位期末存货成本 X期末存货量=单位变动成本X期末存货量=35X （5000-30 0 0） =7 0 00 0 （元）a奉献边际=销售收入-变 动成本= 60X 3 0 0 0 - 3 5X3000=7 500 0 （元）人营业利润=奉 献边际一固定成本=7500 0 - 30000-180 0 0=2 7 00 0 （元）：区 某服装生产公司，2023年生产某款服装共

38、24000件， 销售了 20230件，单价为1 0元,该批产品的直接材料48 0 00 元，直接人工19 2 0 0元,变动制造费用4800元，固定制造费 用12 0 2 3元,变动推销及管理费用8 0 00元,固定推销及管理 费用4 0 00元，假定该公司无期初存货。规定：分别按所有成本法和变动成本法计算营业利润。a解:完 全成本法上销售收入=1 0 X2 0 23 0 =20230 0 （元）a单位销 售成木（4 80 0 0+19200） + （480 0 +1202 3 ）再除以 2400 0 =3.析并建立相应的成本模型。7）24月份预计产量5500台，用高5 （元）上销售成本=3.

39、 5X2 0 230=700 0 0（7C）销售毛利=2 02300- 7 0000=130 0 00（7L） 甲 3 0 18 40A乙 16 8 20销售费用=8 0 0 0+4 0 00=12023（元）a营业利润=1 30000-12 023=118000（元）变动成本法销售收入=单价X销售量=20 2 30X10=20230 0 （元）单位变动成本=（4800 0+19200）+48 0 0再除以24 00 0 =3 （元）变动成本=3X20 2 30=6 0 000 （元）a奉献毛益（边际）=20230 0 - 6 0 0 0 0=1 4 0 000阮）固定成本=12 0 2 3+

40、 80 0 0+4000=2 4 000 （元）占营业利润 = 140 0 00-24 000 = 1 16000 （元）.某轴承制造公司只产销一种型号的轴承，本年单位变动成 本为1 2元，变动成本总额为1 2 0230元,获营业利润14 0 0 00元,假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的 30%,其他条件不变。上规定:预测下一年度的保本销售量及保 本销售额。解：*变动成本率=变动成本/销售收入入.销售收入 =变动成本+变动成本率=1 2 0 23 0 4- 3 0%=4 0 0 0 00（元川: 营业利润=销售收入一变动成本-固定成本.固定成本=4 0 -1 40000 = 14

41、0000（元）销售数量=12023 0 +12= 1 00 0 0（件）单价=销售收入+销售 数量= 40000 0 +1 0 0 0 0=4 0（元/件）a保本销售额=固定成 本总额+（1-变动成本率）=1 400 0 0 +（1-3 0 %） =2023 0 0（元）上保本销售量=保本销售额/单价=202 3 0 0 4-4 0 = 5 000 （件）4 .某饮水器生产公司生产三个类型产品，有关资料如下:项 内10 7 40A固定成本总额1 9 000元a规定:用加权平均法计 算出每类产品的保本额, a解：加权奉献毛益率合计=E （各种 产品奉献毛益率X销售比例）= （30-1 8 ） 4

42、-30X4 0%+（16- 8）X2 0%+ （10-7）X4 0%=38%综合保本销售额=固定成本总额加权奉献毛益率合计=1 90 0 04-38%=50 0 0 0 （元）甲产品保本额=50000X40舟=2 0 230（元）乙产品保本额=5 0000X2 0 $=1000 0 （元）八丙产品保本额=500 0 0X 4 0%=20 2 30 （%）.某染料生产公司9月份实际销售量为20 2 3公斤，本来预 测该月的销售量为1840公斤,平滑指数a =0. 6规定:请运用平滑指数法预测10月份的销售量。解：1 0 月份销售额=0.6X2023+ （1-0. 6）X184 0 =12 00+

43、736=1936（公斤）7A.某服装公司生产一款服饰，今年的生产 量为202 3件，售价200元/件,单位变动成本9 0元/件,获利 100000 元。规定：（1）计算经营杠杆系数。4（2）明年计划增长销售10%, 预测可实现的利润。解:经营杠杆系数=（单价-单位变动成本）X销售量）/ （单 价一单位变动成本）X销售量一固定成本）=（2 00-90） X202 3 / 1 0 000 0 =2. 2A明年预计可实现利润=基期利润X （1 +销 售量变动充X经营杠杆系数）=100000X （l+10%X2. 2）=12202 3 （元）8*.某机械制造公司每 年需用轴承2023件，原由金工车间组

44、织生产,年总成本为202目销售单价（元）单位变动成本（元）销售结构（$）3 0元,其中，固定生产成本为8000元。假如改从市场上采购,单价为1 0元，同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承， 获得30 0 0元的奉献毛益。规定:采用相关成本分析法为公司做出自制或外购轴承的决策，并说明理由。相关成本分析表自制轴承外购轴承A变动成本机会成本A相关成本合计 A决策结论：解：自制A变动成本=202 3 0 -8000=120 2 3机会成本=3 0 00相关成本合计=12023+300 0 =15000（元）外购&相关成本=变动成本=1 0 X2023= 2 0 23 0（件）15000（元）决策A

45、自制相关成本小于外购相关成本，因此自制。9 .某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该公司最大生产能力为18000机器销售，有关资料如下:项目A产品B产品每台机器销售4 5 60销售单价（元/台）25 16单位成本单位变动成本（元/台）1 1 7A固定制导致本（元/台）12 8 规定:用差量分析法作出生产何种产品的决策。解：A的最大产生为：1 8 000除4 5 =4 00 B的最大产星18 000 除 6 0 = 300差量收入=25 X 4 00-3 0 0 X 1 6 =5 2 0 0 （元）a差量成本=1IX 4 0 0- 7 X3 0 0=23 0 0* 差量利

46、润=5 200 -2300=290 0 （元）O结论：A产品获得利润大于生产B产品获得利润，所以应生 10.某化工公司拟新建一条生产线，厂房机器设备投资总额8 00万元，营运资本100万元，年内即可投入生成,寿命为3年， 固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为8 0万 元，投产后预计每年销售收入为50 0万元,第一年的付现成本 为1 20万元，以后每年递增1 0万元,公司所得税率为25%。规定：计算该项目每年的净钞票流量。解：由题，项目建设期为0,项目计算期为3年，终结点为第3 年末。项目建设期:NcF 0= 800+（ 1 00）= 900 （万元）顶 目经营期：净钞票流量=税后净

47、利一 1年折1日+年摊销a年折旧 = （80 0 -80） +3=240（万元）第一年：税后净利=（500-（120+2 4 0） X （ 1 - 25%） = 105（万 元）次年：税后净利=（500-（ 1 2 0 4- 1 0+240） ） X （1-25%） =97. 5 （万元）a第三年:税后净利=（5 0 0 -（120+10+1 0 +24 0） X （1-25%） =90 （万元）aXcF1 = 10 5 + 24 0 =345 （万元）NcF2=97. 5+240=33 7. 5（万元）N c F3=90+240+80+ 1 00=510 （万元）1 1、某电动玩具生产公司预算销售量在5000、8 0 0 0件之间 变动：销售单价为80元;单位变动成本为56元,固定成本总额 50 0 0 0元。规定:根据上述资料以1000件为销售量的间隔单 位编制产品的弹性利润预算。弹性利涧预算单位：元解：项目弹性预算产A产品。销售量（件）5000 60 00 70 00 8000