2023年管理会计复习习题.docx

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1、管理睬计复习题一、多项选择题1、完整的预算过程涉及。A、预算评价C、预算控制B、预算编制D、预算分析E、预算检查2、平衡记分卡客户维度关键业绩指标重要有。A、员工保存率C、公司文化B、获利率D、客户满意度E、市场份额3、以下各项中属于管理睬计职能的有。A、预测经济前景B、参与经营决策C、规划经营目的E、考核评价经营业绩D、控制经营过程B、核算方法D、法律效力B、期权激励D、钞票激励4、财务会计与管理睬计的区别重要表现在。A、服务对象C、决策依据E、报告范围5、报酬激励的重要形式有。A、内在激励C、长期激励E、权益激励二、判断正误题新华工厂贡献式损益表（变动成本计算法）销售收入:变动成本:变动生

2、产成本：变动推销成本：变动管理成本：变动成本合计： 边际贡献：减：期间成本：固定生产成本: 固定推销成本: 固定管理成本: 合 计:税前净利：销售收入:变动成本:变动生产成本：变动推销成本：变动管理成本：变动成本合计： 边际贡献：减：期间成本：固定生产成本: 固定推销成本: 固定管理成本: 合 计:税前净利：18 000(100元义 180件)10 800(60元 X 180件)900(5X180)90(0.5X180)11 7906 2103 0002 0009005 900310当销大于产，期初存货大于期末存货时，按所有成本法计算的税前利润小于按变动成本法计算的税前利润。3、对平衡记分卡的

3、框架及各维度关系进行描述，并说明其核心指标有哪些。第九章 分权管理与责任会计（2） .ppt - -二、平衡记分卡基本框架顾客：为了实现远景, 我们应向顾客展示 什么？1远景和战珞-财务：要实现财务上 的成功，我们应向股 东展示什么？内部经营流程:为了使股 东和顾客满意，经营流程 必须在哪些方面表现卓越?学习与成长：为了实现远景，我们如何保持变.革和改进的能力？我们的员工的感觉如何？具体作法：将企业的远景和战略转化为四个不同维度：财务维度、顾客维度、内部经营 流程维度和学习与成长维度。财务维度描述了其他三个维度所采取行动的 经济后果；顾客维度定义了经营单位参与竞 争的顾客群和市场；内部经营流程

4、维度描绘 了需要向顾客和所有者提供价值的内部流 程；学习与成长维度则反映了组织长期发展 和改进所必须拥有的能力。4、各维度之间的关系创新与学习维度为其他三个维度奠定了基 础，是驱使其他三个维度获得成果的动力。 通过创新与学习，企业员工技能上升，员工 满意度也得到提升，这使得企业内部流程得 到改善，作业质量也得到提升，作业时间得 以精简，顾客满意度上升，顾客忠诚度提高。 而这一切最终在财务维度上的表现就是财务 指标的改善，股东财富的增加。财务维度计量指标：成长阶段:重要是成长指标 维持阶段:重要是赚钱指标-报酬率、收入、利润 成熟阶段:钞票流指标顾客维度的核心计量指标有：市场份额、顾客保持率、顾

5、客获得率、顾客满意度、顾客获利率。内部经营流程维度计量指标重要：质量指标、成本指标、时间指标。学习与成长维度计量指标：员工满意度 员工保持率员工生产率五、计算分析题1、某公司某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为4, 0 0 0元。单位变动性销售及管理费 用为4元,固定性销售及管理费用为1,0 0 0元。期初初存货量为0,本期产量为1, 0 0 0件,销量 为6 0 0件，单位售价为40元。规定：分别按完全成本法和变动成本法两种方法的有关公式计算下列指标：(1)单位产品成本；(2)期间成本;(3 )销货成本；(4)

6、营业利润。解:完全成本法：1 )单位产品成本=单位直接材料+单位直接人工+单位制造费用=10+5+7 +4 0 00 / 1 0 0 0= 2 6 元2)期间费用=变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用= 60 0 X 4 +1000= 34 0 0元3)销货成本=2 6X600=15600元4)营业利润=营业收入一销货成本-期间费用=4 0X6 0 0 -15600-3 4 00=5 000 %变动成本法：1)单位产品成本=单位直接材料+单位直接人工+单位变动制造费用=1 0+5+7=2 2元2)期间费用=固定性制造费用+变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用=4 0 00+6 0

7、0X 4 + 1 000=7 4 00 元3)销货成本=2 2 X600=l 320 0元4)营业利润=营业收入-销货成本-期间费用=40 X 6 0 0 -1 3 2 0 0 -7400= 3 400元或奉献边际总额=4 0 X600- (13200+ 6 0 0 X4) =8400 元营业利润=奉献边际总额-固定成本总额= 8400 ( 4 000+ 1 00 0 ) =34 0 0元2、石井公司生产A、B、C三种产品,相关资料见表1所示：项目产品A产品B产品C产销量（件）1 20 08 0 05 00单价（元）506045单位变动成本（元）303533固定成本总额（元）3 7500 （按

8、照销量分摊）规定：按下列提醒作出亏损产品是否停产的决策分析。（1）计算并填出表2。（列出计算公式和过程）表2项目产品A产品B产品C合计销售收入6 0 0 0 048000225001 30500变动成本360 0 028 0 001 6 5 0 08 0 500奉献毛益总额2 4 000202 3 0600 05000 0固定成本总额18 0 001 2 02375003 7 5 0 0利润6 0 008000-150012500（2）做出决策并说明理由:由表上表可知，虽然目前产品C亏损1 50 0元，但它仍然可以发明6000元的奉献毛益, 即可分担公司6000元的固定成本。假如产品C停产，将

9、会使公司减少6 00 0元的利润。假设 现在我们假设将产品C停产,那么该公司的收益情况将如下表所示。项 目产品A产品B合计销售收入60 0 004 800010 8 00变动成本3 6 0 0 02 800 06 4 0 00奉献毛益总额24000202 3 04 4000固定成本总额2 2 5001 5 0 003 7 500利润15 0 0500 065 0 0由计算结果可知，若产品C停产，不仅会加重产品A和B的承担，也会使公司的利润减少6 000元，所以产品C不应停产。因此，只要亏损产品可认为公司发明奉献毛益，就应继续生 产该产品。3、云河纺织厂会计人员对该厂发生的管理费用进行分析，将收

10、集到的2 0 23年1一一 9月份产量和管理费用数据见表3：表3云河纺织厂管理费用与产量数据月份产量（条）管理费用（元）11 6005 57 021 8005 83031 6 505 66041 4005 35051 2505 30 061 10 05 0 9 071 0505 0 7081 3 505 33 091 7505 770规定:采用高低点法计算固定成本、单位变动成本并列出管理费用函数式。4、某公司2 0 23年实际销售某产品2, 0 0 0件,单价为3 0 0元/件，单位变动成本为140 元/件，营业利润为2 0 0, 000元。规定：（1）计算该公司的经营杠杆系数。（2）若2 0

11、 23年销量增长6%,试预测2 02 3年的营业利润。（3）假如2 02 3年的目的利润为2 3 0,000元，计算销售量。答:奉献边际= 2 0 2 3 X （ 3 00-140） =320230 元经营杠杆系数二3 2 0 230 / 2 023 0 0= 1.6。营业利润=2 0 2 30 0 X （1+6% XI. 6 ）=2 1 9200（元）利润变动率=（2 1） / 2 0 23 0 0。义 100%=9. 6%销售变动率=9. 6%/ 1.6=6%。销售量二202 3 X （1+6%） =2120 （件）5、（12分）已知：某公司只销售一种产品，2 023年单位变动成本为16元

12、/件，变动成本 总额为6400 0元,共获税前利润1 8 000元，若该公司计划于2023年维持销售单价不变，变动 成本率仍维持2 023年的40%。规定：(1)预测20 2 3年的保本销售量。(2)若2 0 23年的计划销售量比2 0 23年提高8%,则可获得多少税前利润？解：(1)销售单价=16, 4 0%=40(元/件)销售量=6400 0 , 1 6=4000 (件)固定成本=(4 0-16) X4000- 1 80 0 0 =7 8 00 0 (元)保本销售量=78 0 0 0 , (4 0 16) =3250(件)(2 )税前利润=(40-16) X4 0 00X (1+ 8%)-

13、7 8 00 0= 256 8 0 (元)6、宏大公司原有一套生产设备是4年前购入的，原购置成本2 0 2300元，估计尚可使用6年，假定期满无残值，按直线法已提取折旧8 0 0 0 0元。使用该机器每年可获销售收 入298000元,每年付现成本226000元。该公司为提高产量和质量,准备购置一台新设备,约需价款3 0 0 000元，估计可使用6年，期满有残值15000元。购入新机器时旧机器可作价9 0 0 00元。使用新机器后每年可增长销售收入50000元，同时每年节约付现成本202 3 0元。所得税 率为 33%。规定计算下列指标：(1)新旧设备原始投资差额。(2)新旧设备每年折旧差额。(

14、3)新旧设备每年净利润差额。（4 ）新旧设备营业钞票流量差额。（5）新旧设备残值差额。解：（1）新旧设备的原始投资差额;30000 0 90 0 0 0 =21 0 000 （元）（2）新设备年折旧额=（300 0 0 0-1 5 0 0 0 ） , 6= 4 7500旧设备年折旧额= 9000 0 ,6二15000新旧设备的每年折旧差额=47 5 0 0-1500 0 = 3 2500（元）（3）付现成本差额=-2 0 2 30 （元）销售收入差额=50000（元）税前利润差额=500 0 0 +202 3 0-3 2500=37500 （元）新旧设备的每年净利润差额= 37500X （ 1

15、 -33%） =2 5 1 2 5 （元）（4）新旧设备的营业钞票流量差额=2 5 1 2 5 +32500 = 5 7 62 5 （元）（5）新旧设备的残值差额=1500 0 0=15 0 0 0（元）1、净现值为负数的投资项目，意味着其每年的净钞票流量为负数。错误2、内部转让价格能激励转出部门的负责人使其收入达成最大，但往往是以损失公司整体利 益为代价的。3、按成本的可辩认标准可将成本分为制导致本和非制导致本。错误4、一个投资项目的净钞票流量是收入扣除相应成本后的余额。对的5、作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能。对的6、在生产能力有限制的条件下，应当一方面安排单位边际奉献大的产品的生

16、产，使公司的 利润达成最大。对的7、固定成本由于不随着业务量的变化而变化，所以是一种非相关成本。对的8、公司管理人员对数量差异的控制权大于对价格差异的控制权。9、变动成本法与完全成本法的重要区别是对固定成本的解决方法不同。错误10、一般情况下市场份额与顾客获利率之间存在着此消彼长的关系。错误11、弹性预算编制的基础是必须将所有的成本按习性划分为固定成本和变动成本两部分。错误12、变动成本法是将所有的变动成本计入产品成本中。错误13、适时制是一种适合于任何公司的存货管理系统。14、在销售量一定的前提下，损益平衡点越低，安全边际越小，经营越安全。错误1 5、责任中心的确立是公司采用分权经营管理模式

17、的必然产物。1 6、滚动预算可以根据实际情况随时进行调整，其预算的编制期限通常与会计年度相一致。17、在销售量一定的前提下，损益平衡点越低，安全边际越小，经营越安全。 错误18、通常情况下,边际收入等于边际成本时的价格和销量为公司最优价格和最优销量。三、单选题1、下列属于变动成本的是（ ）oA销售佣金A销售佣金B管理人员工资C制造费用D折旧费用2、假如内部收益率等于设定的折现率，说明（)oA净现值一定小于零A净现值一定小于零净现值一定大于零C净现值一定等于零C净现值一定等于零D现值系数一定等于零3、公司管理层按经营目的拟定某一年度预算额而形成的成本是（A约束性固定成本B酌量性固定成本A约束性固

18、定成本B酌量性固定成本C混合成本D固定成本4、亏损产品应当停产的条件之一是（)oA单位奉献毛益大1A单位奉献毛益大1B单位变动成本大于零C单位奉献毛益小于零C单位奉献毛益小于零D单位利润小于零在一定相关范围内，与业务量的变化没有直接联系的成本是（在一定相关范围内，与业务量的变化没有直接联系的成本是（)oA固定成本A固定成本B变动成本C半变动成本D半固定成本B、规划控制会计D、责任会计7、在标准成本制度下，产成品是（A、以标准成本反映在利润表中B、以标准成本在产成品帐户中反映C、以标准成本反映在资产负债表中D、以实际成本在产成品帐户中反映8、将所有成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类

19、标志是（)oA、成本的目的B、成本的可辨认性C、成本的经济用途D、成本的性态9、已知某产品的销售利润率为1 6 %，安全边际率为4 0%,则奉献毛益率为（）。A、56%B、2. 5 %现代管理睬计中占核心地位的是（A、预测决策会计C、成本会计C、6. 4%10、在盈亏临界图中,损益平衡点在A、总收入等于总成本C、总收入等于变动成本11、在相关范围内保持不变的是（A、变动成本总额C、单位固定成本D、40%）处。B、总收入等于固定成本D、奉献毛益等于零B、单位变动成本D、总成本12、在标准成本制度下，分析计算各成本项目价格差异的用量基础是（）。A、标准产量下的标准用量B、实际产量下的标准用量C、标

20、准产量下的实际用量D、实际产量下的实际用量13、用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的解决是（）oA、不将其作为费用B、将其作为期间费用，所有列入利润表C、将其作为期间费用，部分列入利润表D、在每单位产品间分摊14、生产多品种产品的公司测算综合保本销售额=固定成本总额+ （）。A、单位奉献边际B、奉献边际率C、单价一单位变动成本D、综合奉献边际率15、某公司只生产一种产品，单价6元，单位变动制导致本4元，单位销售和管理变动成本A、650A、650B、7 50C、85 0D、9 5 00.5元，若销量为50 0件，其产品的奉献毛益为（）元。15、材料价格差异的责任部门应当是（）。A生产部

21、门B销售部门C采购部门D管理部门16、在标准成本制度下，在产品帐户和成本帐户计价标准是（）。A实际成本 B标准成本C市价D成本与市价孰低在变动成本计算法下,本期销售产品成本是（）0A本期销售量X单位成本B本期销售量X单位制导致本C本期销售量X单位销售费用C本期销售量X单位销售费用D本期销售量X单位变动生产成本18、18、管理睬计的服务侧重于（A、股东B、夕卜部集团C、债权人D、公司内部的经营管理1 9、当本期产量大于销量时，用变动成本法和完全成本法计算的本期净收益的关系是)oA、前者大于后者B、前者等于后者C、后者大于前者D、两者都等于02 0、已知上年利润为5 0 0000元下年的经营杠杆系

22、数为1.36,销售量变动率为1 0 %,则下一年的利润预测额为（）元。000A、44 0 0 00B、56 0 00 0C、3 67 647D、56 82 1、对于成本中心来说,考核的重要内容是（)oA、标准成本A、标准成本B、可控制成本C、直接成本D、可变成本22、下列属于用量标准的是（22、下列属于用量标准的是（）。B、小时工资率A、材料消耗量C、原材料价格C、原材料价格D、小时制造费用23、在组织形式上，（ ）一般都是独立的法人。A、成本中心B、利润中心C、投资中心D、责任中心四、简答：1、试述财务会计与管理睬计的区别与联系并图示其关系。财务会计与管理睬计的概念财务会计：对公司的经济活动

23、进行连续、系统、全面、综合的核算和监督，并向与公司有经济 利害关系的团队和个人提供公司经营状况和获利能力的信息解决系统。管理睬计：对公司的财务会计数据资料及有关信息进行改制加工解决，为公司的内部管理服务 的一种管理活动。联系：1、资料相同。2、目的相同。区 别:1、服务对象财务会计外部使用者管理会计内部使用者2、针对时间过去、当前当前、未来3、报告范围整个公司部门、单位4、主要依据公认会计原则决策需要5、核算方法会计方法会计、统计、数学等方法6、核算要求力求精确不要求绝对精确7、核算程序不固定，可自由选择8、法律效力具有法律效力2012石心不具有法律效力泠现会计gsdnli 3n管理会计与财务

24、会计成本会计关系图会计信息系统管理会计财务会计为外部使用者提供会计信息为内部管理人员提供会计信息guxinlian成本会计提供成本及相关信息2012万6皆现会计学2、举例说明采用变动成本法和完全成本法拟定的损益，在什么情况下会产生差异?当产销一致（平衡）时，两种方法计算的税前利润完全一致。当产大于销时,完全成本法计算的税前利润大于变动成本法计算的税前利润。情况二:，/g6仍以新华工厂为例，若该工厂某年度生产j 200件产品，销售180件，分别以全部成本J 计算法和变动成本计算法编制损益表： J新华工厂损益表新华工厂损益表销售收入：销售生产成本：期初存货成本：本期生产成本：可供销售的生产成本: 减：期末存货成本： 销售生产成本合计：销售毛利：减：营业费用：管理费用：合 计：税前净利：（全部成本计算法）18 000（100元 X 180件）15 000（75元X 200件）15 0001 500（75元 X 20 件）13 5002 900（5X 180+2000）990（0.5X180+900）3 890610