副校长述职报告(5篇).docx
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1、副校长述职报告篇1尊敬的各位领导,各位代表、各位老师:回首本年度的工作,繁杂而务实,忙碌而不失条理。“正直无私、 廉洁奉公”是我的职业操守,“勤勉务实、脚踏实地”是我的工作作风, “开拓进取、求索创新”是我的不懈追求。在上级教育主管部门的领导 下,有王校长的关心指导,行政班子的大力配合,更有广大教职工的热 情关怀和帮助,在本职岗位上认真履行了自己的工作职责。下面就将我 梳理、盘点和反思后的工作向各位领导、代表、老师们作一个简要的回 顾和汇报:一、思想是人行动的指南在工作中,能坚持四项基本原则,全面贯彻执行党的教育方针,爱 岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个 共产党员
2、的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。处处以身作 则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识。坦率真诚,发现问题能 及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂 堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。牢固 树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。 事件,只要是在自己能力和职责范围之内能够解决的决不推委,自己不 能解决的,首先请示,然后执行,决不因为自己学科教学的繁忙而影响 学校的中心工作,当好校长的助手,是我的职责。总之,20xx年对学校的教育教学管理本人做了一些应做的常规工作。 承蒙大家的奉承,本人被推荐为姜堰市优秀教育工作者。但面对现状, 本
3、人自感压力大责任重。要想教育教学工作有新的突破,谈和容易。所 以今年写述职报告提笔感到非常沉重,非但无功,而且有过。自20xx 年3月本人担任xx中学副校长分管教学工作以来,学校的教学工作是“王小二过年,一年不如一年”,14年学校获市局素质教育考核进位奖, 05年700分以上的人数创学校历史新高,15年完成了市局下达的姜中 二中的指标生任务,14年指标生的任务也没有完成,15年的这一届初 三形势不容乐观。学习氛围不浓,高分层太少。“冰冻三尺非一日之寒”,我知道教师 有水平有能力,但我也知道xx教师有从老中继承而来的几十年养成的 教学惰性,各人自扫门前雪,休管他人瓦上霜。我知道动真碰硬的考核,
4、奖金向一线教师倾斜有利于调动教师的积极性,但我也知道构建和谐校 园对学校发展的重要性。我更知道自己的水平有限,思想僵化,区区小 人,不足以承担叶甸中学教育教学工作的重担。因此,恳请领导重新选 派年轻有为的头脑灵活的富有创新精神的同志分管教育教学工作,以开 创叶甸中学教育教学工作的新局面。以上述职,不当之处,敬请领导和同志们批评指正。述职人:20xx年xx月xx日副校长述职报告篇3伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对 自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中 找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也 是一种理性的思考,更是接受领导
5、指点,同行相助的极好机会。下面向 陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同行指正。一、提升自身修养,整合办学力量1、树立目标,争创优质在上级的正确领导下,我校加强与改进未成年人思想道德建设、创 建安全文明校园,有效组织和实施学校教育教学管理活动等重点工作, 并以此为工作支架,2、学习理论,指导管理我在工作中比较注重自身的学习与提高,尽管学校教育、教学和管 理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论, 指导工作;参加学习,自我完善;不断实践,提升水平。业余时间参加了 “专升本”的自学考,努力提高“依法办学、依法治教”的能力,保证 自己的办学方向与党的方针政策保持一致;确保自己的办学
6、理念与时俱 进,顺应时代的潮流。3、依法管理,依法治校“依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上 级部门制定的各项规定,在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政 自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力,无违规操作行为。努力 做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师,勤为 先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实事实用,较大 额度费用支出一定经过集体讨论,必需的招待与书记商量后共同行事。4、班子团结,形成合力做到团结协作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人员能心 情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方 听取意见,由教代会通过
7、后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创 新求实,心往一处想,话往一处讲,劲往一处使。5、以情感人,人本管理不论是年终考核、还是评优工作,我坚持做到计划设计周密、问题 分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌 面上,不搞小动作,用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩,用 人看本事;办事要公开,处事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事 做死的原则,所以在广大教职员工中树立了威信,赢得了 口碑,为开展 工作奠定了群众基础。二、提高学识水平,增强管理才能1、转变教育观念,校长引领教改推进素质教育,实施课改的关键是第一线的老师,而老师的关键是 教育观念的转变。为了加快教师教育
8、理念的转变,我们采用“走出去学 习,请进来辅导”的方法来加以强化,通过课堂实践帮助教师理解教改 理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试,课改的理念已深入人心。 在教学平台实践活动中,信息技术的运用,探究型、拓展型教学内容的 设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。作为校长的我,在课改的浪潮中一 马当先,平时学得的理论是我开展教学管理工作的支撑点,平时的教研 活动是我与老师们探讨新教法的平台,平时的课堂是我和老师们探究新 模式的舞台,平时从听课中发现的成功案例是我挖掘校本培训最好的资源。在实践中摸索,在摸索中积累,在积累中走向成熟是我和老师践行 课改理念的重要途径。2、构建实践机制,搭建交流平台发现与培
9、植了大批青年骨干教师,营造了有序竞争、人人争先、百 家争鸣的良好教学氛围,成为学校教学管理中的一个显著亮点。把实践 的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节, 为每位专任教师多层面、多规格展示自己的教学风采提供了舞台,在展 示自我中认识自我、在认识自我中发展自我,使课堂教学成为教师生命 价值的体现,成为认识他人、融入群体的场所,成为提高教师教学水平 和艺术的百花园,成为学校聚焦课堂教学,推进素质教育。三、聚焦课堂教学,真抓实干出成绩1、成立领导小组为了扎扎实实推进素质教育进课堂工作,我校成立了由我任组长的 “素质教育进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学情况进行 调查
10、、研讨,及时了解本校素质教育进课堂工作的实际状况,商量相应 对策,并研究素质教育进课堂的监控措施,组织教师认真学习、探讨课 改精神,开展活动,撰写文章,组织交流,真正使课改的精神深入人心, 使素质教育进课堂得到进一步深化。2、制定课堂管理常规我们根据区教育局有关文件精神和要求,结合学校实际情况,制定 了一系列课堂教学管理制度,从学习、计划、备课、上课、作业、批改、 辅导、考查、分析、总结、教研等十多个方面进行优化控制。3、实施课堂教育随访制课堂教育随访制,主要包括两方面:一是随堂调研,采用事先不通 知的办法进行一月一次的素质教育进课堂调研活动。二是进行“专课专 用”情况的检查活动,实行突击抽查
11、与平时检查相结合,检查包括了配 套教材、劳技等材料的使用情况,真正实现开足开好、专课专用的课程 标准,为全面实施素质教育和学生的全面发展提供保证。四、加强与改进未成年人思想道德建设未成年人思想道德建设是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程; 是一项关系到党和国家长治久安的战略工程;是保证中国特色社会主义 事业兴旺发达、后继有人的希望工程;是社会主义精神文明的基础工程。 我校从校长到教师,丝毫不敢懈怠,树立了 “全员育人”的观念;构建 适合学生健康成长的校园人文环境,努力营造优美、健康、和谐,让一 草一木、一石一树会说话的育人氛围;细化、量化道德规范,并寻求丰 富有效的德育载体,加以强化,实现内化
12、。针对父母离异、经济困难、行为习惯差、学业成绩差、心理欠健康 等问题。辅导员直接指导学生,根据不同学生的个性需求,采取个性化、 亲情化的教育方法,认真倾听学生的心声,尊重学生的身心发展特点和 认知水平,及时帮助学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅导员已成为 是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的 疏导者。试行以后,我们将延伸、发展导师制的内涵,增加被“导”学 生的数量,用真情去感化、教育更需要关爱的群体。五、创建文明安全校园我校着力营造校园文化育人的氛围。在给校园添一份美的同时,保 证校园有充分的安全,严格遵照教育局的要求,制定了校园安全防范制 度和应急处置等制度。六、善
13、待教师有举措善待教师,实事实抓,注重倾听教师的意见,着力解决教师的后顾 之忧,想方设法为教师排忧解难,细化人文关怀,架设沟通桥梁;七、反思引出新方向随着老教师退休高潮的到来和大量骨干教师的外调,师资队伍出现 了 “青黄不接”、“后劲不足”的困境,制约了我校的可持续发展,这个 问题可能在以后的工作中表现得尤为突出。这当然是由于种种原因所造 成的。在新的一年中,学校将克服种种困难,引进人才,充实师资队伍, 为学校发展注入后劲。学校的发展为校长的自我发展提供支撑,校长 的发展为学校的发展增添新绿,如果说在即将过去的今年我校取得了一 些成绩、我个人有点滴进步的话,那得益于上级领导的关心,得益于业 务部
14、门的指导,得益于同行们的相助,得益于全体教师的共同努力,得 益于社会各界的支持,我将此化作动力,来年更努力地工作。副校长述职报告篇4尊敬的各位领导、各位同仁:我于XX年7月从怀化师专化学系毕业后,一直在会同县广坪镇中 学工作,由于为人正直,工作成绩突出,有一定的组织管理和协调配合 的能力,能为群众着想,从xx年至xx年连续被选举为广坪镇中学工会 主席,所主持的工会工作在全县具有示范作用,得到兄弟学校和上级领 导的充分肯定,20xx年9月被组织提拔,调到炮团学校担任副校长,主 抓教学工作,通过三年的锻炼,提高了自己的行政能力。20xx年9月我从炮团学校调回广坪中学工作,是校长、书记的信任, 我担
15、任分管后勤、安全、政教的副校长,因有了以前的管理工作经历, 我很快融入到工作中。思想上我热爱党的教育事业,自学遵守教育法律法规,我认为做副 职要从两个角度去思考:一则要定位准确,做正职的助手,与同职携手, 做分管部门的帮手,不是校长要我做什么,而是我能主动地为校长做些 什么;二则要努力去做管理和教学的能手,有自己的认识与主见,不能 人云亦云。做人要韬光养晦,处事要不悲不亢。工作上我认真履行副校 长职责,爱岗敬业,乐于奉献,尽心尽职地做好本职工作。首先,做好“三个到位”一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上,我总是从实际情况出发为正职的决 策提出建议,特别是对自己分管的工作提出建议,供正职决策
16、中参考。 决策形成以后,坚定不移地带头执行,把正职的意图落实到各项工作之 中。二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下,只要是职 权范围内的工作,就要不推诿、不扯皮、果断决策,敢于实施,大胆工 作,积极地、创造性地落实正职和班子的决策。三是补台到位。智者千虑,必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台 作用。有句谚语说得好:帮你的兄弟把船撑过,你也就到达了彼岸。及 时发现问题并把问题解决在萌芽状态,协助正职做好补救工作,能及时 化解一些不必要的矛盾。其次,修身立德,率先垂范我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到最好,做教师的 表率。1、重视学习,不断提高自身修
17、养。在今天学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。因此,我 把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题,我会 反思,也会虚心地向其他班子成员或老师请教,汲取宝贵的意见,对不 同的意见,我常常换位思考、多站在师生一边、从学校大局来思考问题, 寻求最好的解决办法。工作之余,也学习一些教育教学和学校管理理论, 在工作中找差距,在学习中长知识,不断提高自身思想根底和知识功底。 通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断 提升。2、以身作则,做老师的表率。对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监 督,始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累,但
18、活得很充实;二、做校长细心的助手校长是一个学校的灵魂,我作为校长的助手,摆正了自己的位置, 扮演好了角色,当好校长的参谋,团结班子成员,当好校长和教师的桥 梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作,在“做”的过程中,我 努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。在学校管理上,王校长是学校的掌舵人,引领着学校的发展方向, 我作为助手,细心地从微观层面考虑学校管理的一些细节和措施,这样 宏观与细节相结合,促进了学校的良性发展。本学期,配合校长做好了 发展性督导评估的规划工作。三、勤勉务实、脚踏实地做好本职工作本学年,我分管学校的德育、少先队、幼教、艺体、卫生、安全教 育工作。1、
19、潜心课改,追求课堂创新。积极参与学校大力开展的以导学练教学新模式为核心的新课程 改革,扎实构建以自主学习、合作学习、探究学习为主要特征的“导学 练课堂教学模式”高效课堂。致力于市级品德课题的研究小学品德学 科学生学业作品评价研究策略。20xx年12月,不能忘记的屈辱小 组合作学习模式为区级品德学科教学研讨提供观摩现场。20xx年3月, 虽然老师信任我,给了我职位,但我始终把自己当着一名普通老师。当 老师需要帮助时,我也能主动援手,将主动帮助别人做事作为我的一种 乐趣,做老师的知心朋友。然后,后勤工作和本职工作都不拖后退。作为分管后勤、安全、政教工作的副校长并担任初三毕业班教学, 虽说不上日理万
20、机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工作, 忙不完的事。但我认真遵守工作时间,不迟到、不早退,不旷工,也不 因为开会等学校工作让学生上自习(事先调好课务),本年度出满勒。本职工作我从未在校长面前讨价还价,能自己做出来的事就不去安 排别人,也从未在职工面前怨天尤人,尽心为师生营造良好的学习生活 工作环境,为学校发展提供得力的后勤保障。比如:我把食品卫生安全作为头等大事来抓,从菜、米、油、盐的 采购、存放及厨房的菜饭的制作我会经常亲自监督,深入检查,与学校 校级领导共同参与学生食堂的陪餐管理,确保了师生的生活安全;还经 常亲自参与学校的一些维修和维护,极大限度地节约了人力、物力、财 力。此外
21、,严格财务管理。一方面,严格执行了上级的收费政策。另一 方面,学校各项开支严格按预算执行,每张发票的报账我都要审核签字, 再找校长审批保账,重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同 时,还辅之“情感”管理,在管理工作中做到“宽严有致,恩威并重, 张驰有度”。我觉得学校就是一个家,我们每个成员都应去关心它,爱 护它。最后,廉洁奉公,真诚为校作为具体分管学校后勤工作的领导,涉及的人、财、物相当多,一 不小心就会有失足的危险。因此,工作中时刻提醒自己在其位而谋其政, 要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学 校的发展而真诚地做好自己的本职工作。采购商品时坚持“同质比价, 同
22、价比优,同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约,自觉争当勤 俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”,加强管理,制止铺张浪费行为。我始终以“真诚为校、领导就是服务”的信念为宗旨,把坦诚、真 实,即坦坦白白做人,老老实实做事,讲实话,报实情,做实事作为自 己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪守法, 廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准对照自己。虽然我觉得我的工作是尽职尽责的,自己的工作层次和水平有了明 显的提高,岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善,分管工作各 方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足,一是由于观点不同,目 标难达一致;二是服务意识和服务水平有待进一步
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